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朱永嘉:中國股市最近發生的“蛇吞象”與“敲山震虎”的故事
關鍵字: 股市股票
鄭重:那么他們有沒有動作?難道他們連黨的總書記的話也當耳旁風?
朱永嘉:動作還是有的,這些保險公司屬于保監會管得,還得保監會來管一下他們,12月7日就有消息了,前海人壽的董事長姚振華在12月1日去了北京,12月3日回到深圳,12月5日晚間保監會發布監管函,稱5月至7月在對前海人壽保險業務進行專項檢查時,發現存在問題,并下令整改。12月1日,保監會在收到前海人壽的整改報告并進行核查后,認為前海人壽整改不到位,決定前海人壽暫停開展萬能險新業務。
12月7日,保監會已派檢查組到深圳,分別進駐恒大人壽和前海人壽,負責檢查這兩家公司。這就是“敲山震虎”,對前海人壽而言,這件事影響不小,因為前海人壽八成以上的新增保費收入都來自萬能險,而且還可能因此引起退保的風險,從而對公司的現金流造成影響,從此前海人壽再也無法玩那蛇吞象的把戲了,這還是小意思。
從前海人壽講,他們還想掩蓋事態的嚴重性,前海人壽的掌門人向澎湃新聞透露,姚振華并未與保監會相關人士會面,這只是遮人耳目罷了。對于恒大人壽,保監會采取暫停恒大人壽委托股票投資業務,并責令公司進行整改。
到12月9日,關于前海人壽投資格力電器的問題,公司發表聲明,表示自己不再增持格力電器的股票了,并會在未來根據市場情況和投資策略逐步退出。前海人壽操作格力的股票有相當時間,在2015年底,前海持有格力股票比例為1.14%,是第六大股東。2016年三季度末升至4.13%,是第三大股東。這樣證券交易所便詢問他們的意圖。
2016年11月17日至28日,格力電器的股價上升了27%,換手率達到32%,這便是前海人壽在格力這家上市公司上玩杠桿的效應,后面前海人壽的聲明是被迫的。格力的董明珠講那番話的背景便是由此而來,寶能系知道去年格力電器的利潤150億,繳稅150億,賬上有1000億現金在睡覺,格力今年給每個職工每月加薪1000元,這是使寶能垂涎欲滴的原因,他們想再上演一次蛇吞象的故技,但這次野蠻人被關在門外了,這就是野蠻人的性格,它遵行的是叢林法則。寶能背景如果從后臺轉向前臺,還不見光死嗎?恐怕去年的老賬還得算一下,欠賬得還,該吐出來的還是應吐,否則肚子要痛死的。
鄭重:那么事情僅僅是前海人壽與恒大人壽的問題,這樣是否會大事化小,小事化了呢?
朱永嘉:這還很難說,前海人壽只是在前臺跑腿的角色,真正的主角是寶能系。
鄭重:這場戲是否就到此為止,還是會繼續演下去?
朱永嘉:或許這還只是開場的前哨戰,好戲還在后頭呢,保監會處置的不過是前海人壽與恒大人壽這二家保險公司,即使提到的也只有七家,其他大的保險公司還多著呢。他們對保監會、證監會的處置是否口服心服那是另一回事,也許他們心目中險金在證券市場上,對上市公司投資的舉牌和兼并重組是一種正常的現象。
我在12月10日澎湃網上看到某家保險集團的董事長發了一通議論,他認為險金在證券市場上對上市公司舉牌是一種正常的現象,這是產業的多元組合,整合的過程自然是收購兼并的過程,也就是金融杠桿的過程。這就是金融時代的到來,就是險金在證券市場上舉牌現象的本質,這是經濟規律使然,不是什么偶然的野蠻人現象。這不就是公開地唱對臺戲嘛。為什么他敢于如此公開地叫板呢?他有資本作底氣,財大氣粗,當然敢于唱反調了。
他講話的內容,也不是完全沒有道理,在證券市場上收購上市公司股票的過程中,出現舉牌、收購、兼并、重組的行為,只要符合法律法規,是沒有辦法把他當作“野蠻人”收進監獄的。問題是對實體經濟的發展究竟有利還是有害,與去杠桿的政策是否一致呢?前海人壽被處置的事,那要看寶能及其背景肯不肯收手。我們無非等著看戲罷了,對形勢的發展和大局是無能為力的。這場戲演得好點一個贊,演得不好,喝一聲倒彩而已。看戲,外行看熱鬧,內行看門道嘛!
鄭重:你還是很內行的,頭腦還很清晰。我想知道的是,他那番議論究竟有道理嗎?
朱永嘉:過獎了,不敢不敢,我畢竟還是從旁觀察罷了,只能講一點其中的脈絡和線索,說得對不對,很難說。至于某家保險集團的董事長那番議論,從小道理上講,似乎也言之有理。從大道理上講,恐怕不行。舉牌及兼并重組,不能停留在證券市場這個角度論是非,要從整個經濟發展看,看它是否真正能服務于實體經濟發展。
搞證券市場無非是為實體經濟提供一個融資的渠道,從而推動實體經濟的發展。如果舉牌、兼并、重組只是在證券市場上以錢生錢,那就偏離了證券市場最基本的職能。按照寶能空降南玻的高管陳琳的話講,“通過收購買賣可以賺比制造更多的錢”,從而進行證券買賣,那方向就錯了,最后必然是產業的空心化。美國八十年代以來的做法,資本的運作停留在金融系統結果是2008年的金融危機。
今年6月份的《經濟導刊》第第一篇文章的題目是《遏制金融異化發展誤國》,講的就是這個道理。這是從宏觀上看,如果一切以金融資本為主導,以虛擬經濟支配實體經濟,企業不再追求制造上的發展,而轉向資本在金融市場上的投機行為,那就勢必造成產業的空心化。
舉一個例子,如雅戈爾是服裝行業的品牌企業,近日雅戈爾披露的第三季度財報顯示,集團收入較去年同期下降14.95%,其中服裝板塊下降5.5%,問題出在房地產投資和證券投資上。2009年,雅戈爾在房地產取得了51.96億元收入,凈利潤達11.91億元,股權投資業務在2008年暴增404.71%,這兩部分的利潤收入占雅戈爾百分之八十的收入,這兩個泡沫一旦破滅,這個企業便難以維持了。以擴大金融來擠壓實體經濟,這不是一個好兆頭。
所以從宏觀上看,某家保險集團的董事長的觀念站不住,與中央的政策是背道而馳的。我們畢竟是局外人,說到底,這也是國家治理現代化的問題。我在網上看到這樣的消息,據21世紀經濟報導,保監會將于近日派出兩個檢查組分別進駐前海人壽與恒大人壽,其中進入前海人壽的檢查組將由發改部牽頭,進入恒大人壽的工作組將由資金部牽頭。鳳凰財經對此向寶能、恒大方面求證,相關人士回應:尚不清楚情況,不能確定。看來雷聲不小,雨點有多大,還是等著看吧。
- 原標題:朱永嘉:中國股市最近發生的“蛇吞象”與“敲山震虎”的故事 本文僅代表作者個人觀點。
- 責任編輯:馬密坤
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