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安倍經濟學讓日本經濟長期失落

日本鮮有哪位政治家用自己的名字命名經濟政策。2012年安倍再度登上首相寶座后，主張實施大膽的金融政策、機動的財政政策及喚起民間投資實現經濟增長的新戰略。沒有人看好這位從未出任過經濟方面大臣工作的首相，主流報紙之一的《朝日新聞》將安倍的經濟政策戲稱為“安倍經濟學”。

人們期待“安倍經濟學”能給日本經濟帶來某些變化。

按年統計的平均股價，在安倍第二次上臺的2012年是10395日元，而到了2020年安倍辭職時已經提升到了27444日元。沒有企業效益的提升，就不可能有股價的上調，股票市場最簡明扼要地說明了安倍經濟學在金融市場上的威力。

安倍剛剛上臺時，最為艱難的是日元匯率偏高，日本出口乏力。經過一系列的國家政策調整，日元匯率發生了重要變化。2012年日元平均匯率為1美元兌換79.79日元，但到了2020年已經下調到了106.77日元，基本解決了日元匯率過高的問題。

從股價及匯率看，安倍經濟學應是取得了巨大的成功；但實際上2012年以后，日本國家經濟規模不僅沒有擴大，反而出現了不斷縮小的態勢。

同樣是安倍上臺的2012年，日本GDP為6.27萬億美元，但到了2020年卻下滑到了5.04萬億美元。世界上有些第三世界的小國會因為政局的動亂發生GDP規模下降的情況，除此之外只有日本出現了超乎想象的收縮。

是日本在安倍經濟學政策下，完全忽視IT平臺的作用，放棄對半導體、電池、新能源、自動駕駛、人工智能、物聯網等一系列技術革新成果的導入；在安倍經濟學政策下，經濟問題就是金融問題，而金融問題可以簡單地歸結為股價、匯率問題，如果股價提升、匯率降低，日本經濟面臨的問題迎刃而解，技術革新只是最終必然帶來的結果。

忽視技術革新，怠慢新技術的導入，尤其看輕IT平臺技術，是安倍經濟學的最大特點。這也是導致日本經濟到2022年為止的十年時間里，發展極度緩慢，長期不能走出失落的原因之一。

“中國威脅論”有望弱化

和2006年首次上任首相后僅十天就到訪中國、走出融冰之旅不同，安倍晉三2012年再度擔任首相后，2013年立即參拜靖國神社，與其師父小泉純一郎一樣，以通過參拜靖國神社的方式拉退了與中國的關系，造成安倍第二任期內中日關系的長期停滯。

自民黨內長期存在“親臺派”及“親華派”，安倍參加并于后來出任領袖的清和會，一直以“親臺”自居，把中國臺灣作為一張與中國交易的紙牌，通過炒作臺海危機來強化日本本身的軍事力量。

談“臺灣有事”（臺灣戰事）最多的便是安倍。在“臺灣有事”的延長線上是日本與美國的核共享。在臺灣問題、日本擴軍備戰、日本在亞洲直接代表美歐勢力牽制中國方面，安倍對歐美戰略意圖理解最深，與之合作的意向最強，一直走在與中國對立的最前線。

隨著安倍從日本政界的消失，7月10日參議院選舉后能夠看到的該是安倍派（清和會）勢力在自民黨內重新衰落，再度成為一個難以產生首相的派閥。而保守、尤其是極端的保守，讓日本民眾最終未能得到任何實惠。

估計日本今后數年向美國、歐洲擴大出口的可能性幾乎為零，從中國以外的國家獲取投資效益的比率超過中國的可能性也是零。中俄朝韓等周邊國家不可能為了從日本獲取領土而挑起與日本的全面戰爭，增加軍事方面的預算只會加重日本財政的負擔，讓經濟愈發難以走出失落。

安倍晉三膝下無子女，在其父67歲突然病逝的時候，安倍晉三毅然決然地繼承父親衣缽，走向政治家之路。命運的巧合是，安倍晉三本人同樣在67歲倒在兇彈下，這時已沒有子弟能夠繼承其政治地盤。

在自民黨內，安倍并沒有著意培養自己的接班人，在政治理念方面有幾個能走安倍之路的人，但已經沒有了劃時代的保守政治家的資質。日本國內的“中國威脅論”也極可能因此逐步失去政治家的青睞，進入衰微的階段。

很多時候，安倍寫給支持者的條幅是“不動心”，意思是“心如磐石”。7月8日，第一聲槍響時，安倍堅定地站在那里，并未迅速伏地，第二槍才將他打倒。安倍那時仍緊握話筒，似乎想要訴說什么。

如果安倍當時逃過大劫，在中日關系的修復上應也能有所動作。因為大勢已經走過保守政治經濟的鼎盛時代。

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