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【文/觀察者網(wǎng)專欄作者 王曉笛】

8月24日，人類生存史的分界。

這一天，福島核污染水被正式排入大海。福島核電站外海，兩種顏色，涇渭分明。

排海行動預(yù)計持續(xù)三十年。從排放開始算起，只需57天，放射性物質(zhì)就會擴散到太平洋的大半?yún)^(qū)域，240天后將影響中國沿海地區(qū)；在3年后，美國和加拿大將受到核污染影響，而10年后將蔓延到全球海域。

一個詭譎的現(xiàn)象是，日本寧愿花費700億日元進行公關(guān)，也不愿采用危害更小的核污染水處理方案。只能說，排海可能會帶來一般人無法理解的更大收益。

一個荒誕的故事

先講個故事。

2005年8月，卡特里娜颶風(fēng)席卷美國路易斯安那州，不僅奪去了至少1833人的生命，還造成大約2000億美元的經(jīng)濟損失，成為美國歷史上破壞規(guī)模最大的颶風(fēng)。

新奧爾良，路易斯安那經(jīng)濟最發(fā)達(dá)的城市，一片愁云慘淡。

然而，在新奧爾良的瓦礫、廢墟以及垃圾間，卻突然升起了一片歡樂祥和的氣氛。

在新奧爾良的一處收容所內(nèi)，一位共和黨議員激動地告訴游說集團：“我們終于清光了新奧爾良的國民住宅。我們無法辦到的事情，上帝辦到了！”而就在不久前，新奧爾良最富有的地產(chǎn)開放商也發(fā)表過類似的言論：“我想我們有了一片可以重新開始的空白石板。有了這片空白石板，我們會有龐大的商機。”州議會中，游說集團急不可耐地向議員們兜售所謂的振興計劃：降低稅率，放松管制，更低廉的勞工，和一個小而精的城市——用高聳入云的寫字樓取代民宅。

就在這片歡樂祥和的氣憤中，新自由主義的掌舵手、芝加哥學(xué)派的精神領(lǐng)袖——弗里德曼，提出了他的偉大設(shè)想：通過數(shù)千萬美元的投資，把新奧爾良的公立學(xué)校轉(zhuǎn)變?yōu)樗^的“委辦學(xué)校”，由民間人士根據(jù)自訂的規(guī)則來經(jīng)營。

與海堤修復(fù)和電力網(wǎng)恢復(fù)形成鮮明對比的是，公立學(xué)校的私有化在弗里德曼的徒子徒孫的推波助瀾下進展神速。在19個月的時間里，當(dāng)大部分貧困居民還居無定所時，新奧爾良的公立學(xué)校幾乎全部被委辦學(xué)校所取代。颶風(fēng)前，新奧爾良有123所公立學(xué)校，7所委辦學(xué)校；颶風(fēng)后，新奧爾良有7所公立學(xué)校，31所委辦學(xué)校。

當(dāng)時的《紐約時報》不吝辭藻地盛贊這次“偉大的”改革，而自由派的學(xué)者們的精神也得到了極大的寬慰，為這次災(zāi)難的到來彈冠相慶。與此同時，新奧爾良的居民以及公立學(xué)校的老師們，卻眼睜睜地看著災(zāi)區(qū)重建經(jīng)費被用來幫助財團合理、合法地接管新奧爾良的公共教育體系。新奧爾良迎來天價學(xué)費時代。

這一刻，災(zāi)難與資本主義，喜結(jié)連理。

資本權(quán)貴的狂歡

公共教育只是新奧爾良災(zāi)后（私）重（有）建（化）計劃中的一項，資本主義并不會止步于此。

什么是災(zāi)難資本主義？

用首次提出這個概念的加拿大學(xué)者克萊恩的話，災(zāi)難資本主義是借著災(zāi)難（包括天災(zāi)、戰(zhàn)禍以及沖突等能夠破壞原有社會秩序的突發(fā)事件）對公共領(lǐng)域進行精心策劃的掠奪，以及看待災(zāi)難有如刺激市場機會的模式，據(jù)此在災(zāi)難后進行包括私有化、解除管制以及縮減政府支出的財團計劃。

乍看之下，災(zāi)難資本主義與熊彼得提出的創(chuàng)造性破壞（通過破壞原有結(jié)構(gòu)與體系，實現(xiàn)經(jīng)濟進步）類似，都在關(guān)注災(zāi)難與發(fā)展之間的辯證關(guān)系。不過，災(zāi)難資本主義更為關(guān)注背后的政治權(quán)力邏輯，劍指財團的唯利是圖。

因為在資本權(quán)貴看來，災(zāi)難不僅僅是一種自然或技術(shù)現(xiàn)象，而是一次難得的商業(yè)機緣。在災(zāi)難發(fā)生后，資本力量往往迅速介入，能夠繞過以往的政治壁壘，以商業(yè)性的解決方案為名，獻祭公眾利益，將公共財富大規(guī)模轉(zhuǎn)移到私人手中。所謂災(zāi)后重建，更傾向于滿足富人和有權(quán)勢者的利益，而忽視較為弱勢和貧困的群體，這將會進一步加劇現(xiàn)有的社會分割和經(jīng)濟不平等。

對中國人而言，災(zāi)難資本主義有一個更耳熟能詳?shù)拿帧菘酥髁x。上世紀(jì)六七十年拉美的經(jīng)濟自由化，九十年代俄羅斯的“休克療法”，都與此相關(guān)。一生致力于放任經(jīng)濟的弗里德曼曾經(jīng)說過：“只有危機會造成實際的改變，無論是實際的危機，還是感覺的危機，當(dāng)危機發(fā)生時，人們所采取的行動決定于周圍的可得想法。”

至此，你可能會恍然大悟，為什么西方世界可以放任新冠橫行？為什么俄烏戰(zhàn)爭打成了持久戰(zhàn)？為什么夏威夷大火會綿延不絕？為什么近在咫尺的美利堅大兵寧愿去援助烏克蘭，也不愿意參與救災(zāi)？

日本的下一步行動

當(dāng)前的一些事實似乎佐證了筆者的擔(dān)憂。在排放核污染水的當(dāng)天，東京兩大股指繼續(xù)上揚。日經(jīng)225種股票平均價格指數(shù)終盤上漲0.87%；東京證券交易所股票價格指數(shù)上漲0.42%。

資本不傻，資本相當(dāng)精明。

排海舉措是否有更高維（美）度（國）的授意，我們先按下不表，但一定有日本自己，在這個風(fēng)云激蕩的時代，對國運的豪賭。

排一排，宅男變豪強。

筆者并不是日本問題專家，未來走向如何，只能基于一些理論，做出一些粗淺的推論。

日本會繼續(xù)執(zhí)行將核污染水排入大海的方案。如果核污染水的處理與私人企業(yè)的利益有關(guān)，我們在未來大概率會看到更多的私人部門參與其中——特別是在日本這種財閥把持的國家，這可能包括技術(shù)、基礎(chǔ)設(shè)施和服務(wù)的外包。

換句話說，我們有可能在環(huán)保科技領(lǐng)域見到越來越多的，走向世界的日企。它們是否真有技術(shù)并不重要，因為資本愛聽的是故事。當(dāng)然，如果無法掩蓋可能的環(huán)境和社會后果，日本政客們會鞠躬道歉，采取一些補償和緩解措施，而這些措施，一定是商業(yè)性的。

最后以時常被誤認(rèn)出自導(dǎo)師、實際上是鄧寧格的金句為本文收尾，這句話至今讀起來依然振聾發(fā)聵：

“一旦有適當(dāng)?shù)睦麧櫍Y本就膽大起來。如果有10%的利潤，它就保證到處被使用；有20%的利潤，它就活躍起來；有50%的利潤，它就鋌而走險；為了100%的利潤，它就敢踐踏一切人間法律；有300%的利潤，它就敢犯任何罪行，甚至絞首的危險。如果動亂和紛爭能帶來利潤，它就會鼓勵動亂和紛爭。”

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