-
劉銳:當全能神潛入農(nóng)村教會……
關(guān)鍵字: 宗教農(nóng)村教會全能神邪教宗教管理劉祥作為資深教徒,對宗教管理有體會。他告訴我們,即使知道誰是邪教徒,公安部門也不能動,因為要講人證和物語。舉報后可抓人的部門只有國保大隊,如果沒人舉報國保大隊就無從搜集信息。問題來了,誰愿意去舉報呢?在特殊時候,國保大隊主動出擊抓過邪教徒,派出所也曾召集劉祥等人開過會,提醒他們一旦發(fā)現(xiàn)邪教要即刻舉報。那么,劉祥如何看待與全能神接觸的錢梅呢?
劉祥的回答是,“錢梅不是帶頭傳邪教的,是被人誘惑的。人的頭腦不一樣,智慧不一樣,信仰不一樣,動機不純,別人一說,他就試試看,就信了”。我們對該回答稍微解析下,就會發(fā)現(xiàn)劉祥表達的意思,即錢梅對教義的理解不深,還沒有像他那樣虔誠信教。我們了解到,錢梅從劉祥的教會出走后,劉祥就不再與他們有來往,不僅如此,A村的教會相互之間不交流,除開擔(dān)心本教會人員流失外,主要原因是教義理解有差別。即使不同教派見了面,他們也不會坦誠交流。問題是,在教義理解上誰更能接近真理,是件仁者見仁智者見智之事,劉祥的說法從側(cè)面說明教會管理難度。
農(nóng)村教會禮拜堂(資料圖)
農(nóng)村教會的管理
追究劉祥的信教歷程會發(fā)現(xiàn),盡管他開始與三自教會無關(guān)系,但后來的招來信徒和辦堂點,使他與三自教會建立起體制聯(lián)系,他的信仰因此越來越受三自的影響。劉祥很是自豪地說,他是因為自學(xué)時間長能講道,然后又到縣三自被培訓(xùn)了半個月,所以他能從教義角度區(qū)分出正邪教。
其實,在三自教會的管理體系里,很重要的一環(huán)就是培訓(xùn)。A村所在縣的正規(guī)教會,對堂委要求一直較高。堂委一般年齡大、信教時間長、信仰要虔誠,且堂委搭配注意老中青結(jié)合,以保證三自教會理念的無縫傳播。正常情況下,老牧師帶小牧師、老長老帶小長老,他們均受國家支持的神學(xué)院培養(yǎng)。正因為如此,國法與天法才不會有沖突。
對于正規(guī)的教會,若有事務(wù)要做,必須開會同意。一般是先開堂委會,然后開信徒會。經(jīng)大家無記名投票選舉,從幾個堂委中選出負責(zé)人,負責(zé)人不僅要信仰虔誠,而且要在教會有好名聲。選舉負責(zé)人時,上面會來人主持,如縣三自派人監(jiān)督。選出的人須得到上級同意,堂委重要職責(zé)是傳達精神。信得真、有智慧的信徒,可以調(diào)動到縣三自去工作。
A村所在縣在鎮(zhèn)一級設(shè)片長,負責(zé)本轄區(qū)內(nèi)的教會管理,教徒提升要經(jīng)過他的考察。地下教會要想合法在地上傳播,必須首先得到縣宗教局認可蓋章,不少農(nóng)村教會為了獲得體制認可,甚至主動要求上交每年一次的奉獻。對于正規(guī)教會,相關(guān)部門會一年一查,主要是看電器設(shè)備、是否有危房的問題,以便及時排除安全隱患。除開垂直化的宗教部門條線,還有一條線依照政府層級設(shè)置,縣里要求鄉(xiāng)鎮(zhèn)領(lǐng)導(dǎo)抓宗教管理,鄉(xiāng)鎮(zhèn)領(lǐng)導(dǎo)再抓下級組織負責(zé)人,統(tǒng)戰(zhàn)部門、派出所等是直接責(zé)任主體。做個假設(shè),如果農(nóng)教會得到政府部門管理,教會堂委經(jīng)過正規(guī)神學(xué)院培養(yǎng),基督教的農(nóng)村傳播就不會出問題。實踐地看,這個假設(shè)很難成立。
農(nóng)村教會在舉行聯(lián)誼活動(資料圖)
建國后我們之所以區(qū)分三自和非三自,其中一個重要原因是當時的基督教派眾多,不同教派對黨和政府的政治認同存有差異。在當時的政治環(huán)境下,中央政府以愛黨愛國為政治原則,調(diào)動起群眾檢舉揭發(fā)的積極性,再輔以層級制組織的強有力治理,農(nóng)村教會的不良影響因此被扼制住。現(xiàn)在的問題是,從地下走向地上的農(nóng)村教會,不少是非三自教會的殘存物,不同教派對體制和社會理解不同,會造就出不同政治色彩的教徒行動。從管理主體角度看,我國有三種宗教管理辦法,它們能區(qū)分出正教邪教,促進農(nóng)村教會健康發(fā)展,以下簡要介紹:
第一個是從教義角度區(qū)分。同樣的圣經(jīng)教義,講道方式有差異。對于初入教會者來講,很難在短期內(nèi)聽出正邪。尤其是那些急于得到保佑的人,很容易誤入歧途。但那些年長的信徒能聽出來,尤其是堂委對傳道有辨別力。當然,若是常看《圣經(jīng)》,對教義有理解,也能分辨出正邪。如果相關(guān)部門加強對堂委的管理,其信仰端正能夠扼制邪教的傳播,前文中劉祥的舉報即是例證。如果宗教部門調(diào)動堂委監(jiān)督積極性,多下基層走訪了解教徒信息,布道者一旦偏離《圣經(jīng)》內(nèi)容是能被查出的。
第二個是從社會表現(xiàn)區(qū)分。我們訪談劉祥時他說,“不去拉人入教會,人是不能拉的”,換言之,如果有某教會成員不斷勸說,信教能治病有諸多的好處,至少是很可疑的。有些教會活動很隱秘,且傳教方式也很隱秘,成員一天到晚不回家,影響到正常的家庭生活,或者被要求多奉獻以得永生,其邪教屬性是很容易判斷的。我們在調(diào)研時,村民說某某信的是邪教,就是從生活常識感知的。如果堅持走群眾路線,發(fā)揮群眾監(jiān)督積極性,就以很快甄別出正邪教。
第三個是從常規(guī)管理區(qū)分。限于獨特歷史和發(fā)展現(xiàn)實,要將復(fù)雜的農(nóng)村教會屢清楚,并不是一件易事。就我們的調(diào)查看,基層相關(guān)部門有兩大管理問題,一是如何甄別和對待正邪教會,二是如何做好常態(tài)化的教會管理。前者不僅是個管理問題而且是個政治問題,浙江省“三改一拆中”出現(xiàn)的教會政治化反抗,在基層宗教部門管理實踐中同樣存在,如何協(xié)調(diào)好管理與政治關(guān)系需要進一步探索。常態(tài)化宗教管理的關(guān)鍵是,在克服官僚主義氣基礎(chǔ)上,加強相關(guān)主體的責(zé)任建設(shè),提高常態(tài)化認證和監(jiān)督水平,尤其要強化基層組織治理能力。
總結(jié)起來,宗教管理需要“三位一體”,只有宗教業(yè)務(wù)機構(gòu)、政府職能部門聯(lián)合起來,踐行群眾路線實現(xiàn)常態(tài)化管理,決策部門制定出清晰的宗教管理原則,上下合力、多方齊心、社會參與,才能去偽存真的推動農(nóng)村教會良性發(fā)展。
(本文劉祥、徐寧、錢梅均為化名)
本文系觀察者網(wǎng)獨家稿件,文章內(nèi)容純屬作者個人觀點,不代表平臺觀點,未經(jīng)授權(quán),不得轉(zhuǎn)載,否則將追究法律責(zé)任。關(guān)注觀察者網(wǎng)微信guanchacn,每日閱讀趣味文章。
-
本文僅代表作者個人觀點。
- 請支持獨立網(wǎng)站,轉(zhuǎn)發(fā)請注明本文鏈接:
- 責(zé)任編輯:小婷
-
“歐洲人付錢,中國人建造,當然全歸功于中國” 評論 24直接安排10萬億元! 評論 176看完這部紀錄片,網(wǎng)友吵起來了 評論 137美國農(nóng)民@特朗普:又我挨中國揍? 評論 124美聯(lián)儲降息25個基點,鮑威爾:若特朗普... 評論 143最新聞 Hot
-
看完這部紀錄片,網(wǎng)友吵起來了
-
“特朗普回歸,這個領(lǐng)域又讓中國贏一局”
-
“特朗普贏了,他們要回家了”
-
“從中國懷里拉走”?
-
美國農(nóng)民@特朗普:又我挨中國揍?
-
法國外長到訪前,以色列在“法國領(lǐng)地”扣押兩名法國憲兵
-
美聯(lián)儲降息25個基點,鮑威爾:若特朗普...
-
德高官焦慮:若特朗普從烏克蘭抽身,中國就贏了
-
“特朗普真男人”“快速停火就是自殺”,他倆同時發(fā)聲
-
普京:有些人嘴上承認“一中”,身體卻不老實
-
民主黨拋棄了工人階級?白宮回應(yīng)桑德斯
-
印度政府智庫:這個中國“圈子”,咱還是得加入
-
“特朗普2.0”將至,日本很揪心
-
他押注特朗普勝,將贏下近5000萬美元,竟有訣竅?
-
“助我勝選”,特朗普任命她為首位女性白宮幕僚長
-
遭外資創(chuàng)紀錄拋售近110億美元,印度股市大跌
-