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本文來源于微信公號(hào)“商界洞察”（ID：idongcha），作者：政軍。

它曾一場(chǎng)活動(dòng)狂銷110億，趙薇代言，倪萍張凱麗背書，一時(shí)風(fēng)光無限。

然而狂歡過后，一地雞毛。

資本+明星+互聯(lián)網(wǎng)，這套圈錢的金三角模式已經(jīng)行不通了。

一、董事長(zhǎng)失聯(lián)，員工討薪徹夜不眠

10月8日，北京東城區(qū)廣渠家園8號(hào)樓外一紙通告，讓這個(gè)提前到來的秋天充滿了肅殺之氣。

因?yàn)閷懽謽亲饧s到期，物業(yè)一把大鎖收回房屋，這意味著這個(gè)叫家園網(wǎng)的公司幾百名員工的私人物品都拿不回來了。

更何況，公司還欠他們5600萬血汗工資沒有發(fā)。

幾乎一夜之間，他們的董事長(zhǎng)失聯(lián)，CEO辭職，就連公司網(wǎng)站也因服務(wù)器欠費(fèi)關(guān)閉了。

家園網(wǎng)到底發(fā)生了什么？

事情應(yīng)該從5個(gè)月前開始說起……

2018年5月，擁有千名員工的家園網(wǎng)忽然大規(guī)模裁員，隨即掀起一波關(guān)停潮。到6月，全國(guó)24家分公司被裁到僅剩4家，大幾百人就這樣失業(yè)了。

7月份的時(shí)候，公司開始發(fā)不出工資，并以財(cái)務(wù)調(diào)整為由一再敷衍。

9月26日，近百名外地員工組團(tuán)來北京總部討薪，公司告訴他們：承諾9月30日前發(fā)放全部欠薪，你們先回去。

天真的他們又坐了一夜車，高高興興地回家了，絲毫沒想到公司竟然使了一個(gè)緩兵之計(jì)的套路。

因?yàn)樵谇耙惶?，家園網(wǎng)已經(jīng)開始悄悄走破產(chǎn)程序了，包括這百名員工在內(nèi)的所有人都渾然不知。

29日，破產(chǎn)消息不脛而走，全公司300名員工再次來總部討薪，沒想到此時(shí)這里已人去樓空。

他們不相信眼前的事實(shí)，不相信幾個(gè)月的辛苦付出就這樣打了水漂。

“家園網(wǎng)不是沒錢，老總是連云港最大的房地產(chǎn)公司同科集團(tuán)的大老板，還是江蘇省政協(xié)委員?！?

董事長(zhǎng)楊波

但現(xiàn)實(shí)卻涼薄如秋，他們一直等到凌晨，公司都沒有人出來答復(fù)，幾百名個(gè)人徹夜不眠。

二、趙薇代言倪萍背書，說倒就倒

家園網(wǎng)到底是一家什么公司？

公開資料顯示，它成立于2015年8月，由連云港地產(chǎn)開發(fā)商同科集團(tuán)投資建立，是國(guó)內(nèi)一家O2O家庭消費(fèi)平臺(tái)。

2016 年，趙薇代言家園網(wǎng)，打出“買房、賣房0傭金、0風(fēng)險(xiǎn)、0加價(jià)”的響亮口號(hào)，家園網(wǎng)開始走進(jìn)大眾視野。

2016年9月8日，家園網(wǎng)舉辦了一場(chǎng)聲勢(shì)浩大的“家園915 全生態(tài) 益起嗨”購物狂歡節(jié)活動(dòng)，銷售額突破118億，儼然就是一個(gè)“小雙十一”。

當(dāng)時(shí)這場(chǎng)活動(dòng)請(qǐng)到了中國(guó)社會(huì)福利基金會(huì)理事長(zhǎng)戚學(xué)森、著名主持人倪萍等人壓陣，簡(jiǎn)直盛況空前。

招聘網(wǎng)站上，數(shù)不清的簡(jiǎn)歷飛向公司人力部門，沒有任何人想到兩年后他們的飯碗會(huì)說沒就沒。

2016年底，家園網(wǎng)和當(dāng)時(shí)如日中天的樂視簽署戰(zhàn)略合作協(xié)議。

2018年初，家園網(wǎng)的品牌宣傳片在央視一套重磅播出，在其線下活動(dòng)中，不乏張凱麗、李曉東等明星出席的身影。

創(chuàng)始人兼董事長(zhǎng)楊波曾斗志激昂地說：“（家園網(wǎng)）將構(gòu)建無界限家庭消費(fèi)生態(tài)航母”。

如果這艘航母最終成功，那必定會(huì)成為阿里和京東之外的電商第三極。

可惜事與愿違。

楊波不僅沒有把航母打造成功，而且還在拖欠員工5600萬工資后失聯(lián)了。

離成功一步之遙的家園網(wǎng)為什么會(huì)在短短5個(gè)月內(nèi)突然崩盤？

三、既是胎死腹中，也是壽終正寢

在同科集團(tuán)的官網(wǎng)上，家園網(wǎng)的定位是這樣的：“全球首家家庭生活消費(fèi) O2O 綜合服務(wù)平臺(tái)，是運(yùn)用互聯(lián)網(wǎng)、移動(dòng)互聯(lián)技術(shù)，以家庭生活需求為核心，以家居、家裝、家電、家具、家政、汽車、旅行、醫(yī)療、保險(xiǎn)、就業(yè)、體育、教育、投資、大數(shù)據(jù)、云服務(wù)等為主線的互聯(lián)網(wǎng)O2O服務(wù)企業(yè)。”

這與楊波的野心——全方位覆蓋家庭生活消費(fèi)匹配得天衣無縫。

2017年9月，家園網(wǎng)“小紅帽家裝廣場(chǎng)”上線，意圖“干掉裝修公司，干掉工長(zhǎng)，省錢50%”。

一個(gè)月后，“菲派保姆”上線，目標(biāo)成為家政行業(yè)亂象終結(jié)者，打造一支高素質(zhì)家政服務(wù)團(tuán)隊(duì)。

2018年1月，“抄近道”服務(wù)上線，在全國(guó)22個(gè)地鐵城市、2000多個(gè)地鐵站瘋狂砸廣告。

一個(gè)月后，家園網(wǎng)宣布跨界開展業(yè)務(wù)，家園旅行、家園汽車正式運(yùn)營(yíng)，打著“旅行+汽車”“旅行+醫(yī)療”的口號(hào)，說要顛覆傳統(tǒng)經(jīng)營(yíng)模式。

2018年7月，“比比租房”上線，“1對(duì)1遠(yuǎn)程高清視頻看房”，讓租房者徹底擺脫“馬拉松看房”的時(shí)代。

當(dāng)時(shí)，著名經(jīng)濟(jì)學(xué)家馬光遠(yuǎn)曾評(píng)價(jià):

“家園網(wǎng)是未來家庭消費(fèi)方式的顛覆者和整合方案的解決者?！?

如今看來，這就是一個(gè)笑話。

十幾條業(yè)務(wù)線鋪開來，家園網(wǎng)耗費(fèi)了大量的人力、物力、財(cái)力在試錯(cuò)。

曾經(jīng)，為了把攤子鋪大，家園網(wǎng)員工超過1000多名。即使最小的團(tuán)隊(duì)，每年也要200多萬運(yùn)營(yíng)成本。

從2015到2018年，三年下來燒掉了十幾個(gè)億，但是它仍然還在大河里摸著石頭淌水。

李嘉誠(chéng)曾經(jīng)說過，天塌下來，你總要有一項(xiàng)能變現(xiàn)的業(yè)務(wù)，作為自己保命的獨(dú)家武器。

直到把錢燒光，家園網(wǎng)都沒有找到能變現(xiàn)的業(yè)務(wù)。

從這個(gè)角度看，它的死既是胎死腹中，也是壽終正寢。

雖然，如今家園網(wǎng)倒閉是正常經(jīng)營(yíng)行為，但屬于那幾百名員工的5600萬血汗工資卻不可不還。

因?yàn)閱T工是無辜的，員工不偷不搶在你公司勞動(dòng)，就是一種正能量，就必須得到酬勞與尊重。