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vivo迎來子品牌IQOO:市場飽和后,頭部品牌求變
關鍵字: vivo手機 子品牌iQOO導讀至此,國內四大手機廠商全部成立了子品牌,vivo對iQOO的定位將不同程度影響其今后甚至整體發展。業內對于iQOO的市場定位有不同的猜測,既有高端市場、海外市場,也有游戲市場。細分市場是市場趨于飽和后的必然策略,也是頭部品牌接下來的重點工作之一文|觀察者網 陳興華 編輯|一鳴
繼小米旗下品牌紅米在今年初宣布獨立運作后,2月12日,vivo在其官方微博及微信公眾號上正式宣布推出旗下子品牌iQOO,意欲與vivo既有品牌形象夠成區隔。
圖截自vivo官方微博
2月12日,微博平臺出現一個名為“IQOO手機”的新賬號,其發布首條微博“Hello,this is IQOO.”并附上一張頗具未來感的夜景CG圖。隨后,vivo官方賬號轉發這條微博并表示“新年歡迎新朋友”。
IQOO手機的微博賬號認證信息和vivo官方賬號同為“維沃移動通信有限公司”,目前,vivo還沒有透露出更多關于iQOO的信息。不過,通過vivo官方的轉發抽獎及關于其漢語名字的營銷活動,iQOO手機的關注度正快速攀升。
圖/logonews
根據公開報道,“iQOO”這一關鍵詞最早是以內置功能的方式與vivo產生關系,vivo X系列手機中曾經內置一個iQOO工廠測試模式。如今,IQOO從幕后走向臺前。另外值得注意的是,iqoo.com這個域名已經上線,而其主頁內容介紹的是vivo品牌。
“iQOO”的邊界:突破消費者對vivo固有品牌印象
vivo旗下有4個系列的產品,目前已經覆蓋了1000-5000元的價位,Z系列和Y系列屬于1000-2000元的中低端產品線,X系列屬于2000-4000元的中端產品線,NEX系列是4000-5000元的中高端產品。
有業內人士猜測,頭部手機廠商的市場份額競爭進一步加劇,市場對于高端機型的需求大幅提升,vivo也極有可能是借著5G的熱潮,通過全新的iQOO產品沖擊5000+以上的價位,打造全新旗艦系列。
財新網援引vivo內部人士稱,vivo給iQOO的定位是打造科技感、高端范的品牌。它將是一個多價位段的擁有多款產品的大眾品牌,而不是只瞄準在高價位段的小眾品牌。據其透露,iQOO品牌的第一款產品將在2019年西班牙巴塞羅那世界移動通信大會推出。
一段時間以來,vivo憑借其強大的廣告營銷+線下門店分銷模式,在二三線市場攻城掠地,獲得較高市場占有率。據市場調研機構IDC數據,2018年,在中國市場,vivo手機出貨量達到7600萬臺,同比增長10.8%。其市場份額達到19.1%,僅次于華為、OPPO,超過蘋果、小米。
圖自IDC
但是,以往的發展模式也給vivo帶來了固有品牌印象,在不少消費者眼里,vivo主打年輕人市場,是拍照手機、音樂手機。而由于其聚焦線下及二三線市場,vivo在一線城市、電商渠道缺乏品牌影響力。
2018年6月,vivo推出手機產品NEX,試圖改變以往形象,走科技路線,主攻一線市場。vivo方面曾透露,NEX推出6個月,銷量超過200萬臺,創收約80億。這讓vivo嘗到了甜頭。不過,NEX仍屬于vivo產品系列,從產品設計到市場推廣很難與vivo完全切割。
另一方面,vivo跟進華為、OPPO、小米設立子品牌,被行業解讀為市場對標行為。不同是是,前三者通過設立子品牌“向下”,而vivo則是“向上”。如今,國內5000元以上的手機市場主要包含華為Mate系列、三星S系列和Note系列、蘋果手機2018年新品等。vivo似乎寄望通過運作IQOO品牌成為高端玩家。
上述vivo內部人士稱,vivo推出子品牌并非市場競爭的對標行為,而是基于自身發展戰略需要:“在當前的市場環境下我們內部還是希望子品牌能夠補足vivo線上渠道短板,加強一線城市市場競爭力,并突破消費者對vivo品牌的固有印象、獲得更多的用戶。”
圖/MobData研究院
行業低迷市場飽和,頭部品牌“逐鹿”細分市場
目前,中國智能手機市場出貨量仍在萎縮,預計2019年整個行業仍不樂觀。在行業下行周期,手機廠商勢必都要想方設法抓住更多用戶,競爭將更激烈。
IDC最新發布的報告顯示,2018年四季度,中國智能手機市場出貨量約1.03億部,同比下降9.7%。縱觀2018年全年,IDC表示,受宏觀經濟增速下行、消費者換機周期拉長、碎片化智能終端分流等因素協同影響,2018年全年,國內智能機整體市場出貨量3.98億部,同比下滑超10%。
在這樣的大環境下,智能手機行業“馬太效應”顯現,2018年也成為許多手機廠商“兵敗”的一年。金立資金危機進一步擴大,面臨破產清算的危機;錘子更是遭遇了財產凍結、股權凍結的情況。而擁有產業鏈整合、創新研發、市場基礎和金融資本等方面優勢的頭部品牌則相對強勢,更具備盤活子品牌的能力。
2018年6月,vivo發布NEX手機
產經觀察家、釘科技總編丁少將表示,細分市場是市場趨于飽和后的必然策略,也是頭部品牌接下來的重點工作之一,市場細分和目標人群鎖定越明確,就越能擠壓中小手機品牌的空間,從而換來整體市場雖滯漲但頭部品牌依然保持穩步增長的結果。
另一方面,Counterpoint報告顯示,2018年第三季度,全球高端智能手機(400美元以上)占整個智能機市場22%的份額,出貨量大約8500萬臺,同比增長19%,明顯好于大盤形勢(-5%)。高端市場不僅對手相對較少,也更容易攫取利潤。另外,vivo或許很難將iQOO品牌難做到1+1等于2,但1.5的結果也對其銷量擴張有利。
如今,小米、榮耀、OPPO都在嘗試入局高端智能手機市場,vivo面臨著激烈競爭,但其品牌形象的確很難在短時間內改變。
業內人士認為,其獨立運作子品牌戰略方向正確,從產品設計到推廣可以擺脫既有產品的約束,更靈活地利用資源,拓展市場。但是,子品牌策略最終能否成功,還要看具體的執行及運作。
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- 責任編輯:陳興華
- 最后更新: 2019-02-14 10:28:29
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