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【2016年9月27日，中國商界傳奇人物牟其中于湖北省洪山監(jiān)獄獲得釋放。這一日，離其因南德集團“信用證詐騙案”入獄已有16年之久。作為中國第一代民營企業(yè)家，牟其中有三件事至今為人津津樂道：罐頭換飛機、發(fā)射衛(wèi)星，還曾試圖開發(fā)滿洲里。他的回歸，讓輿論界一片沸騰；而其揚言要東山再起，也引來眾多議論。觀察者網(wǎng)就此刊發(fā)兩位專欄作者的文章，供各位讀者參考。】

牟其中

梅新育：牟其中需要準確的社會定位與自我定位

曾經(jīng)頭戴“大陸首富”和“大陸首騙”兩頂帽子的牟其中出獄了。在改革開放后最早的一代民營企業(yè)家中，牟其中曾經(jīng)擁有無可比擬的社會知名度，甚至被一些人視為那一代民營企業(yè)家的代表；他以“信用證詐騙”罪名被判服刑16年后出獄，依舊聲明想東山再起干一番事業(yè)，在社會上激起一陣輿論波瀾，實屬理所當然。而在我看來，無論是為了他們自己，還是為了社會，牟其中和與他相似的許多人需要的是準確的社會定位與自我定位。

何謂“準確的社會定位”？是對他們這一代民營企業(yè)家和類似牟其中這樣的人功過、成敗、優(yōu)劣作出準確的評價，不貶低也不溢美。

從經(jīng)濟社會發(fā)展的視角來看，改革開放后第一代民營企業(yè)家有很大貢獻，他們敢于闖蕩的勇氣和發(fā)現(xiàn)市場空間的敏銳感覺也是值得繼承、弘揚的優(yōu)秀品質(zhì)；同時，他們給社會帶來的一些負面作用、他們個人素質(zhì)的一些缺陷同樣客觀存在，某些問題還相當突出。任何人、任何群體都必須接受經(jīng)濟社會發(fā)展不斷的無情淘汰篩選，第一代民營企業(yè)家也不例外。昔日的成功不能保證今天必然成功，更不能保證未來；是不斷自我奮斗、自我更新、與時俱進，還是固步自封沉溺于既往，取決于個人和群體自己的選擇，而選擇者也要為自己的選擇承擔后果。

作為當時知名的民營企業(yè)家，上述長處和短處在牟其中身上同時表現(xiàn)得非常突出，而且按通常標準已經(jīng)步入暮年的他還希望再干一番事業(yè)，所以他尤其需要正視這一點。

要準確定位第一代民營企業(yè)家群體，特別需要明確一點：由于經(jīng)濟體制變遷，某些過去違法的商業(yè)行為現(xiàn)在不違法，這絕不意味著社會應該以現(xiàn)在的經(jīng)濟法規(guī)和體制去追求為過去的違法行為“平反”。因為今天的“自由放任”賴以可行的經(jīng)濟基礎(chǔ)是在過去的“管制”環(huán)境下方才得以建立的，當時倘若實行現(xiàn)在的“自由放任”措施，其結(jié)果多半會是整個宏觀經(jīng)濟和社會環(huán)境紊亂，以至于現(xiàn)在也不具備放松管制和“自由放任”的條件。一個中立客觀的經(jīng)濟觀察者、研究者不難理解這一點。

中國的經(jīng)濟管制以金融領(lǐng)域最為嚴格，但倘若沒有昔日長期實行的外匯管制而造就持續(xù)經(jīng)常項目收支順差的格局、積累下足夠的外匯儲備，我們也就不可能有后面的水到渠成放松管制而整個宏觀經(jīng)濟秩序井然。盲目過早放開管制，結(jié)果多半是欲速則不達，拉美等其它發(fā)展中國家已經(jīng)給我們提供了豐富的例證。而且，如果能夠以現(xiàn)在的經(jīng)濟法規(guī)和體制為過去的違法行為“平反”，那結(jié)果必然會是當前的一切法律法規(guī)和紀律都喪失威嚴、約束力，相信這不會是我們想要追求的目標。

在第一代民營企業(yè)家群體中，牟其中個人長處在于天馬行空的想象力與闖勁，缺陷在于建立可持續(xù)發(fā)展根基的耐心細致。據(jù)報道，他把企業(yè)分為四類，前三類分別是賣勞動力、賣產(chǎn)品、賣標準，而他自己屬于“賣方法”，并頗為以此自得。

我不想貶低他的想象力對發(fā)現(xiàn)市場空間的作用，問題是能夠為我們這個大國奠定可持續(xù)發(fā)展經(jīng)濟基礎(chǔ)的恰恰是依靠前三類建立發(fā)展起來的制造業(yè)。而且，在他過度沉迷于那些天馬行空的想象并因此挫折不斷的時候，一批投身制造業(yè)的民營企業(yè)已經(jīng)扎扎實實發(fā)展起來，成為今天的企業(yè)巨頭。

撫今追昔，如果牟其中真的還想再干點實實在在的事業(yè)，他是應該把精力花在為自己過去鳴冤叫屈、還是冷靜客觀總結(jié)經(jīng)驗教訓而自我改進自我提升呢？我想，他和類似他的人，可能需要琢磨一下小平同志為什么要講“不爭論”，看看褚時健的經(jīng)歷，那樣對他們自己和社會都是好事。

翻頁請看譚浩俊的文章《給牟其中一次以智慧戰(zhàn)勝資本的機會》。