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距離里約奧運(yùn)會(huì)開幕式不到一個(gè)月，壞消息接踵而至：一是里約州財(cái)政瀕臨破產(chǎn)，警察、醫(yī)生與教師因政府欠薪而罷工示威；二是奧運(yùn)賽事的保障項(xiàng)目跟不上，如道路交通升級、比賽場館修建、水污染治理，工期延遲或者成效不彰；三是暴力犯罪積重難返，巴西國家公共安全部隊(duì)7月5日接管奧運(yùn)場館安保工作當(dāng)天，就遭里約熱內(nèi)盧匪徒槍襲。加上寨卡病毒、總統(tǒng)剛被彈劾，本屆奧運(yùn)因“史上最糟心”未賽先熱。

巴西警察拉橫幅：歡迎來地獄，誰都不安全

時(shí)機(jī)不對，巴西在財(cái)力捉襟見肘之際舉辦奧運(yùn)。據(jù)世行估計(jì)，2015年與2016年巴西經(jīng)濟(jì)縮水分別達(dá)3.7%與2.5%。民眾不滿政府在經(jīng)濟(jì)衰退的情況下仍大操大辦，接連爆發(fā)抵制奧運(yùn)的示威游行。7月6日，里約的學(xué)生也加入示威陣營，理由同樣是：急需用錢的地方那么多（如改善教育質(zhì)量），為何浪費(fèi)在華而不實(shí)的奧運(yùn)上？

眾所周知，辦奧運(yùn)很燒錢，卻也有機(jī)會(huì)可以提振經(jīng)濟(jì)，所有主辦城市都期待借奧運(yùn)之機(jī)繁榮旅游業(yè)、吸引外資、改善城市基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)。隱形價(jià)值更不可估量，包括刷新城市名片、提升國際形象、增強(qiáng)民族自信心。問題是，奧運(yùn)支出通常明細(xì)清楚，奧運(yùn)福利的“滴漏效應(yīng)”卻難以量化，且似乎不能在短期內(nèi)評估。所以，奧運(yùn)經(jīng)濟(jì)實(shí)則是筆糊涂賬，治絲益棼，理清楚并不容易。

有人賺錢有人虧本，蒙特利爾還貸30年

里約奧運(yùn)的實(shí)際開支到底有多少？7月7日，英國《金融時(shí)報(bào)》援引牛津大學(xué)教授的數(shù)據(jù)，估計(jì)里約奧運(yùn)已經(jīng)超支51%。然而，里約奧運(yùn)官網(wǎng)顯示目前收支平衡，控制在46億美元的總預(yù)算內(nèi)。

即便引用官方數(shù)據(jù)，奧運(yùn)會(huì)歷來也是一項(xiàng)嚴(yán)重超支的高風(fēng)險(xiǎn)投資。

通過對比17座奧運(yùn)主辦城市的申奧成本報(bào)告與奧運(yùn)結(jié)束后的結(jié)算成本報(bào)告，牛津大學(xué)的經(jīng)濟(jì)學(xué)家發(fā)現(xiàn)，1960-2012年期間的17場夏季奧運(yùn)會(huì)與冬季奧運(yùn)會(huì)都出現(xiàn)成本超支狀況，在控制通脹后，平均超支179%。

1960-2012年奧運(yùn)會(huì)成本超支狀況表。倫敦奧運(yùn)的結(jié)算成本以實(shí)際成本來替代。數(shù)據(jù)來源：Olympic Proportions: Cost and Cost Overrun at the Olympics 1960-2012

1976年加拿大蒙特利爾奧運(yùn)超支的情況最為嚴(yán)重，高達(dá)796%，負(fù)債15億美元，這筆債務(wù)直到2006年才還清。更慘的是，這屆奧運(yùn)會(huì)的東道主沒有贏到一枚金牌，為全世界人民的“大派對”犧牲了自我。

北京奧運(yùn)超支最少，僅為4%，最終結(jié)算成本為55億美元，基本收支平衡。這個(gè)成本是如何計(jì)算的呢？通常而言，舉辦奧運(yùn)會(huì)的相關(guān)成本由三部分構(gòu)成：一是每屆奧組委運(yùn)營成本，包括技術(shù)、交通、人力、行政、安全、運(yùn)輸、典禮與儀式、醫(yī)療；二是主辦方承擔(dān)的直接建設(shè)費(fèi)用，包括修建奧運(yùn)村、奧運(yùn)比賽場館、國際廣播中心與媒體中心；三是主辦方承擔(dān)的其他間接費(fèi)用，包括道路交通、鐵路、機(jī)場設(shè)施等等。提交國際奧委會(huì)的成本報(bào)告只包括前兩部分，因此北京奧運(yùn)支出的55億美元主要花在了奧組委運(yùn)營以及比賽場館直接建設(shè)費(fèi)用上。

需要澄清的是，西方媒體通常引用的北京奧運(yùn)會(huì)成本是440億美元（如維基百科）或420億美元（如《華爾街日報(bào)》），這些數(shù)據(jù)都沒有客觀與權(quán)威的資料證實(shí)，甚至是在計(jì)算方式上誤導(dǎo)讀者。《華爾街日報(bào)》計(jì)算的420億中，11%是奧組委運(yùn)營以及比賽場館直接建設(shè)費(fèi)用，這才是通常說的奧運(yùn)會(huì)成本。89%是道路交通、鐵路、機(jī)場等交通設(shè)施以及空氣治理等環(huán)保設(shè)施費(fèi)用，這些并不是國際奧委會(huì)的成本報(bào)告項(xiàng)目。《華爾街日報(bào)》不僅計(jì)算了地鐵支線的修建費(fèi)用，還認(rèn)為申奧成功以來，政府花了106億美元治理環(huán)境，這也要記在北京奧運(yùn)的賬上。

1960-2012年奧運(yùn)會(huì)結(jié)算成本表。數(shù)據(jù)來源：Olympic Proportions: Cost and Cost Overrun at the Olympics 1960-2012

奧運(yùn)會(huì)的資金主要來自于國家專項(xiàng)撥款、企業(yè)贊助以及出售電視轉(zhuǎn)播權(quán)。根據(jù)經(jīng)濟(jì)學(xué)家Andrew Zimbalist的計(jì)算，一場夏季奧運(yùn)會(huì)最多帶來60億美元的收入，其中一半被國際奧委會(huì)分走。同時(shí)，所有城市在最初申奧時(shí)，都必須保證超支部分由主辦城市和東道國償還。

到底有沒有賺錢的奧運(yùn)會(huì)呢？取決于計(jì)算方法。