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“我醒來(lái)時(shí)，只覺得胸口燒得慌，就想看看燒的位置在哪兒，是否有血。”他隨后發(fā)現(xiàn)，自己與死神擦肩而過(guò)，子彈沒能穿透夾克胸袋里的華為P8 Lite智能手機(jī)，被卡住了。

2015年9月，危地馬拉網(wǎng)友發(fā)Facebook稱，槍林彈雨之中華為P7舍身救主。配圖中的華為P7手機(jī)后蓋被子彈擊碎，露出主板和元器件，已經(jīng)報(bào)廢。

圖片的文字是西班牙語(yǔ)， “P7 le salva la vida a un amigo de alumno，lo llevaba en el pecho y desvio la bala hacia una pierna” 大意是“P7救了一個(gè)學(xué)生朋友的命，擋住了胸部的子彈”。

2013年7月在肯尼亞，一位名叫Millward Brown的研究員進(jìn)行調(diào)研工作時(shí)遭遇槍戰(zhàn)，回家才發(fā)現(xiàn)背包中的華為MediaPad P7 Lite救了他一命。

事實(shí)上，華為近幾年一直在遵循嚴(yán)苛的質(zhì)量要求。

據(jù)北京晨報(bào)報(bào)道，今年3月，華為創(chuàng)始人任正非在松山湖華為手機(jī)工廠考察時(shí)稱，“這個(gè)時(shí)代的特征就是高質(zhì)量。一定要永遠(yuǎn)圍繞高質(zhì)量，提升我們的能力。”針對(duì)手機(jī)業(yè)務(wù)，任正非表示，華為要瞄準(zhǔn)高質(zhì)量前進(jìn)，要敢于投資，要以勝利為中心，不以省錢為中心。

任正非同時(shí)強(qiáng)調(diào)，制造也是華為的重要模塊，要武裝到牙齒，只與最好的顧問(wèn)公司合作，只買最好的設(shè)備與工具軟件，用最好的工程師/技師/技工，生產(chǎn)出最好的產(chǎn)品。

“誰(shuí)能打敗華為？只有我們自己。如果搞個(gè)低質(zhì)量，一下子就讓我們?cè)粤恕！比握亲罱傇凇扒么颉笔謾C(jī)部門。在業(yè)界看來(lái)，這家企業(yè)的危機(jī)意識(shí)才是其多年來(lái)不斷成長(zhǎng)的一大助力。

作為中國(guó)手機(jī)軍團(tuán)的領(lǐng)軍者，華為手機(jī)今年的首要目標(biāo)就是提高利潤(rùn)率，擺脫“給渠道打工”的尷尬處境。日前發(fā)布的2016年年報(bào)顯示，華為2016年實(shí)現(xiàn)全球銷售收入5216億元，同比增長(zhǎng)32%；實(shí)現(xiàn)凈利潤(rùn)371億元，同比僅增長(zhǎng)0.4%。

任正非坦言，目前華為在手機(jī)服務(wù)上的差距還很大，要用3年時(shí)間，在服務(wù)的標(biāo)準(zhǔn)化、服務(wù)的及時(shí)性和優(yōu)良上，趕上蘋果的高質(zhì)量服務(wù)。

（綜合澎湃新聞等）