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賀雪峰:用形式主義應(yīng)對官僚主義,鄉(xiāng)村干部能不忙嗎?
【文/賀雪峰】
一
眾所周知,鄉(xiāng)村干部十分繁忙,有所謂“5+2”、“白加黑”之說。
2023年底我們到湖北B鎮(zhèn)調(diào)研,發(fā)現(xiàn)鄉(xiāng)村干部的確很忙,其中一個重要原因就是鄉(xiāng)村干部在體制內(nèi)的弱勢地位,導(dǎo)致上級各個部門都將任務(wù)壓到鄉(xiāng)村兩級。
不僅是“上面千條線,下面一根針”,而且是“上面千把刀”,刀刀都可以砍向鄉(xiāng)村,鄉(xiāng)村干部自然就會忙亂不堪了。
具體而言,鄉(xiāng)村兩級責(zé)任大,權(quán)力小;事情多,人員少;上級要求高,治理資源少。當(dāng)前國家也試圖通過將地方治理資源向基層下沉來緩解當(dāng)前基層治理的困境,比如執(zhí)法權(quán)下沉鄉(xiāng)鎮(zhèn),編制和干部向鄉(xiāng)鎮(zhèn)傾斜,以及增加鄉(xiāng)村工作經(jīng)費。不過,如果當(dāng)前體制中存在的深層機制性問題不解決,即使治理資源下沉,基層治理的困境也是無解的。
當(dāng)前影響基層治理的深層次機制性問題是,上級部門普遍存在推卸責(zé)任和擴大權(quán)力的本能,將本來應(yīng)當(dāng)由部門完成的工作安排到了基層,且為了卸責(zé),往往以最嚴要求、最高標準和最廣范圍甚至十分任性地向基層下達任務(wù),并且動輒通報問責(zé),而基層既沒有話語權(quán),更沒有談判權(quán),只能按上級部門要求開展工作,結(jié)果當(dāng)然是忙亂不堪。
因為上級要求太嚴任務(wù)太多,基層治理資源不夠且上級很多要求與基層實際并不相符,基層只能用形式主義去應(yīng)付上級部門的官僚主義。
二
有一個形容當(dāng)前基層治理悖論的說法看起來特別有道理,就是“看得見的管不著,管得著的看不見”,意思是,基層治理中,鄉(xiāng)鎮(zhèn)距離治理現(xiàn)場近,了解基層情況,卻沒有執(zhí)法權(quán),縣里(包括各個業(yè)務(wù)部門)有執(zhí)法權(quán),卻往往遠離基層,對基層情況不了解,由此造成了基層治理中的執(zhí)法困境,因此就普遍出現(xiàn)了執(zhí)法權(quán)下沉的訴求。
執(zhí)法權(quán)下沉實際上有兩種不同的模式。
一種是北京平谷區(qū)首創(chuàng)的“街鄉(xiāng)吹哨、部門報到”,即街鄉(xiāng)在治理工作中遇到需要執(zhí)法的事務(wù),就可以通過與區(qū)縣部門聯(lián)動,由區(qū)縣部門執(zhí)法力量介入執(zhí)法,從而保一方平安。
“街鄉(xiāng)吹哨、部門報到”較好地解決了基層治理執(zhí)法力量不足的難題,特別是北京郊區(qū)往往有巨大利益,各種帶有黑灰性質(zhì)的勢力摻雜其中,就尤其需要有區(qū)縣部門執(zhí)法力量介入,以徹底清除黑灰勢力的利益鏈。
不過,當(dāng)前全國正在推進的執(zhí)法權(quán)下沉采取了與北京平谷相當(dāng)不同的另外一種模式,即在鄉(xiāng)鎮(zhèn)建立綜合執(zhí)法大隊,由縣級部門將部分執(zhí)法人員和執(zhí)法權(quán)下沉到鄉(xiāng)鎮(zhèn)。
從理論上講,執(zhí)法權(quán)下沉鄉(xiāng)鎮(zhèn),鄉(xiāng)鎮(zhèn)在治理中遇到難題,不必與縣級部門聯(lián)動,鄉(xiāng)鎮(zhèn)自己就可以動用執(zhí)法力量來清理各種不合法不合規(guī)問題。手中有權(quán)好辦事,這是幾乎所有鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨委書記的想法。
而實際上,真正下沉到鄉(xiāng)鎮(zhèn)的執(zhí)法權(quán)可能是燙手山芋,因為執(zhí)法權(quán)并不是想做什么就做什么,既然是執(zhí)法,就必須要嚴格地依法依規(guī),整個程序不能有任何瑕疵。在鄉(xiāng)鎮(zhèn)治理事務(wù)瑣碎,利益比較稀薄,標的小,時間急,熟人社會,以及幾乎每件事情背后都有獨特原因的情況下面,綜合執(zhí)法可能會成為最不好用的治理手段。
現(xiàn)在鄉(xiāng)鎮(zhèn)綜合執(zhí)法大隊已經(jīng)建立了,隊伍已經(jīng)配齊了,很可能難以使用。我們在江蘇、河南和湖北調(diào)研,很多鄉(xiāng)鎮(zhèn)成立綜合執(zhí)法大隊一年了,卻幾乎沒有執(zhí)過法,因為執(zhí)法必須合規(guī),執(zhí)法程序要求嚴,成本高,時間長,執(zhí)法一次,得罪一批人,這群人就成了之后鄉(xiāng)村治理中的反對派。因此,執(zhí)法權(quán)到了鄉(xiāng)鎮(zhèn)實在是不好用。
反過來,因為鄉(xiāng)鎮(zhèn)有了執(zhí)法權(quán),本來是鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨委書記用來解決治理難題的重要手段,鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨委書記很快就會發(fā)現(xiàn),上級各個部門卻反過來利用鄉(xiāng)鎮(zhèn)綜合執(zhí)法大隊來限制約束鄉(xiāng)鎮(zhèn)治理,看起來鄉(xiāng)村治理手段增多了,實際上鄉(xiāng)村治理可以選擇的空間更小了。
執(zhí)法權(quán)下沉的這種反轉(zhuǎn),可以說是當(dāng)前基層治理難題的典型表現(xiàn)。
三
以我們調(diào)研的B鎮(zhèn)為例,B鎮(zhèn)執(zhí)法大隊是在我們調(diào)研前兩個月,從縣直各部門抽調(diào)事業(yè)編制人員組成的,目前共有5人,大多數(shù)并無執(zhí)法經(jīng)驗,也無執(zhí)法資格。但是,在執(zhí)法大隊建立后不久,上級自然資源部門就給執(zhí)法大隊下達了拆違執(zhí)法任務(wù),并且要求追究當(dāng)事人的責(zé)任。
具體地,依據(jù)上級要求,有一個山上村建森林防火值班室,大概占地10平方米,占了林地,被衛(wèi)片發(fā)現(xiàn),判定違法,要求B鎮(zhèn)執(zhí)法大隊去執(zhí)法,拆除違建并處罰責(zé)任人。因為是按上級要求建的森林防火值班室,也很簡陋,村干部也并沒有砍樹,違法主要原因是沒有提前申報批準。
問題是,上級要求建值班室,任務(wù)很緊,限期完成,申報審批需要比較長周期。僅僅在本村路邊公地用預(yù)制板搭建的臨時值班室,嚴格按林地占用及土地轉(zhuǎn)用手續(xù)報批,花費時間多不說,還不一定能得到批準,小事小辦,先建再說。
如果沒有衛(wèi)片執(zhí)法,上級部門沒有發(fā)現(xiàn),這樣的事情就不成為問題。現(xiàn)在上級發(fā)現(xiàn)了違法事實,有了違法記錄,鄉(xiāng)鎮(zhèn)正好有執(zhí)法大隊,執(zhí)法大隊就必須要嚴格按照法律要求執(zhí)法。而嚴格按照法律要求執(zhí)法,時間上最少就得一個多月,程序更是復(fù)雜無比。一件小事變成了一件大麻煩事。這也就成為B鎮(zhèn)執(zhí)法大隊成立以來第一例也是唯一一例執(zhí)法。
本來,如果鄉(xiāng)鎮(zhèn)沒有執(zhí)法大隊,上級主管部門發(fā)現(xiàn)這樣的小微違法,也沒有能力伸手過來處理,鄉(xiāng)鎮(zhèn)有自主權(quán),就讓違建村補辦報批手續(xù)。現(xiàn)在嚴格執(zhí)法,必須先拆違,再報再審批再建,浪費了資源,影響了村干部的積極性,小事變成了麻煩事。
也就是說,鄉(xiāng)鎮(zhèn)本來指望借執(zhí)法權(quán)下沉來提高鄉(xiāng)鎮(zhèn)應(yīng)對基層事務(wù)的能力,卻沒有預(yù)料到兩個問題:
第一,執(zhí)法必須要合規(guī)合法,其中任何一個程序都不能有瑕疵,本來很容易解決的各種小微治理事務(wù)一旦用上執(zhí)法程序就會變得成本高昂。鄉(xiāng)鎮(zhèn)執(zhí)法用不起,也不好用,更不是鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨委書記隨便就可以用的。
第二,正是因為鄉(xiāng)鎮(zhèn)有了執(zhí)法大隊,上級各個業(yè)務(wù)主管部門都可以向鄉(xiāng)鎮(zhèn)下達執(zhí)法任務(wù),之前鄉(xiāng)鎮(zhèn)可以用行政命令、說服教育以及群眾工作來解決的問題,卻已被上級部門納入記錄,而再難使用,鄉(xiāng)鎮(zhèn)綜合執(zhí)法權(quán)反過來束縛和限制了鄉(xiāng)鎮(zhèn)。在治理事務(wù)瑣碎的基層,殺雞用牛刀,鄉(xiāng)鎮(zhèn)治理能力進一步被削弱了。
- 原標題:鄉(xiāng)村干部為什么這么忙? 本文僅代表作者個人觀點。
- 責(zé)任編輯: 李泠 
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