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李稻葵:振興經(jīng)濟,不能讓投資者“躺平”
人力資源是什么概念呢?簡單講是“適齡勞動人口的總量×平均健康水平×平均受教育水平”,中國始終是提高的。這個提高的過程,實際上就對中國經(jīng)濟的發(fā)展提供了非常好的一個發(fā)展動力。這是要特別強調(diào)的潛力。
這方面我做了一些計算,以2000年為基數(shù),到2050年,我們的人力資源的當量相當于17億,現(xiàn)在是14億多一點。所以人力資源還是在增長的,只要我們能夠進行一些配套的改革,比如說彈性退休、市場化的退休制度能夠改革。再比如說,推出一些政策,提高在職的終身教育、職業(yè)教育等工作,如果部分快遞小哥的工作未來被機器替代,能夠讓他們上課上學,轉行做其他工作,這方面增長潛力還是非常大的。
還有一個非常非常重要的潛力,那就是我們的產(chǎn)業(yè)還在升級。舉一個非常簡單的例子。現(xiàn)在國家強調(diào)要減碳,怎么減碳呢?你不可能冬天不取暖、夏天不用空調(diào),這不是減碳之道。減碳一定是大規(guī)模的建設,綠色、可再生的新的能源基地。比如說光電和風電基地,同時建立起我們智能的電網(wǎng),通過電氣化、智能化、低碳化的發(fā)展,來提升我們產(chǎn)業(yè)的綠色度。
這個過程就是一個創(chuàng)新的過程,也是一個投資的過程,需要大量的資金往里投,這個過程假以時日,如果按五年、十年來算,它會有很好的回報。
為什么呢?因為五年、十年以后,全球的碳價格一定會上升,今天我們買很多產(chǎn)品、消費很多能源,是不考慮碳價格的。歐洲一噸碳已經(jīng)到70歐元了,我們國家現(xiàn)在碳交易在70元人民幣左右,是它的十分之一。一旦碳價格起來以后,綠色的、不排碳的能源基地的經(jīng)濟效益會大規(guī)模上升,前期投資于綠色能源基地的這部分資金一定會有很好的回報。
歐洲碳價逐步走高,圖片來源:twitter
所以我們至少有三大增長潛力,必須要有信心,也必須要釋放。
但是為什么短期經(jīng)濟似乎出現(xiàn)了很多困難,好像精神氣不夠?我的觀點,其中一個重要因素是投資者的積極性還沒有完全被調(diào)動起來。為什么投資者的積極性沒有被完全調(diào)動起來?里面有很多原因,我稍微點一兩個。
第一,共同富裕非常好,我100%贊成,但共同富裕是一個長遠目標,并不意味著短期就要搞財富的再分配。為什么這么說呢?因為在中國這個發(fā)展階段,我可以非常坦率地、簡化地講,發(fā)展和共同富裕完全是同向的。
我舉一個例子,如果我們的經(jīng)濟不繼續(xù)發(fā)展,那么快遞小哥、出租車司機的收入增長哪里來呢?他們是相對收入比較低的一部分人,如果他們的收入不增長,哪來的共同富裕呢?
所以我覺得在目前階段,我們跟美國、跟歐洲不一樣。“共同富裕”跟“富裕”不是矛盾的,經(jīng)濟發(fā)展跟共同富裕完全是同向的。如果我們要追求更好的共同富裕目標,要追求更多的人能夠過上幸福生活,短期來看,最好的辦法就是先保證經(jīng)濟能夠持續(xù)增長,保證投資者能夠繼續(xù)有熱情地投資。
至少現(xiàn)在這個階段,我們國家需要蓬勃向上的市場經(jīng)濟,這事實上就是全社會的利益共同體。只有當投資者更有積極性投資了,地方政府更有積極性招商引資了,收入相對比較低的群體,不管他是快遞小哥還是種糧的農(nóng)民,才會有更好的發(fā)展機遇,才有更多的提高收入的機遇。
短期來看,共同富裕主要的目標就體現(xiàn)于重新啟動市場經(jīng)濟的活力,更具體地講是如何能夠保證能夠重新調(diào)動起投資者的積極性。在當前,這都是同向的,不是矛盾的。所有百姓的利益都在一個方向上,都系于蓬勃發(fā)展的市場經(jīng)濟。
那怎么能夠讓我們的市場經(jīng)濟蓬勃發(fā)展呢?短期來看,投資者積極性是關鍵之關鍵。為什么這么講?因為最近一段時間,出現(xiàn)了一定的問題,很多投資者“躺平”了,認為沒有投資機遇了。
另外還有一個認識上的誤區(qū),可能認為國家投資,能代替投資者的、民營經(jīng)濟的投資。
國家投資本質(zhì)上講必然是政府行為,因為你是國家投資,必須通過政府去監(jiān)督相關的高層管理人員,一旦是政府行為,必然要講責任。一講責任,必然就必須規(guī)避風險。
那就講到今天的主題了,我們今天產(chǎn)業(yè)要升級,會有大量高風險、高回報的投資項目。高風險、高回報的投資項目,很難由國有主體投資者來進行。為什么?因為這種高回報、高風險的投資項目一旦出現(xiàn)問題,一問責,相關投資者,在國有企業(yè)里就是相關的國企負責人被追責,這些高管們事先就會很小心,就不敢投資。
所以中國經(jīng)濟產(chǎn)業(yè)要升級,統(tǒng)一大市場要形成,更好地用好我們的人力資源,關鍵之關鍵是有一大批高風險、高回報的投資項目必須要啟動,讓我們的民間投資者,包括國外投資者來投資。只有讓他們?nèi)コ袚L險,同時也給他們高回報,如果你看準了,你就值得這個回報,風險跟回報是匹配的。
這些方面我們必須要推進改革。怎么推進改革?必須要試點,青島在這方面過去三年就取得了非常好的成績,完全有可能成為全球的一個創(chuàng)投風投的中心。
中國是全球最大的一個投資經(jīng)濟體,我們的儲蓄率在全世界的大經(jīng)濟體里是最高的,有大量的資金。同時我們又有很多產(chǎn)業(yè)升級的機遇,像剛剛我談到的綠色低碳的新能源,還有智能、電能分配的這些機制與網(wǎng)絡,都需要投資者來投資。這里面是看不準的,你不知道哪一個投資項目,哪一個商業(yè)模式能夠成功,哪個不能成功,怎么辦?
政府不要直接下場踢球,政府去當裁判、搭臺子,政府建好球場,把聯(lián)賽組織起來,讓投資者你們進來投資,你們PK,如果你眼光好,如果你投準了,你就得到回報;如果你沒投準,不要緊,你通過合伙人制度,通過籌資的制度,把損失分配給最終投資者。這在國際上有成功的一套創(chuàng)投風投機制。
有很多措施需要試點,需要創(chuàng)新。比如說對這些風投創(chuàng)投,它資金的進入,必須要網(wǎng)開一面,不能按照其他的長期投資基金來管理它。國外很多資金看好中國經(jīng)濟,我們非常歡迎,他資金進來投資了,如果賺了錢了,能不能出去,怎么出去?這些還要進一步改進。
再比如說,在風投創(chuàng)投的運行過程中,相關的稅怎么收?你不能說他掙了錢,就收30%或者40%更高的稅,如果稅收水平很高,會打擊積極性。應該給他相對比較低的稅率,如果掙錢了,可以繳點稅;如果不掙錢,可以用虧損的項目抵扣掙錢的項目,這也需要創(chuàng)新。
再比如說青島這個地方,如果聚集了一大批創(chuàng)投風投的公司,這部分公司可以集體與科創(chuàng)板或者北京交易所對接,科創(chuàng)板、交易所都應該在青島設立它的辦事處,盡量創(chuàng)造一個氛圍,讓風投創(chuàng)投的項目能夠盡快上市。這些就是在青島創(chuàng)立全球創(chuàng)投風投中心的重要意義所在。
所以,我對中國經(jīng)濟有充分的信心,不光是未來若干年徹底逆轉過去幾年增長速度有所下滑,投資者信心有所下降的態(tài)勢。而且我很有信心,把創(chuàng)投風投作為一個抓手,帶動全球經(jīng)濟,讓中國經(jīng)濟實現(xiàn)增長動力的大逆轉,從目前有所下降的態(tài)勢轉向重新上升。
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- 責任編輯: 陳軒甫 
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