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（文/張志峰 編輯/馬媛媛）2月25日上午，全國脫貧攻堅總結表彰大會在北京召開，正式宣告我國脫貧攻堅戰取得了全面勝利。

站在“兩個一百年”的歷史交匯點上，中國創造了一個舉世矚目的奇跡——經過8年持續奮斗，現行標準下9899萬農村貧困人口全部脫貧，832個貧困縣全部摘帽，12.8萬個貧困村全部出列，區域性整體貧困得到解決，完成了消除絕對貧困的艱巨任務。

黨中央、國務院決定，授予康柏利等1981名同志“全國脫貧攻堅先進個人”稱號；授予北京首農供應鏈管理有限公司等1501個集體“全國脫貧攻堅先進集體”稱號。

在這項偉大事業中，企業力量深度參與攻堅脫貧，成為新時代中國式脫貧攻堅的一大亮點。作為國民經濟支柱產業，眾多房地產企業也積極響應黨和國家的號召，因此大會上不乏恒大許家印、萬達王健林、碧桂園楊國強、金科蔣思海等地產大佬的身影。

許家印（左一）和王健林（左二）出席表彰大會

他們如今是聲名遠播的企業主事人，也曾是品嘗過個中苦滋味的青澀孩童，例如楊國強回憶稱自己18歲之前沒有穿過鞋子，許家印讀大學依靠的是每月14元助學金。正因為如此，懷揣感恩之心，品嘗過貧窮滋味的他們都不約而同地將自己所得歸功于社會，并不計付出地致力于幫助更多人走出困境。

最終，恒大集團、萬達集團、金科股份獲評“全國脫貧攻堅先進集體”，而獲評“全國脫貧攻堅先進個人”的房企老板有2人，分別為碧桂園董事局主席楊國強和廣州凱源房地產實業有限公司董事長許應裘。

恒大：累計捐贈178.7億元

在各大房企中，恒大對于扶貧工作的資金投入無疑是最大的。

資料顯示，自2015年中央扶貧開發工作會議以來，恒大集團累計捐贈178.7億元，共援建891個、總建面2391萬平方米的重點項目，參與東西部扶貧協作、對口支援和“萬企幫萬村”等工作，幫助貴州、陜西、新疆、甘肅等9省區75個縣打贏脫貧攻堅戰。

例如在對口幫扶的貴州省畢節市，恒大制定出產業扶貧、搬遷扶貧、就業扶貧、教育扶貧一攬子綜合措施，全力確保脫貧路上一個貧困戶都不掉隊，并復制經驗到廣東、河南、陜西、新疆、云南、江西、甘肅的多個其他貧困地區。

此外，參與脫貧攻堅，恒大不僅出資金，更重要的是出人才、出技術、出管理、出思路。恒大從全集團系統選拔了321名優秀的扶貧干部和1500名本科以上學歷的扶貧隊員，與貴州大方縣原有287人的扶貧團隊組成2108人的扶貧隊伍，常駐烏蒙山區與當地干部群眾并肩作戰。

許家印為扶貧隊員送行

萬達：首創“包縣扶貧”

2015年，萬達集團開始對口幫扶貴州省丹寨縣，全國首創“企業包縣、整縣脫貧”的創新扶貧模式，累計捐款23億元，長、中、短期結合帶動丹寨脫貧的成果同樣矚目。

貴州萬達職業技術學院是萬達丹寨扶貧的長期項目，通過教育阻斷貧困代際相傳；丹寨萬達小鎮是萬達丹寨扶貧的中期項目，通過發展旅游產業帶動丹寨經濟發展，截至2020年，累計接待客流2100萬人次，帶動全縣旅游綜合收入120.4億元；萬達扶貧產業基金是萬達丹寨扶貧的短期項目，基金總額5億元，每年發放5000萬元。

萬達丹寨扶貧每年拉動丹寨縣GDP增長1.2%，累計創造稅收2.7億元，撬動社會投資超過13億元，幫助全縣5.88萬貧困人口實現脫貧。丹寨縣成為黔東南州首批整縣摘帽的貧困縣，比計劃提前兩年實現脫貧摘帽，在2018年脫貧成效考核中位列貴州省第一。

王健林與丹寨村民

碧桂園：轉向鄉村振興

黨的十八大以來，碧桂園把扶貧上升為集團的主業之一，成立200人的專職扶貧隊伍，發揮企業的全產業鏈優勢，在各地黨委政府指導下，結對幫扶甘肅東鄉縣、江西興國縣、廣西田東縣等9省份14縣（市），同時碧桂園的扶貧項目覆蓋了四川昭覺縣等全國16省57個貧困縣，推進教育、產業、就業、黨建等精準幫扶舉措，探索可造血、可復制、可持續的長效幫扶機制。

20多年來楊國強和碧桂園的公益慈善捐贈資金累計超過87億元，受益超49萬人次。

當前，碧桂園已開始將扶貧工作重心向鄉村振興轉變，以產業振興、人才振興、文化振興、生態振興、組織振興為抓手，探索從精準扶貧向鄉村振興的有效銜接。

此次獲得國家表彰后，楊國強表示：“我曾經一貧如洗，是國家給了我助學金，讓我讀完高中，是黨和國家的改革開放好政策，讓我有機會服務社會，滴水之恩當涌泉相報，我永遠都充滿感恩。”

楊國強檢驗扶貧成果

金科：以產業發展引領供給側改革

自精準扶貧國家戰略實施以來，金科主動投入5.38億元開展產業扶貧、消費扶貧、就業扶貧、教育扶貧、公益慈善扶貧、醫療扶貧等工作，輻射帶動11個區縣近3萬名群眾脫貧增收。截至目前，金科累計公益投入及捐贈超過17億元，納稅近400億元，向國家貧困縣投資近400億元。

金科認為，脫貧攻堅，重在產業。因此堅持將脫貧攻堅與鄉村振興戰略相結合，以產業發展引領供給側改革，5年累計投入近2億元，在石柱縣中益鄉、奉節縣平安鄉，巫溪縣天元鄉、城口縣沿河鄉等地打造產業扶貧項目8個，輻射帶動上萬名群眾脫貧致富。

在石柱中益鄉通過農旅融合模式，投資1億元打造“金科?中華蜜蜂小鎮”項目，通過構建“花卉種植+中蜂養殖+精深加工”全產業鏈，帶動貧困戶戶均增收3000元。項目所在華西村獲評全國“一村一品”示范村鎮。

同時，在石柱縣聯合打造高山生態茶園示范區，創新村企聯合發展、明確產權移交村集體的扶貧模式和利益聯結機制，帶動當地140余戶村民脫貧致富。

金科資助留守兒童

凱源許應裘：生命不息，做好事不止

相較于上述幾家房企和大佬，凱源房地產與許應裘的名氣無疑要小的多，不過其在扶貧工作上的投入與貢獻卻不容小覷。

近30年來，許應裘組織成立了廣東堅真慈善基金會等公益慈善機構，先后在醫療教育、疾苦民眾、修橋筑路、振興鄉村等民生慈善事業上作出巨大貢獻，在建設球山中學堅真教學大樓、堅真科學館、湯坑堅真紀念亭、堅真韓江大橋、堅真大道、潭江堅真紀念亭和堅真詩廊、堅真韓江第一大橋、堅真留隍中心小學、汶川地震、廣西百色教育扶貧等30多項重大民生項目捐資額超40億元。特別是近年來許應裘還全額捐建豐順縣堅真文體中心、廣東堅真大湖天池項目，得到了各級政府和社會各界的一致好評。

令人感動的是，許應裘曾向社會公布：要將企業利潤扣除稅費和職工福利后的80%捐獻給“廣東省堅真慈善基金會”，把大部分資金捐獻給人民，繼續為扶貧濟困、鄉村振興、獎教助學、修路造橋等公益事業服務。

談及連續多年的慷慨捐贈，今年已86歲高齡的許應裘說：“錢從社會中來，就要回報到社會中去，做好事不是一朝一夕，要做到生命不息，做好事不止。即使不能走路，坐著輪椅也要把好事做下去”。

許應裘接受采訪（圖片來源：南方都市報）

多點開花，任重道遠

值得注意得是，我國脫貧攻堅戰取得了全面勝利不只是幾個人、幾家企業努力的成果，更加離不開來自全社會的支持。

除了上述幾家房企的傾力相助之外，其他眾多企業也同樣在精準扶貧方面下了不少功夫，特別是2020年開始，不少房地產企業對扶貧工作的力度明顯加強，有的房企“點對點”模式精準扶貧，扶持貧困區域特色產業，樹立品牌，增加創收點；有的房企借助自身品牌和規模優勢，為貧困地區搭建旅游產業，助力貧困地區；也有房企通過教育入手，建設學校、投入教師資源，幫助地區脫貧。

如華南房企敏捷控股，23年來公益扶貧捐贈資金累計達9.6億元，扶貧投入合計5.1億元，受益超10萬人，其中2億元定向幫扶梅州市五華縣，實施了“五扶一美”的精準扶貧模式，建立起了“脫貧不返貧”的長效發展機制，并探索出了一條激發鄉村內生動力的鄉村振興之路。

五華縣登云嶂茶園

再如世茂集團“以商濟醫”，推進世茂愛心醫院項目；祥生地產開展“四葉草計劃”在大病救助、困境兒童資助等領域進行精準公益互助；新力控股發起“新·扶貧計劃”，落實產業、教育、養老、社會等方面的扶貧項目；建業打造了“田園綜合體”項目，融合了就業扶貧、勞務扶貧、教育扶貧、金融扶貧、消費扶貧等多種精準扶貧模式……多點開花、捷報頻傳。

此外，盡管我國已如期完成了新時代脫貧攻堅目標任務，但鞏固拓展脫貧攻堅成果的任務依然艱巨。

套用表彰大會上總書記的話就是：“脫貧摘帽不是終點，而是新生活、新奮斗的起點。解決發展不平衡不充分問題、縮小城鄉區域發展差距、實現人的全面發展和全體人民共同富裕仍然任重道遠。”