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姚洋:中國創新不必走美國老路,也可以學學日本和德國
【文/姚洋】
過去10年,中國從兩方面經歷了非常重要的結構轉型,一方面是從出口導向的增長模式轉到以國內需求為主的增長模式。2010年之前,中國的經濟增長基本上是靠“三駕馬車”,出口、房地產、其他各貢獻中國經濟增長的三分之一左右。2012年之后,出口對中國經濟增長的貢獻越來越低,國內需求大大增加。
另一方面的轉變是中國工業化時代的高峰基本上過去。人類經濟史有一個規律:工業增加值占GDP的比例和工業就業占全部就業的比例一般都先上升,峰值在35%左右,然后下降。中國的這一數據在2010年達到35%,然后從2012年也開始緩慢下降。
上面這兩個轉型都說明我們外延式擴張的時代已經結束,今后要轉向內生型發展。要實現這個轉換,創新就一定要跟上。
從0到1的創新
說到創新,很多人只關注硅谷所謂的從0到1的創新。從0到1的創新是什么?蘋果手機就很典型。蘋果手機一出來,原來傳統的手機基本上沒有市場。2006年之前很有名的手機牌子,比如摩托羅拉、諾基亞等都因為蘋果手機的創新而倒下。這就是從0到1的創新,它是顛覆性的,一個新產品出來使舊的產品完全被淘汰,美國多年都是從0到1創新的大國和引領者。
從0到1的創新優勢是永遠站在世界技術前沿,可以拿到巨額的壟斷利潤。智能手機品牌雖然已經發展到過百上千家,但蘋果一家的利潤就將近占所有智能手機企業利潤的90%,盡管它的銷量并不是最高的。剩下的華為、三星、小米等加起來也就占10%多一點。根本原因就是蘋果在顛覆性創新上先行一步,功能和創新性一直領先,這就是從0到1創新的好處。
但是我們還要看到從0到1創新的另一面,即成本非常高。一個新產品出來,舊產品就要死去。它是創造性的,對傳統產業是毀滅性的,毀滅的不僅是傳統產品,還有對應的設備甚至產業帶。美國經濟靠從0到1的創新實現了持續增長,但主要增長都集中在西海岸、東海岸,加上中間創新能力較強的個別城市,剩下大部分地區沒有多少發展。
美國中西部的貧困超乎想象,這里的工作機會幾乎全部被創新毀掉,因為從0到1的創新不培育中間產業,相應的工作機會自然也不會有。富士康即便在美國設廠,也找不到合格的工人,只能從中國招工人。
從0到1的創新走得太久以后,美國就缺少好的工作機會給到普通人,最終使美國形成了兩極分化,大量的窮人和少數極其富有的人之間有一條巨大的鴻溝。
面對如此巨大的鴻溝,美國還能保持幾十年的穩定,這在一定程度上和美國崇尚個人主義的文化有關。這種文化使得美國人從骨子里就接受自力更生,不能勝任被公司裁掉以后也沒有太多怨言。
當年我畢業的時候,母校威斯康星大學的化學專業世界領先,很多同學畢業以后躊躇滿志,到最好的制藥公司工作。但金融危機使有些同學被解雇。那還是10年前,大家也還年輕,能繼續找工作。如今又有同學再次被解雇,50多歲的博士無法勝任高科技的工作,只能到超市應聘,干一些雜活兒。但他們沒有發泄什么不滿,而是認為成敗由人、接受現實。
中國文化是不是這樣的?在我們國家,如果50多歲的博士去超市應聘收銀員、理貨員,能不能做到面對現實、無怨無悔?我并不是說中國的文化不適合從0到1的創新,我們也有很多從0到1的創新優勢和成果,我只是在啟發大家一起思考中國是不是適合像美國一樣只專注于從0到1的創新。
2022世界集成電路大會在合肥開幕 前沿技術和創新產品亮相。圖源:視覺中國
從1到N的創新
相比美國,德國和日本的創新模式更多是從1到N的創新。德國默克集團專注于手機屏幕的液晶研發和生產,全球75%的液晶都是默克公司生產的,它就把這個東西做到極致。默克公司已經有300年歷史,到今天一直做得非常好。
德國人知道他們和美國競爭互聯網和芯片領域沒有優勢,因此采取差異化的創新戰略,推出工業4.0,為自己的傳統制造業插上翅膀,進行柔性生產,不求技術大突破,只專注于一個接一個的微創新和優化,然后把一類產品做到世界最好,從而占領全球市場。這就是德國模式。德國的自主主義屬于秩序自由主義,先把秩序搞好,在秩序基礎上追求自由。因此,整個德國社會也很穩定和諧。到今天,德國的工業就業仍然占全部就業的25%,美國的這一比例不到10%。
- 原標題:中國創新不必走美國老路,也可以學學日本和德國 本文僅代表作者個人觀點。
- 責任編輯: 劉惠 
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