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（文/張志峰 編輯/馬媛媛）爆雷半年之后，昔日的百強房企之一協信遠創終于走向破產重整之路。

2021年10月14日晚間，重慶市第五中級人民法院作出正式裁定，受理北京易禾水星投資有限公司對重慶協信遠創實業有限公司（下稱“協信”）的破產重整申請。

消息稱，法院經審查認為，協信遠創公司不能清償到期債務，且明顯缺乏清償能力，具有破產原因，如不及時拯救，會給債權人、股東、員工及其他利害關系人的利益帶來重大損失，其重整具有必要性。

通過聽證，公司主要股東及主要債權人均同意協信遠創公司破產重整，具有重整價值和可行性。

九成資產受限

作為曾經的百強房企，也是重慶本土老牌房企之一，協信遠創轉型失敗、正式破產重整無疑再次為房地產行業敲響了警鐘。

公開資料顯示，協信遠創成立于1999年的，曾與龍湖、金科被合稱為“渝派三甲”。

2010年，協信走出重慶大本營，成為“三甲”中最早開始全國化布局的房企。

2014年，企業合約銷售額突破百億元，位列全國房企銷售榜50強，也是這家企業的高光時刻。

因為就在這一年，創始人吳旭卷入沸沸揚揚的“華潤宋林案”被調查，缺席協信一年之久，期間劉愛明、魏開忠、王裕強等多位管理層先后離職，協信陷入動蕩期。

2015年，吳旭歸來，卻發現物是人非，決心帶領協信“去房地產化”，轉型進入產業地產、金融資管等多個領域。

然而彼時正值房地產行業高杠桿、高周轉的黃金時期，吳旭卻未曾考慮到資金實力與現金流壓力，大力發展模式尚未成熟的商業地產，同時高調培育金融、科技等新興業務，最終不僅地產開發主業錯失良機，新業務也幾近夭折。

企業在2021年半年報中也坦承，上半年商辦項目銷售回款未達預期、融資全面受限，造成公司流動性緊張、債務逾期，公司日常經營日益困難。短期內公司為解決現金流問題，可能造成部分資產減持和公司價值減損，目前公司正在積極與金融機構及其他債權人溝通協商，爭取達成展期、降息等債務重組安排，以保全資產價值，盡快解決相關問題。

截至年中，企業有息負債余額 300.28 億元，其中公司信用類債券余額30.29億元，且均將在一年內到期（其中包含已到期未兌付金額 11.53 億元），另有債券余額30.29億元面臨償付。

同時，由于大范圍抵押、凍結等因素，協信遠創各類受限資金賬面價值總額高達531.26億元，占到企業總資產的將近九成；而企業非受限賬面資金僅剩余5.5億元。

三位股東各懷心思

事實上，自2019年開始，協信遠創就屢次傳出資金鏈斷裂的消息，并計劃出售股權紓困。

有媒體報道稱，2020年3月，協信遠創曾出現“技術性違約”事件，公司債“18協信01”付息資金遲到一天才到賬。受此影響，該公司旗下的公司債“16協信03”、“16協信05”、“16協信06”和“16協信08”均停牌1天。

今年2月，協信遠創發公告宣布，公司主體和“18協信01”“16協信03”“16協信05”“16協信06”和“16協信08”信用等級從2月8日開始從AA下調至AA-。

從2021年3月開始，包括“18協信01”“16協信03”“16協信05”“16協信06”“16協信08”五筆總金額共30.3545億元的公司債將陸續進入到期日，協信遠創償債壓力巨大。

流動性危機之下，企業近九成資產又處于受限狀況，無法變現，只剩下轉讓公司股權一途。

2020年4月，吳旭將公司51%的股權出售給豐隆集團旗下新加坡城市發展有限公司（下稱“CDL”）的全資子公司，回血43.9億元。

然而，CDL的到來并沒有從根源上幫助協信遠創解決債務危機。甚至在收購協信遠創股權不到一年，關于CDL將出售協信遠創股份并進行債務重組的言論就開始屢禁不止。

CDL執行主席郭令明也曾公開表示，將限制公司在協信遠創投資的任何額外財務風險。

值得一提的是，早在2016年，協信就以40%股權引入上海第一大國資房企綠地控股，回血近50億元。

而在CDL入股之后，其與吳旭、綠地的股權占比分別為51%、29.01%、19.99%，因此協信目前并無實際控制人。

三位股東中，大股東態度明確，不愿意繼續出資還債；二股東作為創始人，幾乎已到了山窮水盡底部；三股東綠地則迫于三道紅線壓力，自顧不暇，使企業經營狀況日趨惡化。

企查查顯示，僅2021年以來，協信遠創已經被執行十余次，旗下多家公司的股權也因此被凍結，其凍結股權數額超8.5億元。

至7月5日，其債權人北京易禾水星投資有限公司終于向法院提出對協信遠創進行破產審查申請。

3個月后的今天，這家昔日的老牌百強房企終于宣告破產重組，而重組過后能否涅槃重生，仍是未知之數。

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