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譚浩俊:別動輒把保險資金與野蠻行為劃等號
關鍵字: 伊利股份被舉牌伊利股份伊利險資惡意收購野蠻人萬科寶能在陽光保險增持至5%之后的第二日,伊利股份宣布緊急停牌。在行業人士看來,停牌一來是為防止被惡意收購,二來則為自救創造時間,伊利可能會尋求金主的入駐。
不過,目前伊利停牌的重組方案或非公開發行方案還未公布。有行業人士進而稱,伊利股權分散比萬科更甚,因此陽光保險的增持也只是眾多長久期資金舉牌伊利的開始。
受寶能收購萬科股權的影響,現在,出現了一股“談險色變”之風,只要聽到有保險資金收購上市公司股權的消息,就立即與惡意收購、野蠻人等聯系起來,大有保險資金收購上市公司股權,就是為了把企業搞垮一般。
殊不知,無論是國內還是國外,保險資金都是股市非常重要的投資力量,而且,保險資金大多遵循價值投資理念,選擇一些績優公司進行投資。即便是短期投資,也不會選擇垃圾公司投資。
中國保監會保險資金運用監管部主任任春生近日也對媒體表示,陽光保險的經營管理和投資行為整體是相對規范和穩健的。此次5%的舉牌行為,在規則許可的范圍,履行了相關程序,且做出相應承諾,從目前看是在公開市場上正常的財務投資行為。
那么,為什么會出現把保險資金與惡意收購、野蠻人等聯系在一起的現象呢?難道中國股市可以不需要保險資金的進入嗎?顯然,這是對保險資金的誤讀。
眾所周知,保險資金是通過保險功能形成的資金,在資金形成過程中,有的杠桿率比較高,有的杠桿率比較低,有的還可以通過已經形成的資金,再利用杠桿實現資金倍增。
也許正是因為這個方面的原因,引發了外界對保險資金風險的擔憂,最終將保險資金與惡意收購、野蠻人等聯系在一起。
事實上,就收購上市公司股權本身來看,只要資金的來源渠道合法,且收購過程沒有出現違法問題,就不存在惡意收購還是善意收購的問題,更談不上野蠻人還是文明人。
就像寶能收購萬科的股權一樣,因為收購的力度較大,且萬科管理團隊想長期以實際控制人的身份對萬科進行內部控制,所以,就把寶能的收購看作是惡意收購,并借助外部力量,將寶能定位于野蠻人。
我們并不否認,寶能的收購資金杠桿確實有點高,萬能險也可能在未來的一段時間出現風險。但這是另一層面的問題,亦即是保險監管機構需要研究和解決的問題,與寶能收購萬科股權沒有多大關系。更重要的,正是因為萬能險杠桿較高,所以,寶能選擇萬科這樣的績優公司,以獲取更大的利益回報,也是合理的,是可以理解的,根本談不上什么惡意收購和野蠻人行為。
再如陽光保險收購伊利股份,伊利所以如此恐慌,無非就是擔心陽光成為其第一大股東。退一步講,就算陽光保險成為第一大股東了,又有什么問題呢?不就是擔心控制權的問題嗎?如果原始股東或現在的大股東有足夠的影響力,縱然丟掉第一大股東地位,包括險資在內的其他股東,也不會做出不利于企業的行為。
股權分散,恰恰是現代企業制度比較鮮明的特征,且更有利于企業的公司化治理。
真正需要解決的,是險企在保險資金形成以及利用杠桿方面的問題,亦即資金形成過程是否合法,杠桿資金可能帶來的風險是否具有有效的防范措施,有沒有在收購上市公司股權過程中出現違規行為等。
而這些問題,顯然應當由有關方面去規范和解決,而不是上市公司需要過多考慮的問題。
相反,上市公司只有真誠地歡迎各路資金關心、關注企業,給企業以信任和支持,企業的發展才會更加健康有序,而不是只要出現保險資金收購股權,就立即以停牌來應對,試圖通過這樣的方式阻止保險資金的進入。
想一想,萬科為了阻止寶能成為第一大股東,匆匆忙忙地與深圳地鐵簽訂了合作協議,不僅引發了原第一大股東華潤的強烈反對,而且,深圳地鐵似乎更象野蠻人,提出了與萬科對賭的要求,且籌碼極高。(觀察者網注:對賭的具體報道請戳,但萬科隨后否認,稱不存在對賭協議。)
我們不禁要問,在萬科股權問題上,到底應當防止寶能這個“野蠻人”呢,還是深圳地鐵這樣的“文明人”。如果是“文明人”,深圳地鐵就不該向萬科提出對賭要求。
需要注意的是,不管是保險資金還是其他方面的資金,資金來源渠道合法都是第一位的。只要滿足了這個條件,就是具體操作問題了。
如果在收購上市公司股權時,也都嚴格按照相關規定執行,不存在違法現象,企業就沒有理由通過停牌等方式,阻止投資者收購股權,更不應當動輒把投資者與惡意收購、野蠻人等聯系起來。
中國的股市,不是保險資金這樣的機構投資者太多了,而是太少了。正是因為機構投資者太少,股市的穩定性才差,價值投資的理念才難以確立,諸如萬科這樣的內部人控制現象才會發生。
所以,切莫再將保險資金與惡意收購、野蠻人等聯系在一起。真正關注這方面的問題,就提議有關方面對保險資金的來源渠道等把好關、收好門,避免保險機構做出違反法律規定的行為。其他的,就應當嚴格按照市場規則進行了。
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