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西方電影中充斥著機器人覺醒、造反的場景，其實，這種遙遠的危險背后隱藏著來自人類自身的威脅，或許是對人類的覺醒、造反的擔憂驅使下的視線轉移。

我的孩子從小就非常喜愛機器人，他說希望機器人永遠都是人類的玩具，應該像機器時代一樣服從人的命令和操控，即使將來具有了越來越多人的智慧和能力，也應該被設計成為人類的好伙伴、好朋友。

《機器人總動員》劇照。電影講述了一個外星機器人伊娃和地球上僅存的垃圾機器人瓦力一起探險，并為人類重返地球尋找機會的故事

談到機器人造反、攻擊人類的電影，他坦率地說這表面上是機器人傷害人類，其實是有人操縱著機器人攻擊別人，原因是設計者而不是機器人的過錯，沒有把別人都當作自己的朋友、家人。他很擔心機器人從孩提時代的可愛玩具發生異化，讓家長失去工作、收入并無法照顧小朋友。

孩子的純真往往才能一語道破問題的真諦，而成年人已經學會了順從、滿足資本的偏好，從而也失去了洞察和說破問題本質的勇氣。

顯而易見，倘若人類希望讓機器人時代變成美好夢想而不是噩夢，就必須繼續保持兒童時代的純真機器人美好夢想，就必須在社會生活中繼續保持那份對家人的關愛，繼續將所有人都視為需要關心、愛護的家人。

創造發明機器人是為了發展人類的智力、體力，而不是讓人類失去工作和發展自己智力、體力的機會。

瑞典學校強調保護所有孩子的自信心、好奇心，注重培養孩子對新知識的濃厚興趣和探索精神，不搞對現有知識的死記硬背、競爭性考試和成績排名，培養了大量富有創造性的人才和具有競爭力的跨國公司，在許多工商業環境、企業創新環境的全球評比位居榜首。

筆者認為，瑞典的社會經濟制度創新能夠更好適應機器人時代。瑞典民眾愿意積極參與工作的人口比美國高30%，他們愿意盡心盡力為社會從事各種有益的工作，包括受政府委托照顧每一個老弱病殘的伺候人工作。

這意味著瑞典人不會因為機器人技術進步而遭到社會拋棄，就像企業家不會因機器人效率高就拋棄自己的親生孩子，這樣機器人技術進步帶來的極高生產效率，就不會威脅到普通民眾享有的穩定生活和工作權利，就能順利轉化為廣大民眾能夠分享的就業、財富、閑暇和機遇。

從日本企業文化變遷反思機器人時代

機器人時代的技術進步必定帶來民眾的失業和貧困嗎？其實，恰當的社會經濟制度安排完全可以解決這個難題。

1983年我留學日本時曾經參加過一個日本經濟的研討課，一位新加坡同學研究的專題是日本的機器人行業，他發現美國的機器人技術雖然比日本更為先進，但是，在工業企業的推廣應用速度卻遠遠落后于日本。

原因是當年日本企業普遍實行終身雇用制度，流行社會文化價值觀倡導企業將職工當作家人，在鼓勵“職工以企業家”和職工參加管理的企業文化氛圍中，工人們不擔心失業因而也就不反對機器人的推廣應用。

美國沒有終身雇用制度而只有工會談判制度，強大的工會為了避免失業反對機器人的推廣應用，他的調查結論得到了曾在日本企劃廳工作的著名教授贊同。

我通過在日本的實際觀察也證實了新加坡同學的結論。我留學日本時曾經參觀過豐田汽車公司的機械配件工廠，我驚奇地看到在高度自動化生產線車間的旁邊，居然有一個保持著接近手工操作方式的加工車間，聚集著許多年紀大的工人在里邊加工簡單的汽車零件。

我感到困惑，為何這種落后生產技術沒有被先進技術所取代，一位經理解釋說這是為了給年紀大的工人保留工作場所。

日本的大學曾安排我經常去附近的一個農民家庭做客，這家人擁有的種植水稻的農田面積非常有限，即使政府按保護高價收購但收入仍然不足以養家。

豐田汽車公司為他們提供了加工車燈配件的工作作為副業，我曾培著這位農戶朋友開車將附近農家生產的汽車配件收集起來，我看到有許多老頭、老太太抱著加工好的配件送出家門，然后被集中運送到豐田汽車公司設在附近的大規模工廠。

這位農民朋友說這種安排是為了“讓大家都能夠吃飽飯”。

當年日本的社會經濟制度安排今天看起來頗為不可思議，原因是當時新自由主義思潮剛剛在美英開始流行，資本至上、股東之上的價值觀尚未完全取代社會改良思潮，當年西方還流行著企業應為所有利益相關者服務的理論，包括職工、社區居民、消費者和投資者。

當年日本、美歐的社會價值觀剛剛開始受到了新自由主義侵蝕，美國工會雖然受到里根政府的打擊但仍有強大勢力，日本仍然是深受馬克思主義影響的社會改良思潮占上風，企業仍然盛行深受中國的“鞍鋼憲法”影響的種種做法，如職工以企業為家、職工參加管理和終身雇用制等。

那時的特殊社會經濟制度安排能讓民眾分享到技術進步成果，機器人不會造成企業職工失業并帶來全社會的擔憂。

回想起來，當年日本經濟雖然位居世界第二并遠遠超過了中國，美國學者撰寫的《日本名列第一》著作頗為流行，但是，美國已經將日本卓有成效的經濟模式視為眼中釘，不愿像冷戰時期一樣繼續扶植日本以免威脅其全球霸權。

當時我已經能夠開始感受到新自由主義潮流興起的沖擊，豐田企業公司派來學習的日本同學已開始研究“財技術”，表明曾以質量管理和生產技術聞名的豐田汽車，已經開始受到了當時美國竭力傳播的金融自由化誘惑，正在越來越深地卷入股市泡沫、房地產泡沫大潮。

美國大使館的商業參贊也來到日本大學講演，抨擊日本政府對大米生產實行農業保護高價政策，呼吁日本開放農業等受保護市場并推行金融自由化。

日本后來在美國施壓下拋棄了社會改良時期的成功經驗，重新倡導資本至上、股東至上的社會價值觀念，以配合美國為打壓日本趕超而推行的金融自由化改革。

日本放棄了產業政策限制讓大量銀行信貸流入股市、樓市，日本企業也逐步拋棄“職工以企業為家”的文化價值觀念，又恢復了二戰前野蠻資本主義時代追逐利潤至上的做法，紛紛用廉價的臨時工來替代享受終身雇用待遇的正式職工，為資本利益片面追求高利潤而拋棄了“一票質量否決制度”，通過外包生產和采購廉價低質零部件降低成本等。

隨著日本企業放棄了像家人一樣關心職工的制度，豐田等著名企業也陷入了產品質量造假的丑聞和經營困境，伴隨泡沫經濟的破滅日本陷入了長達二十多年的經濟停滯。

往事不堪回首，日本從社會改良時期創造高速經濟增長奇跡的國家，短短數年之后竟然淪落為陷入“失去二十年”的國家。豐田企業公司曾經驕傲地以“有路必有豐田車”為廣告，竟然在美國被以隱瞞質量問題和生命事故起訴，因貪圖高額利潤竟然作出了類似謀財害命的不道德行為。

我不僅感嘆不知自己熟悉的農家朋友怎樣了？豐田汽車公司還會為“讓大家都吃飽飯”關照他們嗎？

豐田公司甚至拋棄了終身雇用職工更不用說外圍農戶了，新自由主義的資本至上觀念替代了“職工以企業為家”，今天采用全機器人的工廠很可能不再照顧老職工，不再為他們繼續保留采用較落后技術流程的工作場所。