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從內到外的無奈

當亞洲范圍內的對手越來越多，中國女足從昔日橫掃變成今日艱難逆轉，世界范圍內的“女子足球男子化”潮流，則令包括中國在內的整個亞洲越發難以抗衡。

曾幾何時，中國女足曾憑借扎實的技術功底和戰術配合，不怵強于身體對抗的歐美強隊。但自2004年雅典奧運會首戰人高馬大的德國8球大勝中國以來，歐洲女足正在從挪威、德國、瑞典等少數代表性“高峰”，走向集體“高原”。

2019年女足世界杯，除了冠軍美國隊，八強中的其它七席均被歐洲國家隊包攬，而2011年世界杯冠軍、上屆亞軍日本隊則敗給了只參加過兩次世界杯的荷蘭隊，中國隊更是完敗于時隔28年進入世界杯淘汰賽的意大利。

去年的東京奧運會上，被視為亞洲足球領頭羊的東道主日本隊以小組第三名跌跌撞撞進入八強，旋即便以1比3被瑞典淘汰，其奧運成績和世界排名還不如亞足聯的“外來戶”澳大利亞。而中國女足則小組賽出局，末場比賽更是2比8被荷蘭“暴擊”。

在歐洲女足近乎一夜之間崛起的背后，是歐足聯通過改制女子歐冠聯賽、高額再分配投入，引導各俱樂部依托職業男足經驗和資源組建女足一線隊、聯賽和青訓體系，以賽事升級帶動商機、擴大群眾基礎。

而在歐洲之外，另一足球高地南美洲、向來實力不俗的非洲，以及在亞洲撐起半壁江山的西亞，則是因為社會經濟和歷史文化等多方面原因，不少國家尚未依托男子足球的優勢資源和成功經驗認真發展職業女足。一旦這些國家有朝一日效仿歐洲，充分挖掘女足運動的潛力，中國女足恐怕將面對更多難纏的對手。

相比之下，中國女足這些年的成績回升和資金投入，似乎仍難以為過去管理混亂、青訓荒蕪、職業聯賽持續低迷還債。用中國女足名宿、中國足協副主席孫雯的話說，“看了這次（2019年）世界杯以后，應該說危機感蠻大的”。

水慶霞指導用專業的人做專業的事，“鏗鏘玫瑰”用不畏逆境的精神和行之有效的技戰術設計與執行，讓等待了16年的全國人民再度沸騰。但在奪冠的熱度散去后，16年等待背后的無奈更不應該就此忽視、遺忘。

水慶霞指導

中國女足為何比男足拼？

盡管國際足聯有女足世界排名的國家達到了174個，但認真發展職業和專業女足的國家不過二三十個，亞洲只有上述五強，這的確是擁有舉國體制經驗的中國女足至今在同行之中地位較高的一個原因。但相比于男足日常給球迷添堵，“鏗鏘玫瑰”的頑強拼搏也是肉眼可見。

都是同胞同行，為何中國女足相比于中國男足總是保持著這種精氣神？

事實上，這背后的原因恐怕并不那么美好：用《齊魯晚報》前首席記者、歷史博主“海邊的西塞羅“以及其他足球記者的話說，這些女足姑娘們“輸不起”。這種輸不起并非心態上不能接受綠茵場上的失敗，而是職業生涯及人生道路上輸不起。

中國女足和其它國內體育項目一樣，在舉國體制的框架下選拔、培養運動員?！堕L江日報》早在2007年報道女足世界杯期間指出，很多女足運動員來自農村或者農民工家庭，本身家境就不好，改變命運全憑不斷進步，從地方體校到省隊再到國家隊。

但正如當年廣州足協一位官員所說，一支體校青少年女隊經過幾年訓練能進省隊的只有三、四個，再往上能進國家隊的可能一個沒有。至于在高淘汰率中被刷下來的女運動員，體校不包分配，她們又早早中斷了學業、沒有文憑，更沒有什么額外謀生技能，很難在社會上再尋好出路。而她們本就困難的家庭，在傳統“重男輕女”的觀念影響下，也無法給她們更多幫助。

在曾經被媒體曝光的落魄退役運動員中，女運動員占據了絕大多數，其中便包括前女足國腳王丹丹。她是2004年世青賽奪得亞軍的國青隊成員，曾在2008年亞洲杯半決賽替補上場連進兩球，幫助中國逆轉淘汰日本，但這位”希望之星“在24歲便早早退役，只能擺地攤謀生。

專業體制下“逆水行舟、不進則退”。但在效仿男足建立起形式上的職業足球體系后，即便是頭部頂尖國腳，女足也不具備男足那般可以“散步”甚至“躺平”領高薪的資本與環境。

國內女足的頂級職業聯賽——中國女子足球超級聯賽創立于1997年，直至去年也只有10支球隊角逐，而第二級別的女甲聯賽去年也只有11支球隊。據原中國女足隊長徐媛表示，在十多年前她踢球時，俱樂部收入和國家隊補貼相加月薪才達到萬元，而經濟狀況稍差一點的俱樂部，月薪2000至3000元也很常見。

隨著國家層面陸續出臺《中國足球改革發展總體方案》和《中國足球中長期發展規劃（2016—2050年）》，國家、社會和企業層面也加大了對女足的投入。據國際足聯近期公布的《國際足聯基準報告：女子足球》顯示，中國女足的聯賽投入是世界第一，每個俱樂部平均薪資達到約103.6萬美元。

中國女足聯賽投入明細，來源：FIFA

而在國家隊層面，女足國家隊自2018年起便拿到了支付寶10年10億、平均每年一億的贊助，用于中國女足國家隊訓練水平提升、女足球員傷病保障及退役轉型、女足技術發展及教練員培養、青少年女足運動推廣及發展。正如《足球報》記者賈巖峰所說，“2018年以后，中國女足的收入水平就是世界上最高的了”。

但且不說與男足相比仍然是九牛一毛，百萬年薪水平也只屬于那些國家隊球員。對于國家隊層面的人才培養根基——聯賽俱樂部和地方青訓體系，女足運動員得不到巨額資本的青睞，一般地方球員的待遇依然是每月千元、萬元的工資。

畢竟，女足職業聯賽關注度偏低、大家不愿意花錢消費，甚至到了2019年女超聯賽開幕式都要靠借用鄭州大學體育場舉辦，至今慘淡經營，純粹按照市場化運作和商業邏輯，也不可能指望給予普通女足運動員這一群體高薪。