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4.

在阿里以外，美國數據庫積威猶在，特別是在對數據庫要求最高的金融、電信等領域。

早在上世紀90年代，國內就逐漸形成了Oracle壟斷電信行業，IBM壟斷金融行業的格局。2013年的斯諾登事件，讓中國政府意識到使用美國數據庫的巨大安全風險，全力推進去IOE化，但實際進展緩慢。

到目前為止，盡管很多大型銀行已經基于MySQL等開源系統，對非核心業務進行替換，但核心業務仍然在使用IBM DB2系統。

截至2019年，國外廠商仍占據我國數據庫市場80%以上份額。傳統的關系型數據庫市場中，Oracle、IBM、Microsoft、SAP四家廠商共占據市場份額六成，其中Oracle占比超過三分之一。

2019年國內傳統關系型數據庫市場占比 圖片來源：民生證券

這一方面是因為，美國人的優勢實在太大。

從1978年薩師煊在人大開設“數據庫系統概論課”算起，國產數據庫已經走過了四十多個年頭，形成了以人大金倉、武漢達夢、南大通用、神舟通用等四家供應商為代表，依托科研院校的國產數據庫產業。

根據公開數據，入選“核高基”課題的人大金倉，僅2011年就獲批至少1.2億人民幣的政府資金支持。

但這些國產數據庫，大多只能應用在要求較低的政府采購項目上，至今不敢說在技術上逼近Oracle。

另一方面，數據庫是一個需要下游配套的復雜系統，多年以來，各種辦公系統都是各自依托Oracle、IBM開發，互相之間無法兼容。

所以，即使是技術上全面領先的Oracle，也往往很難讓銀行放棄原有的IBM系統。甲骨文CEO馬克-赫德就曾抱怨，“如果遷移數據庫這么容易，DB2的市場份額可能就變成零了?！?

在這種情況下，陽振坤的分布式數據庫，想要取得各大金融機構的信任就更難了。

多年以來，外界對于OceanBase的質疑一直不絕于耳，最常見的看法是，分布式計算無法做到同集中式一樣的ACID，因此根本沒法在金融業應用。

OceanBase參加TPC-C測試，某種程度上也是為了回應這個質疑。TPC-C測試一個最基本的要求，就是滿足ACID原則。

其實，Oracle當初創造世界紀錄，也應用了某種程度的分布式技術，將數據庫服務器擴展到幾十個節點，才能吊打IBM。

因此，OceanBase等國產數據庫面臨的最大挑戰，恐怕還是如何搭建自己的生態系統。

上世紀90年代起，Oracle就大舉收購ERP等下游行業公司，建立了完整生態系統，才徹底鞏固自己的壟斷地位。

好在，個人的努力固然重要，在歷史的進程中選對立場，才是決定性因素。

如今，歷史站在了云計算一邊，在美國，亞馬遜、谷歌等數據庫的新玩家，也在憑借分布式瘋狂侵吞著甲骨文的地盤。傳統銀行因為線下業務規模有限，尚能繼續守舊，但任何有互聯網野心的企業，都在紛紛轉投分布式。

OceanBase從2017年起對外提供服務，至今已經拿下了不少金融業客戶，比如招商銀行的互聯網業務已經采用OceanBase服務器。OceanBase的服務對象還包括自家的網商銀行，以及南京銀行、常熟農商行等數十家商業銀行和保險機構。

2019年，騰訊的分布式服務器TDSQL，也首次應用于張家港農商行的傳統核心業務。

阿里、騰訊這些賺快錢的互聯網企業，如今已全面進軍基礎技術領域，承擔起商業之外的國家戰略責任。

更重要的是，區別于享受政策紅利、遠離市場的傳統國企，它們在最激烈的市場競爭中廝殺，用豐厚的商業利潤來為科研輸血，正在為中國蹚出一條更高效的技術進擊之路。

參考資料：

《OceanBase：螞蟻爬上舞臺》，史中；

《螞蟻金服自研數據庫OceanBase如何登頂TPC-C》，楊傳輝；

《歷史機遇，國產數據庫市場迎來十倍空間》，民生證券。

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