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（文/王力 編輯/徐喆）6月6日，在第二屆上海國際碳中和博覽會上，觀察者網聯合數據支持伙伴妙盈科技，智庫合作伙伴復旦大學中國研究院、綠匠工場，共同發布《高質量發展下的ESG》—2024 ESG典范企業評選榜單，以展示中國經濟發展規模和層次進入新階段的背景下，中國企業在ESG領域的實踐與承諾。

近年來，由環境（Environmental）、社會（Social）和公司治理（Governance）構成的ESG理念日益成為全球共識，并成為國際上衡量上市公司是否具備足夠社會責任感的重要標準 。中國作為世界第二大經濟體，一直以積極的態度在推動ESG實踐，使之成為中國經濟社會高質量發展的有力抓手。

其中，萬國數據控股有限公司（下稱“萬國數據”）作為國內領先的高性能數據中心運營商和服務商，致力于把可持續性融入商業實踐，同時用心推動技術升級，通過技術的更新迭代去減少能耗與排放，從而為可持續發展做出杰出貢獻。由此，在本次評選中榮獲“科創先鋒獎”。

在碳博會期間，觀察者網與萬國數據可持續發展總監張方夢進行了一場深度對話。張總監透露，萬國數據正積極致力于推動公司的綠色轉型，在即將發布的最新ESG報告中將包含氣候風險專篇，詳細闡述行業在企業可持續發展、應對氣候風險方面的挑戰與機遇。此外，萬國數據還與外部顧問公司合作，共同推進數據中心行業的可持續發展進程，并為企業提供更多的曝光機會。

在談到雙碳目標對企業的影響時，張方夢表示，萬國數據積極響應國家政策，堅定推行可持續發展戰略。公司不僅在治理中融入可持續發展理念，還通過發布ESG報告，向公眾展示其在社會責任方面的努力與成果。

對于未來，張方夢表示，萬國數據將繼續加大在可再生能源領域的投入，推動電力脫碳進程。同時，公司還將加強與供應商的合作，共同實現減排目標，為行業的可持續發展貢獻力量。

以下是訪談實錄：

觀察者網：請分享貴公司在ESG披露上的積極態度，是否借鑒同行決策？雙碳政策對貴公司ESG工作有何影響？財政部和上交所要求企業提交ESG驗收報告，您如何看待？這些政策如何助推貴公司ESG策略，影響戰略方向？

張方夢：關于雙碳目標以及財政部、發改委和證監會等部門出臺的可持續發展政策和指引，它們確實對企業的ESG工作起到了積極的助推作用。這些政策不僅為我們企業傳遞了一個明確的信號，即堅定推動可持續發展是正確且必要的方向，同時也為我們提供了具體的指導和支持，使得我們能夠更有針對性地開展ESG工作。

在理解ESG工作的助推率時，我們需要認識到，這背后有多重因素的共同作用。首先，企業自身的認識和決心是基礎。以我們為例，在美股上市五年之后，發布了第一份2020年度ESG報告。在編制這份報告時，我們不僅參考了國內的相關標準和框架，還借鑒了海外如納斯達克和聯交所等證券交易所的嚴格ESG披露要求，確保我們的ESG工作能夠達到較高的國際標準。

此外，國家層面的政策支持和市場環境的改善也為ESG工作的發展提供了有力保障。隨著雙碳目標的提出以及各部委相關政策的陸續出臺，可持續發展已經成為國家發展的重要戰略方向。這使得企業在開展ESG工作時有了更明確的方向和目標，同時也能夠獲得更多的資源和支持。

因此，可以說國家的雙碳目標和相關政策的出臺，堅定了我們企業將ESG工作認真推行下去的決心和信心。我們將繼續積極響應國家政策和市場需求，不斷提升自身的ESG績效和表現，為實現可持續發展目標貢獻自己的力量。

觀察者網：在國際資本市場，標準通常更高。不同國家需因地制宜進行本土化調整。在ESG實踐中，我們是否體現了中國國情特色？有哪些符合國情且重要的實踐，而國際體系尚未涉及的？

張方夢：關于我們今年最新發布的可持續發展ESG報告，其中不再簡單按照ESG三個維度進行章節劃分，而是將E S G三部分內容重新編排組合成為五個章節，其中有一個章節我們命名為“以人為本”，在這個章節中，并深入探討了社區的可持續性，這實際上對應了ESG中的Social部分。

在社區共融方面，我們在Social部分更加關注常規的CSR實踐。在CSR實踐中，我們積極參與公益慈善活動，如募捐等。同時，我們也積極與社區內的各類機構，如大學等進行合作。例如，我們目前正在與清華大學研究機構以及上海本地的高校開展合作，共同推進AI制冷等領域的創新研究。

總的來說，我們在ESG報告的Social部分，既關注了國內外的熱點議題，也結合了國內的實際情況，通過公益慈善和產學研合作等方式，積極履行社會責任，推動社區的可持續發展。

觀察者網:在推動搜索技術創新的過程中，您是如何設計內部ESG治理的哲學或框架的？是否有獨特的范式或理念，使得貴公司在ESG報告中與其他公司有所區別？

張方夢：在深入探討萬國數據的ESG戰略時，我們可以從ESG報告的具體內容出發，以更為正式和專業的方式來闡述。首先，ESG戰略章節中，萬國數據明確列出了其長期和短期的發展目標，這些目標均具備明確的量化指標，為投資者和客戶提供了直觀且深入的了解。我們不難發現，這種以數據為依據的展示方式，不僅體現了公司的務實態度，也符合當前市場和客戶對于透明度和可量化性的高度需求。

此外，值得注意的是，隨著ESG理念在企業發展中的日益重要，萬國數據也在逐步加強其在ESG領域的實踐和披露。從最初的ESG目標設立，到如今更為務實的績效展示和目標完成情況匯報，公司正在逐步實現從口號到實際成果的轉變。這種轉變不僅體現了公司在ESG領域的持續努力，也反映了市場和客戶對于ESG績效的日益關注和認可。

值得分享的是，萬國數據在ESG報告披露方面的進步也是顯著的。從最初的20幾個KPI指標，到如今接近60個指標的全面披露，公司正在不斷提升其在ESG領域的透明度和可比性。這不僅有助于投資者和客戶更全面地了解公司的ESG績效，也為公司在可持續發展領域樹立了良好的榜樣。

觀察者網：在制定減排目標時，你們是否尋求外部或國際協助？在參考國際標準時，如何平衡借鑒與創新？你們在供應鏈上是否需滿足外國企業的碳中和要求？如何確保與供應鏈減排目標保持一致？

張方夢：在談及我們當初設定目標時的參考因素時，我們進行了多方面的考量。比如，我們加入了科學碳目標倡議（SBTi），借此工具為公司30年運營碳中和目標制定一個詳細的路線圖。此外，在制定與碳相關或可再生能源相關的目標時，我們主要參考了以下幾個方面：

首先，我們參考了國內外同行業。因此，在制定目標時，我們對標了行業內最高的標準。在中國，我們是第一批提出在30年實現運營碳中和及百分百可再生能源的目標的第三方數據中心企業。

首先，我們也參考了相關監管機構的要求，比如證券交易所，像紐交所和聯交所的相關要求我們都有考慮。這些要求對于我們在全球范圍內的運營具有重要的指導意義。

其次，我們也進行了國內外同行業的對標，確保我們提出的目標是具有領先性的，比如我們是國內第一批提出在30年實現運營碳中和和100%可再生能源的第三方數據中心企業。

此外，我們還充分考慮了國家政府的相關目標。在制定我們的目標時，我們始終確保與國家的政策導向保持一致。

在綜合以上因素的基礎上，我們選擇了最高的標準作為我們的目標來完成。目前，對于大部分供應商，我們主要要求他們簽署可持續發展承諾函，并披露相關碳排和可持續發展指標。我們并不會直接要求他們達到特定的減排目標，因為我們需要先對供應商的情況進行全面了解，制定切實可行的減排計劃。未來，在完成對供應商的系統盤查后，我們將逐步實施更為全面的減排要求。這是我們必須要做的工作，也是實現可持續發展目標的重要步驟，同時，我們確保無論是針對企業自身的還是對供應商的目標都是由挑戰性，同時是可實現的。

觀察者網：關注到貴司年初是否舉辦了ESG主題日活動，并為供應鏈上的企業頒發獎項，在推動供應商可持續發展方面，目前主要通過簽署證書并評估表現來獎勵優秀企業。貴司計劃實現百分百可再生能源供應，作為數據公司，這是否會帶來較大成本壓力？貴司將如何確保從董事會到整個集團齊心協力實現這一目標？

張方夢：在談及我們公司的供應商情況時，我們不難發現，我們已經與大量大型供應商建立了緊密的合作關系。這些供應商中，既有本地的優秀企業，也不乏眾多外資企業。我們觀察到，無論是內資還是外資供應商，其中有一部分在可持續發展方面已經走在了行業前列。

舉例來說，一些機電設備供應商在可持續發展目標的設定上，其碳中和目標與我們的集團目標很多方面是一致的，雙方在可持續發展道路上步伐協同。他們積極踐行社會責任，推動綠色生產，為行業的可持續發展貢獻力量也是為我們產業鏈協同降碳提供助力。

鑒于公司已堅定致力于ESG（環境、社會和治理）戰略的實施，我們自上而下建立了一套完善的ESG管制框架。在這個框架下，我們設立了可持續發展委員會，委員會成員涵蓋運營、人事、法務等核心部門，我們確保ESG課題有對應的部門提供支持。委員會主席同時負責公司的能源采購工作，每年都會有專門的預算來支持ESG工作的推進。這些預算數額巨大，足以保障我們在可持續發展領域的投入。

為了在全國范圍內推廣可再生能源的使用，我們還成立了一個電力采購團隊，專門負責采購可再生能源。每個部門都有明確的業績指標，與ESG工作緊密掛鉤，確保我們在可持續發展方面的承諾不僅停留在口頭上，而是真正落地實施。

在ESG工作的推進過程中，我們涉及的具體部門和團隊數量眾多，大約有20多個。為了確保下一份ESG報告的準確性和完整性，我們在報告發布前進行了大量的訪談工作。據統計，我們共訪談了超過20個部門和團隊，涵蓋了公司主要的業務領域，為報告的撰寫提供了豐富的素材和依據。

總的來說，我們在可持續發展方面已經取得了一定的成績，但仍需繼續努力。我們將繼續加強與供應商的合作，推動他們在可持續發展方面做出更大的貢獻；同時，我們也將不斷完善自身的ESG管制框架，確保公司在可持續發展的道路上不斷前行。

觀察者網：我們了解到數據行業在國際與國內均存在耗電量大的問題，節能減排是當前的重要議題，能否分享一些在技術或管理方面的經驗，以實現節能減排？

張方夢：在探討如何實現碳中和這一宏偉目標時，我們不可避免地要面對能耗密度極高的數據中心產業。在這一領域，電力擴張成為了實現碳中和的最大挑戰。近年來，我們的年耗電量穩定在50億度左右，這一數字確實相當龐大。因此，電力脫碳成為了我們這類能源密集型企業的實現碳中和目標的關鍵。在此，我想分享一下我們為實現電力脫碳所采取的三步策略。

首先，我們致力于避免碳排放的產生。為實現這一目標，我們積極采用最新的設備和技術。自2020年起，萬國數據便作出承諾，所有新建的數據中心都將獲得綠色建筑認證。我們嚴格按照綠色建筑的標準進行設計和運營，至今已有超過80%的數據中心實現了這一目標。從設計之初，我們便充分考慮到環保低碳的理念，確保建筑在運行過程中能夠實現高效節能。

在運營管理階段，我們提出了“一間1000瓦”的倡議。這一倡議旨在通過日常行為習慣的改變來減少能耗。例如，我們倡導人走關燈、人走關空調等節能措施。這些看似微小的改變，實則能夠帶來顯著的節能效益。在全球范圍內，我們擁有超過100個數據中心，這些措施的積少成多，使得節能效果變得非?？捎^。

其次，我們努力提高可再生能源的比例。我們擁有專門的團隊負責綠電的采購工作，以確保我們的電力供應更加環保和可持續。

最后，我們也在考慮參與碳信用和碳交易等方式來進一步推動碳中和目標的實現。盡管這一領域對我們來說尚屬新興，但我們相信通過不斷學習和探索，我們能夠找到更多有效的途徑來降低碳排放。

值得注意的是，我們已經在上海和北京參與了碳交易，北京地區已經連續參與超過兩年。今年年底，我們還計劃參與CCER（中國碳排放權交易）市場，以進一步推動我們的碳中和進程。

我們深知實現碳中和目標的艱巨性和緊迫性。因此，我們將繼續致力于采用最新的技術和管理手段來降低能耗、提高可再生能源比例以及參與碳交易等方式來推動碳中和目標的實現。我們相信，通過不斷努力和探索，我們一定能夠為構建更加綠色、低碳的未來社會作出積極貢獻。

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