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何火新:A股IPO加速被罵翻了 該為股市下跌背鍋?
關(guān)鍵字: A股股市大跌股市中國股市IPO加速從2009年上證指數(shù)的3478點算起,直到2014年中期牛市來臨,熊市持續(xù)時間之長,與2001年的2245點跌至2005年的998點基本一樣。在這個過程中,“三高”(高發(fā)行價格,高發(fā)行市盈率,高超募比例)IPO起了很重要的作用。
以2010年第一季度招股的77家IPO為例,IPO的算術(shù)平均市盈率高達56.6倍(表3)。而目前的IPO普遍都被限制在23倍以下。這就相當(dāng)于目前同一家上市公司IPO,“永久”地“圈”走的資金,比起老的IPO規(guī)則,要少了近60%。因此盡管新股發(fā)行數(shù)量最近保持在一天3只的頻率,但市場因此承受的壓力,要比2010年和2011年時小得多。
表3 2010年第一季度IPO名單
目前的IPO制度之下,低估值的公司上市,不僅為二級市場的投資人帶來無風(fēng)險的打新收益,而且為未來的市場增加了廉價的籌碼,雖然對市場有壓力,但也要看到積極的一面。
事實上前幾個月股市出現(xiàn)較好的上漲行情,也和網(wǎng)下打新收益率較高,不少投資人在市場上增持大盤藍籌股,達到2000萬元或更高的門檻有關(guān)。
還要強調(diào)一點,就是經(jīng)常有人強調(diào)IPO的市場化,似乎只要IPO市場化定價,上證指數(shù)重回2000點以下都不要緊,投資人虧再多的錢也不叫事;而如果按目前的限定發(fā)行市盈率的“行政化發(fā)行”,則說明中國股市制度上有重大的缺陷。
這種思維表面上看起來冠冕堂皇,實際上片面代表了券商投行的利益,甚至要將數(shù)千萬普通投資人當(dāng)作犧牲品。如果不能改變A股市場上長期存在的追捧新股的狀況,片面強調(diào)市場化發(fā)行,只能顯著惡化市場的投資環(huán)境,另一方面卻批量造億萬富翁(上市公司大小非股東)。一切偽市場化,將IPO當(dāng)作財富劇烈再分配手段的IPO制度,都是錯誤的。
第四,IPO加速發(fā)行,有利于緩解小盤垃圾股的估值泡沫。最近A股市場的下跌,主要是小盤股跌幅較大,一個重要原因是如果保持一天2只甚至3只的IPO速度,則小盤股的供給增加后,一些估值高高在上,經(jīng)營乏善可陳的小盤股的相對投資、投機價值就下降。
自從2009年以來,多數(shù)小盤股股價早就超過了2007年的高點,不少小盤股業(yè)績很爛,但股價漲得可謂驚天動地,每講一輪故事,股價就大上一個臺階。一些機構(gòu)在其中運作,一些投行人士在其中配合。股價累計漲5倍而業(yè)績倒退的也并不少見。最終總要有人接盤的,不幸的是,最終接盤的,多數(shù)是輸不起的中小散戶。
申萬宏源公司在1999年末編制的申萬風(fēng)格指數(shù)的起點是1000點,最近的16年的表現(xiàn),非常明確地提示了高估值公司的泡沫整體上必然破滅(表4)。16年以來,估值最低的低市盈率指數(shù)累計漲幅在5倍以上,而估值最高的高市盈率指數(shù)僅上漲25.81%,連銀行存款的收益率都不如。
雖然IPO速度加快導(dǎo)致小盤高估值股票下跌較多,投資人損失不少,但從更長遠(yuǎn)的角度來看,或許能讓市場逐漸重視價值投資,而不是參與垃圾股的炒作這種負(fù)和博弈。
第五,股市比IPO更大的壓力是定向增發(fā)。
不少評書故事中,都有用千鈞閘把起義軍領(lǐng)袖一網(wǎng)打盡的情節(jié)(《隋唐演義》中的雄闊海就死于千鈞閘)。相對于IPO加速,實際上增發(fā)才是壓向A股市場的千鈞閘。為什么很少有媒體把矛頭指向增發(fā)融資,也是頗令人費解。
去年12月開始出現(xiàn)1天3個IPO的現(xiàn)象,但當(dāng)月IPO總額也不過244億元,而增發(fā)融資(絕大多數(shù)是定向增發(fā))則高達2770億元,后者是前者的10倍以上,并且單月超過了IPO全年的融資總額。2016年增發(fā)總額(16943億)是IPO總額(1388億)的14倍之多(表5)。
不僅是2016年,最近幾年,增發(fā)融資都幾倍,甚至10倍于IPO的融資額。即使在IPO暫停的2013年,增發(fā)融資都比2011年以來任何一年的IPO融資要多(表6)。
前期IPO高估值融資的政策偏差已經(jīng)被糾正,IPO向市場提供的絕大多數(shù)是市盈率不到23倍的新股,而增發(fā)融資的股份一般只較市價有10%左右的折扣,估值普遍在50倍以上。
最關(guān)鍵的是,參與增發(fā)的投資人,在股份解禁后,是要減持賣出的,需要有資金接盤。定向增發(fā)一般是1年以后進入解禁期。
2016年完成增發(fā)的多數(shù)公司仍未解禁,據(jù)WIND的數(shù)據(jù)顯示,2016年的近1.7萬億元定增,1月17日市價相對于定增價格,算術(shù)平均的漲幅是29%,即需要有2.2萬億的資金來接盤這些定增退出的資金。
顯然,相對于1天3個IPO,對市場壓力更大的是增發(fā)融資。限制增發(fā)融資,才是有利于未來幾年市場行情的政策重點。令人欣慰的是,今年以來,IPO雖然保持1天3只的高頻率發(fā)行,但截至1月17日,增發(fā)融資只有44.6億元,只有IPO總額(163億)的近四分之一,打破了近一年前者是后者近10倍的“常態(tài)”。如果未來限制增發(fā)融資成為一種明確的政策安排,實為A股市場投資人之福。
對于上市公司而言,規(guī)模相對較大,實力較為雄厚,因此是銀行資金比較滿意的發(fā)貸對象,真有比較好的投資項目,多數(shù)是可以通過銀行融資解決的。從這一點來看,證監(jiān)會也應(yīng)該把限制增發(fā)融資,當(dāng)作股市長期健康發(fā)展的核心政策。
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