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（觀察者網(wǎng) 文/一鳴）繼倫敦首發(fā)成功之后，榮耀20系列國行版于5月31日在上海發(fā)布。除了對于產品本身的關注之外，外界同樣聚焦于目前特殊的國際環(huán)境下華為的技術積累、榮耀未來的發(fā)展規(guī)劃等問題。在發(fā)布會結束之后，榮耀總裁趙明對這些焦點問題一一進行了回應。

在談到華為榮耀的雙品牌戰(zhàn)略時，趙明指出：“華為是一家‘技術過剩’的公司，支持我們繼續(xù)向前的黑科技特別多，這也是華為和榮耀雙品牌能夠堅持下來的原因。”

榮耀總裁趙明

趙明也提到了英國運營商發(fā)布的5G網(wǎng)絡采用華為解決方案一事，他表示，整個網(wǎng)絡剛開始運行，已經展現(xiàn)出比現(xiàn)有的4G網(wǎng)絡高出四到五倍的速度，“未來可以看到比現(xiàn)有的4G網(wǎng)絡高出20倍。”他說；“榮耀其實一直在致力于打造最好的產品，所以我們的5G產品也在準備的過程當中，相信不久的將來我們5G的手機不僅僅在中國市場，也會在歐洲市場上出現(xiàn)。”

趙明在接受采訪

當問及目前國際大環(huán)境是否會影響華為+榮耀爭奪全球手機頭把交椅時，趙明認為，目前情況還在發(fā)展之中，未來趨勢仍有待評估和觀察，下結論為時過早。

趙明還在采訪中透露了榮耀在全球市場中的部分現(xiàn)有進展。他表示，原有的目標是在花3年時間做到海內外市場五五開，至少是40%與60%的比例。去年作為執(zhí)行戰(zhàn)略的第一年，榮耀大約有25%-30%營收來自海外，而原來的數(shù)字是15%—20%，今年還沒到檢驗的時候。

趙明最后強調，在中國手機市場大盤不斷下滑的情況下，他反而更有信心。“為什么？其實就是越回歸競爭的本質，就越驗證了我年初的判斷，疾風知勁草，”他說，“市場下滑對于所有人來講都是颶風，為什么華為+榮耀在這種逆勢情況下還是提升市場份額？其實還是因為最終我們給消費者帶來更好的體驗，我們通過自己的不斷技術創(chuàng)新，讓消費者拿到比別人更好的手機.”

附：趙明采訪速記（觀察者網(wǎng)整理）：

談技術

Q：今天發(fā)布的榮耀20是方舟編譯器的第二次亮相，想問一下這次裝備的方舟編譯器和之前的有什么區(qū)別？大家比較期待鴻蒙操作系統(tǒng)，什么時候可以在榮耀系列上看到鴻蒙操作系統(tǒng)？

趙明：這次大家看到的方舟編譯器已經有了實質性的進步，我們已經展示了微博極速版，就是整個行業(yè)可以看到，方舟編譯器已經正式進入了商用，而且逐漸展現(xiàn)出了威力。有很多應用程序已經在聯(lián)條測試和對通過程當中。我認為隨著越來越多的互聯(lián)網(wǎng)廠家和app應用，大家會看到一個與眾不同的脫胎換骨的操作系統(tǒng)和體系。

鴻蒙操作系統(tǒng)最近在互聯(lián)網(wǎng)上說的比較多，這是大家非常關注和非常敏感的信息，網(wǎng)上前一個階段傳了余總在群里面透露的相關信息。迄今為止從消費者BG角度來講，所有的信息不超過余總前期泄露的信息。  

Q：我有一個關于超級藍牙的問題，之前傳的是138米，發(fā)布會上說240米，不知道是怎樣實現(xiàn)的，技術背景到底是什么？

趙明：實際上整個研發(fā)體系從來都是不局限于現(xiàn)有的標準和解決方案，因為我們就是在一些基礎技術上進行突破和研究，然后參與和完善以及提高標準。我們是這樣一家公司。

所以對于今天看到的很多手機上的各種應用，比如說處理器、GPS導航、Wifi芯片、藍牙處理能力，以及甚至很多材料學，基礎工藝上，我們都有相應的團隊和組織在長期跟蹤和提升做相應的算法，以及做技術研究。

其實藍牙只是這次我們在榮耀手機上展現(xiàn)的一部分，我們稱之為超級藍牙，實際上把移動通信的一些先進的理念應用到短距通信當中，比如說做功率檢測，做自動功率控制算法。這樣一來，隨著距離的變化，就可以自適應調整很多東西。我們再把接收靈敏度進行處理，用移動通信進行改造的時候，能力得到了大幅度提升。

所以未來的手機設計，像我之前接受媒體采訪所說的，今天到了無人區(qū)，要走出一條與眾不同的路，就是要不斷進行突破。很多時候我們已經走到了器件、材料、解決方案供應商的前面，這個時候和他們一起，把我們的能力和科技注入給他們，幫助他們打造出全新的解決方案，比如說這次除了超級藍牙之外，在魅眼屏的解決方案上，就是我們的工程師把屏幕制造工藝，怎么克服生產制造的問題和設計的問題，把這些能力賦予給他們，廠家和我們一起，提供了目前國內做的4.5毫米孔徑的魅眼屏解決方案，只有我們能做到，這是我們產品開發(fā)的核心理念。

Q：最初Link Turbo曝光的時候很多人猜榮耀會出5G，實際上發(fā)布會上，您有介紹不是簡單的4G+Wifi，我能問一下，這背后有什么沒有其他技術？

第二個問題，已經連續(xù)七八個季度，榮耀已經領先友商， 618馬上來了，榮耀有沒有新的戰(zhàn)略計劃和目標？

趙明：首先Link Turbo是我們開始把固定通訊和移動通訊網(wǎng)絡在終端側進行融合，這次發(fā)布的Link Turbo支持的應用來看，對于應用側的改造和依賴越來越少，更多的是依賴于手機側的技術突破。所以說今天支持了越來越多的應用，未來會有更多的應用會支持。

即使到了5G時代，也會實現(xiàn)5G+WLAN  PLUS，WLAN技術在5G時代也會有突破性進展，但是Link Turbo在5G時代和WLAN PLUS時代，也是支持固定和移動網(wǎng)絡融合，所以說永遠都比任何一種制式的速率要高，Link Turbo可能你的手機比5G還快，是6G嗎？不是，而是把5G加了一個WLAN。

對于中國市場的618和雙十一，實際上在2017年以后，把指揮權交給了榮耀的中國區(qū)總裁，這次的雙十一、618拿冠軍都是中國區(qū)小伙伴的功勞，今年618我給他們的目標是不設限，不要給自己背什么包袱，比如說一定要爭第一什么的。因為已經拿了這么多個第一了，我們已經不知道是多少個季度的中國互聯(lián)網(wǎng)手機品牌第一了。對于榮耀來講，我們更加聚焦未來如何突破自我限制，屬于更好的提升自己線上和線下操盤的能力，而不糾結于一時間或者說一城一池的得失。我們打造的我們展現(xiàn)出來的無論是產品還是榮耀life，你可以看到榮耀新戰(zhàn)略的展開。

Q：我有兩個問題，超級藍牙技術，260米信號穩(wěn)定度怎么樣？超級藍牙的應用場景是在哪里？為什么想要做超級藍牙功能？

還有一個價格方面的問題，歐洲8G+256G價格4600塊錢左右，想了解一下定價策略是什么考慮？歐洲已經首發(fā)了十天左右，目前銷售情況怎么樣？

趙明：未來在短距的通信，比如說NFC、藍牙、WLAN，以及其他的一些短距技術是未來移動通信技術的補充，一定是長時間共存和協(xié)同工作的，而且互相之間各有各的應用場景，這種情況下，比如說手機克隆，現(xiàn)在的手機克隆最高的時候時速可以達到七十到八十兆bt，現(xiàn)在換手機變得非常容易，其實這就是短距傳輸，我們把這個充分利用起來，其實就是把藍牙和WLAN各種技術融合在一起，我們發(fā)展藍牙技術也是基于希望在很多標準演進，原來我們依賴于別人標準組織的進步，今天華為在幾乎所有的標準組織上都開始做出我們的貢獻，我們是所有標準組織里面核心和非常重要的一支力量。你參與標準組織最核心的價值是什么，促進和推動技術的發(fā)展和演進。這是藍牙方面的問題。

第二個問題，價格方面，國外很多市場還是碎片化的，運作效率某種程度上來講不如中國市場高。中國統(tǒng)一的大市場，你可以想象一下，可能榮耀20系列對于我們來說是千萬級的，但是對于歐洲市場來講，可能每個國家是幾十萬的級別，在各個國家碎片化操盤營銷所有的效率綜合下來，這是一個差異。

第二個差異，國際關稅，還有渠道體制上有一些差異，所以說造成了幾個因素疊加在一起。國外市場競爭當中更加看重品牌構建，長期的品質、體驗和信任關系的構建。所以我們在還市場上，榮耀堅持絕對不以超低價去打市場，而是踏踏實實構建品牌、構建用戶口碑，這樣反而走起來是最踏實的。

Q：我想問一下這次看了五大自研技術，我以前觀察榮耀很多代產品，雖然和華為是共同的研發(fā)團隊，但是總是有不一樣的東西，我想了解一下接下來還有什么隱藏的不一樣的，更榮耀化的更獨特的創(chuàng)新技術？

趙明：上次問我雙品牌為什么能夠堅持下來，我說首先雙品牌要有足夠的市場和消費者層面的區(qū)分，要有足夠的科技支撐，不是把一個產品換個殼換個名字就是另外一個品牌。到最后這個故事終究是講不圓的。對于我們家，我們是一個技術過剩的公司，隨便拿出來一個，支撐我們向前的黑科技都特別多。其實在未來華為和榮耀體系當中，這樣的劃分其實從品牌定位上，就可以看得出來，榮耀還是會堅持以年輕的生活方式為主體和核心人群。我們一直打出的口號是堅持為年輕人做手機和科技產品，這次榮耀的成都店、昆明店，很多設計元素，在今天手機設計當中很少采用，未來產品打造理念和科技選擇上，也會堅持基于品牌理念本身。所以說會聚焦于年輕人喜歡的音樂、游戲、運動、拍照、分享，可能和華為有一些地方更多考慮偏商務，更照顧的人群和用戶群體，產品定義和規(guī)劃也會有所區(qū)別。

Q：技術團隊在技術取舍上有沒有什么標準？可能在細分選擇上，兩個團隊有不同的選擇，你們很多技術是搶在華為新品前面先用了，比如說超級藍牙、方舟編譯器，先在榮耀產品上亮相，您對榮耀用戶的定位取舍什么樣的技術提供給他們，是您個人還是整個團隊來抉擇的。

趙明：站在最后面的就是榮耀的產品副總裁，在微博上人稱老熊的就是他，他還是很溫柔的。其實我們整個產品技術選擇是團隊在做相應的選擇和處理，然后我們也會和各個實驗室，比如說我們有多媒體實驗室、材料實驗室等等各個實驗室，他們也會主動給我們展示技術，比如說2012，我每年都會和2012團隊專家搞幾次workshop，我們坐在一起，他們有什么技術也來推銷，他們也向我們推銷，我們也在行業(yè)當中從消費者的角度，消費者希望未來在手機拍照體驗上，聽音樂體驗上，以及玩游戲體驗上做的更好，榮耀手機今年大學生聯(lián)賽UCL的指定手機，榮耀V20。我們一直圍繞著年輕人所喜歡的特性在規(guī)劃和設計產品。

因為我是工程師出身，做產品的最高境界就是你要挖掘出消費者自己都沒意識到的潛在需求，如果說消費者都能告訴你我要什么，某種程度上來講，這是大家都能夠想到的。所以說我們會不斷的從幾個維度匯總未來的產品理念和產品規(guī)劃思路。

所以說集中起來，每代產品和每款產品都會有所側重，這也是榮耀產品副總裁熊軍民日常做的工作。