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肖鋼:黨中央從未像現(xiàn)在這樣重視資本市場,怎么解讀?
編者按:中國證監(jiān)會原主席肖鋼,是中國資本市場30年來一些重要政策決策的設(shè)計參與者,也是中國資本市場30年來一系列驚心動魄事件的親歷者。他日前在中信出版集團出版的新著《中國資本市場變革》中,回顧了中國資本市場三十年得與失,并展望了未來的機遇和挑戰(zhàn),旗幟鮮明地指出,“黨中央從來沒有像現(xiàn)在這樣重視資本市場”,引起社會廣泛關(guān)注。為此,肖鋼再次直面熱點問題,接受了觀察者網(wǎng)等媒體的采訪。
中國證監(jiān)會原主席肖鋼
【采訪/觀察者網(wǎng) 張廣凱】
觀察者網(wǎng):您在書中開篇就提及“黨中央從來沒有像現(xiàn)在這樣重視資本市場”,這如何理解?資本市場的地位提升對資本市場的發(fā)展有怎樣重要的意義?外界對此出了很多解讀,尤其在當(dāng)前股市行情長期向好的背景下,有分析認(rèn)為您的話可能對外傳遞了“中國牛市再次到來”的信號。作為證監(jiān)會前主席,據(jù)稱您或是第一位“這樣系統(tǒng)地論述中國資本市場的變革”。您為什么選擇這個時間向市場推出這本書?
肖鋼:黨的十八大以來,習(xí)近平總書記對發(fā)展資本市場作了一系列重要論述,黨中央、國務(wù)院一系列文件提出了明確要求,作出了全面部署,內(nèi)涵之豐富,改革力度之大,是前所未有的。中央強調(diào),資本市場在金融運行中具有牽一發(fā)而動全身的作用,具有樞紐地位,凸顯了發(fā)展資本市場的重要性與緊迫性。從某種意義上來理解,中國從來沒有像今天這樣需要資本市場,這是我國進入工業(yè)化后期實現(xiàn)經(jīng)濟創(chuàng)新驅(qū)動、產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型升級和高質(zhì)量發(fā)展的必然選擇。
2020年恰逢我國資本市場建立三十周年。俗話說,三十而立。我國資本市場已經(jīng)實現(xiàn)了跨越式發(fā)展,同時也面臨許多機遇與挑戰(zhàn),在這樣的時刻,回顧資本市場變革歷程,探討市場基礎(chǔ)制度建設(shè),我想應(yīng)該是一件有意義的事情。
觀察者網(wǎng):作為證監(jiān)會原主席,您親身參與了資本市場的制度建設(shè)和監(jiān)管改革。您覺得,在A股發(fā)展了近30年之際,在上海證券交易所設(shè)立科創(chuàng)板并試點注冊制的改革,對于A股而言,有怎樣的歷史意義和經(jīng)驗基礎(chǔ)?
肖鋼:你說得很正確,對于中國資本市場而言,“三十而立,注冊元年”不是一個偶然。
推進股票發(fā)行注冊制改革,是黨的十八屆三中全會明確提出的改革要求。此后,黨中央、國務(wù)院一系列文件明確了注冊制改革的目標(biāo)任務(wù)和基本原則。
2018年11月5日,習(xí)近平總書記親自宣布在上海證券交易所設(shè)立科創(chuàng)板并試點注冊制,正式拉開了中國資本市場注冊制改革的序幕。這次改革以科創(chuàng)板為突破口試點注冊制,通過增量改革、局部試點、積累經(jīng)驗,以增量帶動存量,符合中國國情和資本市場實際。可以說,沒有科創(chuàng)板這個增量市場板塊、這個改革“試驗田”,注冊制改革將面臨著很大的不確定性;沒有注冊制試點,科創(chuàng)板也將缺乏與之適應(yīng)的生態(tài)環(huán)境,板塊建設(shè)的目標(biāo)也將很難實現(xiàn)。因此,增量改革路徑的頂層設(shè)計是非常符合實際、非常富有智慧的。因此,設(shè)立科創(chuàng)板并試點注冊制是中國資本市場發(fā)展歷程中具有里程碑意義的重要變革,也是深化金融供給側(cè)結(jié)構(gòu)性改革的重大舉措,必將極大改變中國資本市場的生態(tài)和機理,真正煥發(fā)中國資本市場的應(yīng)有功能,并實現(xiàn)市場在更高水平上的均衡與發(fā)展。
觀察者網(wǎng):近期股市被冠以“健康牛”“結(jié)構(gòu)牛”, A股用了5個交易日就突破3000點并上沖3400點。但隨后股市又一步三回頭,接連出現(xiàn)大幅度的下跌。您是怎么判斷當(dāng)前股市的行情?這是真正意義上的牛市么?市場將監(jiān)管頻頻發(fā)出降溫A股信號歸納為市場回調(diào)的重要原因。您認(rèn)為監(jiān)管應(yīng)如何在呵護牛市和提示風(fēng)險間尋求平衡?
肖鋼:雖然今年以來A股市場曾發(fā)生過震蕩行情,但相比國際市場,表現(xiàn)出較強的韌性與活力。Wind數(shù)據(jù)顯示,到7月底,滬深兩市總市值已突破80萬億元。A股上漲具有經(jīng)濟宏觀面、基本面的支撐,反映了投資者對于我國后疫情時期經(jīng)濟復(fù)蘇前景的風(fēng)險定價,對于促進投資與消費、提振市場信心、改善企業(yè)資產(chǎn)負(fù)債表、促進實體經(jīng)濟恢復(fù)與發(fā)展具有積極作用。同時,也應(yīng)看到,股市屬于虛擬經(jīng)濟形態(tài),也是一個風(fēng)險市場,當(dāng)前重點應(yīng)防范杠桿資金帶來的風(fēng)險和沖擊,嚴(yán)格禁止銀行資金違規(guī)或者繞道流入股市。
監(jiān)管部門的核心職責(zé)是維護市場公開、公平、公正,維護投資者特別是中小投資者合法權(quán)益,促進資本市場健康發(fā)展。因此,必須回歸監(jiān)管本位,“監(jiān)管姓監(jiān)”,對違法違規(guī)行為“零容忍”,強化監(jiān)管執(zhí)法的能力,提高執(zhí)法的速度、質(zhì)量和效果。
觀察者網(wǎng):科創(chuàng)板從設(shè)立之初就被冠以“中國版納斯達(dá)克”的期待,您認(rèn)為,站在當(dāng)下時點看,科創(chuàng)板距離納斯達(dá)克還有多大的距離?從資本層面、制度層面,還有哪些改善的空間?
肖鋼:你提出的這個問題非常關(guān)鍵,實際上對于這次改革的“初心”,總的看是有三方面內(nèi)容:一是服務(wù)國家創(chuàng)新驅(qū)動發(fā)展戰(zhàn)略,二是為資本市場基礎(chǔ)性制度改革積累試點經(jīng)驗,三是增強我國資本市場的國際競爭力。對于這最后一點,很多人可能有點淡忘了。
你問到科創(chuàng)板距離納斯達(dá)克還有多大的距離。在這方面有一個很好的可供觀察比較的視角,也是近期的一個熱點現(xiàn)象,就是中概股回歸。中概股回歸首先是體現(xiàn)了上市主體在各個市場利弊之間的權(quán)衡,其次也可供觀察比較不同市場的制度競爭力。不少市場觀察者認(rèn)為,一些優(yōu)質(zhì)的紅籌科技企業(yè)還沒有將科創(chuàng)板作為首選回歸地,有的認(rèn)為,科創(chuàng)板可以考慮借鑒香港市場的做法,認(rèn)真研究和推出“第二上市”制度,即在認(rèn)可第一上市地監(jiān)管的基礎(chǔ)上,實行較多的豁免、簡化的監(jiān)管制度安排,從而提高對紅籌等科創(chuàng)企業(yè)的吸引力。這些建議有可取之處,值得認(rèn)真研究。
當(dāng)然,我們考查和評價科創(chuàng)板的制度競爭力,總是需要一種發(fā)展的、動態(tài)的眼光。一年前,我們誰都沒有想到已上市紅籌企業(yè)回歸的門檻能夠從2000億下降到200億,未上市紅籌企業(yè)門檻從有條件的200億下降到100億或有條件的50億;一年前,我們沒人能夠想到,VIE、用匯、募資出境、限制性股票單元這些長期困擾我們的問題,有了相應(yīng)的通路可以尋求解決。一年前,我們沒人能夠想到,竟然真的有不止一家紅籌企業(yè)能夠在科創(chuàng)板上市。所以,對科創(chuàng)板實現(xiàn)較強的國際競爭力和制度吸引力,應(yīng)當(dāng)抱有非常樂觀的態(tài)度。
觀察者網(wǎng):今年以來,隨著中國資本市場各項改革加速挺進深水區(qū),市場上關(guān)于“T+0交易”的呼聲也此起彼伏;在您看來,未來“T+0”回歸股票市場是否可期?您在《中國資本市場變革》一書中提到,今后在研究T+0交易制度時,可以考慮從藍(lán)籌股開始試點;這個建議是基于哪些方面的考量呢?
肖鋼:T+0是境外資本市場普遍采用的一種基礎(chǔ)性制度。根據(jù)國際證券服務(wù)業(yè)協(xié)會(ISSA)數(shù)據(jù),44個全球主要市場中有42個市場允許T+0。目前,我國股票市場不允許T+0,而在交易所債券、債券ETF、黃金ETF等證券品種上允許T+0。長遠(yuǎn)來看,在A股市場實施“T+0”是交易制度未來改革的一個方向。但“T+0”也存在一些弊端,比如,容易誘發(fā)投機炒作行為,在特定的情況下可能會引發(fā)暴漲暴跌。不少實證研究表明,大部分參與T+0的個人投資者是虧損的,在我國目前個人投資者占比極高的情況下,何時實施、怎樣實施T+0交易必須慎之又慎。
藍(lán)籌股盤子大,估值穩(wěn)定,波動較小,抗操縱性強,率先試點T+0交易風(fēng)險可控。
觀察者網(wǎng):中央多次表態(tài)要提高直接融資比例,股市作為直接融資的重要途徑,對實體經(jīng)濟的幫助具體有哪些體現(xiàn)?從股市總市值和GDP的比值來看,美國經(jīng)常保持在100%以上,而中國基本都在80%以下,未來應(yīng)該提高到多少比較合理?
肖鋼:資本市場是現(xiàn)代金融體系的重要組成部分,其核心功能在于促進資本形成、促進價格發(fā)現(xiàn)、提供交易功能并優(yōu)化公司治理。從企業(yè)融資角度看,權(quán)益資本是長期的穩(wěn)定資金且無須還本付息,債務(wù)資本一般是中短期的且必須還本付息的,對于一些科技創(chuàng)新公司,由于其“輕資產(chǎn)”和“重人力資本”特征,債務(wù)融資比較困難,更適合股權(quán)融資。
股票市值/GDP一般大體反映一國經(jīng)濟的證券化水平,既取決于股票上市數(shù)量及市值規(guī)模變化,也與GDP規(guī)模體量有關(guān)。美國資本市場上市公司4906家、總市值47萬億美元,其中紐交所28萬億美元、納斯達(dá)克19萬億美元(截至8月4日,WIND數(shù)據(jù)),美國2019年GDP是21萬億美元,其股市總市值/GDP比值是224%。A股上市公司3938家、總市值73.8萬億人民幣,2019年中國GDP是99萬億人民幣,總市值/GDP比值是75%。但是也要關(guān)注到,我們還有很多公司在香港、美國上市,即中資港股及海外中概股,這些境外上市的中資股票總市值約占內(nèi)地總市值的1/3,約合25萬億人民幣左右。如果加上這塊,我國股市總市值/GDP比重已經(jīng)接近100%,這個比重已經(jīng)超過全球大型經(jīng)濟體的平均水平了,我個人預(yù)計中國這個指標(biāo)還會進一步增長。主要原因:一是我國科創(chuàng)板注冊制已經(jīng)試行一年多,創(chuàng)業(yè)板注冊制推出在即,新《證券法》也已經(jīng)開始生效,這些重大變革將進一步加快更多優(yōu)質(zhì)公司的上市進程;二是我國潛在上市公司資源較多、成長性較好,一般還是各行各業(yè)甚至細(xì)分領(lǐng)域的龍頭公司,其營收或利潤增速平均來講要比GDP增速要高一些,長期來看,最終會反映到市值的增加上。總的來說,證券化率取決于很多因素,究竟多少比較合理,值得深入研究。
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本文僅代表作者個人觀點。
- 責(zé)任編輯: 張廣凱 
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