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如果說之前的互聯網上半場是圈地運動，那么接下來的互聯網下半場開始有些殖民擴張的意味了。

近日，知乎內測了“想法”功能，定位是短內容。

針對此新功能， “想法”上有網友發表觀點“知乎是要做微博還是Facebook還是朋友圈呢”，知乎創始人周源的評論回復是：

“還是覺得短內容生產是有價值的場景，短內容信息流最重要，就是把發布功能做好，其他功能都不做?！绷硗?，周源還強調想法的內容不會流入首頁的feed的，與知乎本身的問答和專欄有所區隔。

負責“想法”功能的孫妍表示：隨著移動互聯網的發展，知乎觀察到社區內出現越來越多即時分享的段內容，這些內容雖然不是體系化的知識輸出，但內容本身在信息密度和構建有價值的討論氛圍方面有著不錯表現，為服務這類分享，知乎試驗性地在移動端的“提問”和“回答”寫入口旁邊增加了“分享”功能?；谶@些實驗，最終有了想法。

其實，除了知乎的“想法”像微博和朋友圈之外，不同產品間出現類似功能的案例越來越多。

比如今日頭條的“悟空問答”與微博的微博問答；微博控股的紅豆Live與知乎的“知乎Live”；此外，主打個性化推薦分發的今日頭條從去年開始也邀請明星等大V入駐頭條號生產社交化內容，該舉措被暗指針對微博。

確實，我們發現微博、今日頭條、知乎三者似乎越來越像了，三者在圈地的過程中，他們的共有區域不可避免地變得越來越多，而這樣的公共交集區域之內一旦無法達成某種平衡共治，勢必會帶來一些爭端。甚至就在不久前，微博封掉今日頭條內容授權接口。

這種公共領地的變多，甚至并不是其中任意一方對其他家的侵略擴張，或者說本質就是各自發展的需要，從而導致他們在內容形態、產品功能、公司體量和信息推薦方式上都開始變得相似。

在內容形態中，微博、今日頭條、知乎都有短中長內容，且都有文字、語音等媒介形式，而微博和今日頭條在視頻上也都有布局，一個是秒拍、一直播等產品，另一個是火山小視頻和抖音等產品。

在產品功能中，問答方面，今日頭條有悟空問答，微博有微博問答，知乎本身就是問答社區；在直播方面，今日頭條有火山直播，微博有一直播和紅豆Live，知乎有知乎Live；其中還都包括了內容付費產品。

在公司體量上，今日頭條和微博很相近了，今日頭條近日被曝出將進行新一輪20億美元的融資，估值將升至200億美元；而微博8月上旬發布半年報，市值一度突破了200億美金，6 月的日活數據達到了 1.59億 ；只是知乎遜色一些，知乎在2017年初宣布完成1億美元D輪融資，估值超10億美元。

在信息推薦方式上，今日頭條是典型的大數據個性化推薦分發方式，而微博和知乎最早都是基于關注關系的社交推薦機制。但是，目前這兩派都在融合，今日頭條融合進了社交的內容微博和知乎也融合了及其推薦的算法。

除了這些，今日頭條與百度的收購傳聞也在近日常有聽說，都重視并依賴Feed流業務；今日頭條與微信同樣在內容生產和分發領域存在著巨大的競爭；微信此前出手的微信指數，搜一搜，看一看等功能也在威脅這百度和今日頭條，而騰訊是知乎的投資方。

忽然發現，互聯網發展到下半場，眾多產品在跑馬圈地之后在某些領域的相似度愈來愈高，而這些相似的背后勢必需要在各自自由生長和開拓邊界的同時，互相之間達成某種新的制衡，不管是沖突或和解。