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泡沫上的商業(yè)帝國(guó)

今年3月，泰勒·斯威夫特的時(shí)代巡回演唱會(huì)在新加坡開(kāi)唱，為新加坡政府帶來(lái)了4億新元，約合21.5億人民幣的收入，相當(dāng)于新加坡2024年第一季度GDP的0.2%。

為了能順利接下舉辦泰勒·斯威夫特演唱會(huì)這潑天的富貴，新加坡政府可謂是煞費(fèi)苦心，他們開(kāi)出了非常優(yōu)厚的條件，承諾會(huì)提供300萬(wàn)美元一場(chǎng)的補(bǔ)貼，前提是不能再在其他東南亞國(guó)家開(kāi)唱。

之所以能讓新加坡政府如此大費(fèi)周章，哪怕花錢(qián)倒貼，“得罪”周邊鄰居也要把泰勒·斯威夫特拉到當(dāng)?shù)剡M(jìn)行演出，是因?yàn)椤八雇蛱亟?jīng)濟(jì)學(xué)”（以下簡(jiǎn)稱(chēng)“霉霉經(jīng)濟(jì)學(xué)”）一詞在去年的巡演中已經(jīng)得到了明確的印證。

（手持演唱會(huì)門(mén)票的泰勒·斯威夫特粉絲在自拍 圖源：《華盛頓郵報(bào)》）

關(guān)于“霉霉經(jīng)濟(jì)學(xué)”最早的準(zhǔn)確起源，目前已無(wú)稽可考，比較可信的說(shuō)法是出自一位為《洛杉磯時(shí)報(bào)》撰稿的專(zhuān)欄作家。早在美國(guó)本土巡演時(shí)，泰勒·斯威夫特的吸金能力就初現(xiàn)端倪，去年6月，她在芝加哥舉辦了3場(chǎng)演出，促使當(dāng)?shù)刈∷迌r(jià)格上漲了3.1%，入住率上升了8.1%；7月，泰勒·斯威夫特轉(zhuǎn)戰(zhàn)辛辛那提，城市中心地帶的酒店入住率因此攀升至98%，行業(yè)收入同比翻了近乎一倍；8月，泰勒·斯威夫特的演唱會(huì)終于開(kāi)到了洛杉磯，餐飲、零售和安保行業(yè)直接新增就業(yè)崗位3000余個(gè)，據(jù)媒體估計(jì)，帶動(dòng)的經(jīng)濟(jì)效益高達(dá)3.2億美元。

在全球經(jīng)濟(jì)緩慢復(fù)蘇，甚至部分地區(qū)呈現(xiàn)萎靡的大環(huán)境下，各地政府，不論是美國(guó)的地方政府還是其他國(guó)家和地區(qū)的政府，希望借助泰勒·斯威夫特強(qiáng)大的影響力來(lái)獲取更高的經(jīng)濟(jì)收益，怎么看都是一筆穩(wěn)賺不賠的買(mǎi)賣(mài)。甚至，連制作成本只有2000萬(wàn)美元的泰勒·斯威夫特時(shí)代巡回演唱會(huì)的大電影，都輕松地在全球砍下超過(guò)2.5億美元的票房，順利摘取了演唱會(huì)影片票房銷(xiāo)量之最的桂冠。

隨著泰勒·斯威夫特商業(yè)版圖持續(xù)擴(kuò)展，她的個(gè)人身價(jià)也自然而然地水漲船高。據(jù)福布斯估計(jì)，她的個(gè)人資產(chǎn)凈值已經(jīng)達(dá)到了11億美元，就在1個(gè)月前，她還以85億人民幣的身價(jià)，首登胡潤(rùn)富豪榜。

乍眼一看，泰勒·斯威夫特在商業(yè)和文化領(lǐng)域取得的豐碩成果，正在向世人宣告音樂(lè)產(chǎn)業(yè)的大爆發(fā)。自2015年全球音樂(lè)唱片產(chǎn)業(yè)歷經(jīng)低谷之后，似乎在大流行結(jié)束后的第三年，正以一種勢(shì)如破竹的態(tài)勢(shì)向世界襲來(lái)。

然而事實(shí)并非如此，在無(wú)人注意的角落，它冷酷依舊。

根據(jù)美國(guó)唱片協(xié)會(huì)（RIAA）發(fā)布的官方報(bào)告，2023年美國(guó)唱片收入連續(xù)8年實(shí)現(xiàn)了強(qiáng)力增長(zhǎng)，估計(jì)零售價(jià)值達(dá)到了創(chuàng)紀(jì)錄的171億美元。流媒體是最大的增長(zhǎng)驅(qū)動(dòng)力，付費(fèi)訂閱的參與度達(dá)到了全新的水平。

可與之相對(duì)應(yīng)的是數(shù)字下載音樂(lè)的持續(xù)下降，下降了12%，數(shù)字專(zhuān)輯和個(gè)人單曲的銷(xiāo)售額下降了兩位數(shù)，各自?xún)H有2億美元左右。簡(jiǎn)言之，聽(tīng)眾的收聽(tīng)習(xí)慣已發(fā)生了質(zhì)的改變，只要交出10美元左右的月租費(fèi)給流媒體，便可在音樂(lè)的海洋里任意暢游。

同樣獲得增長(zhǎng)的還有演唱會(huì)收入和同步版稅，其中，演唱會(huì)這類(lèi)的實(shí)體演出更是貢獻(xiàn)了超過(guò)10%的增長(zhǎng)。

值得注意的是，每當(dāng)談及其他產(chǎn)業(yè)時(shí)都要被再三重申的通脹因素，在此處被有意無(wú)意地隱匿了。而在2021年發(fā)布的行業(yè)營(yíng)收?qǐng)?bào)告簡(jiǎn)報(bào)中，就清楚地寫(xiě)明了如果計(jì)入通貨膨脹的因素，那么美國(guó)唱片行業(yè)在該年151億美元的預(yù)估零售價(jià)值，比1999年的峰值遠(yuǎn)遠(yuǎn)落后了37%，盡管當(dāng)年的數(shù)值是147億美元。照此推算，2023年也比1999年下降了33%。

（美國(guó)唱片協(xié)會(huì)發(fā)布的2021年行業(yè)營(yíng)收?qǐng)?bào)告）

關(guān)于音樂(lè)市場(chǎng)多年來(lái)的整體性萎縮，或許可以用一個(gè)來(lái)自泰勒·斯威夫特的數(shù)據(jù)加以證明。

發(fā)行于2014年的單曲《Shake It Off》，在18個(gè)國(guó)家和地區(qū)拿到了黃金以上的銷(xiāo)量認(rèn)證，而在2019年發(fā)行的《Cruel Summer》，只有12個(gè)，除了認(rèn)證國(guó)家的數(shù)量減少了三分之一外，在認(rèn)證國(guó)家的銷(xiāo)售數(shù)量也急劇下滑，《Shake It Off》在澳大利亞坐擁18個(gè)白金認(rèn)證，而到了《Cruel Summer》則下降為6個(gè)。

泰勒·斯威夫特在新冠大流行后的大放異彩，正是這個(gè)時(shí)代的選擇，個(gè)人的努力固然重要，但時(shí)代造就的機(jī)遇更是可遇而不可求。

法律層面，隨著流媒體發(fā)展，相關(guān)的版權(quán)法案日益健全，對(duì)創(chuàng)作者權(quán)益的保護(hù)與日俱增，極大壓縮了互聯(lián)網(wǎng)誕生伊始就相伴相生的盜版下載的生存空間，并且逐步規(guī)范了流媒體平臺(tái)如何在購(gòu)買(mǎi)音樂(lè)版權(quán)之后，為創(chuàng)作者們分配他們應(yīng)得的那份收入。

這一切的幕后推手是互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代流媒體崛起而引發(fā)的劇烈變革。人們極少有需求要像以前一樣，親臨線(xiàn)下的實(shí)體商店，購(gòu)買(mǎi)磁帶、光碟和黑膠唱片。線(xiàn)上付費(fèi)收聽(tīng)模式的全面鋪開(kāi)，讓消費(fèi)者只需要花上幾美元就可以在Spotify或蘋(píng)果音樂(lè)上暢聽(tīng)曲庫(kù)，并根據(jù)個(gè)人喜好無(wú)限創(chuàng)建自己的電臺(tái)和播放列表，收藏自己喜歡的歌曲。

在流媒體音樂(lè)付費(fèi)模式大行其道的當(dāng)下，創(chuàng)作者和唱片公司、流媒體平臺(tái)的關(guān)系順勢(shì)發(fā)生了質(zhì)的改變。創(chuàng)作者的話(huà)語(yǔ)權(quán)比過(guò)去有所增加，而粉絲粘性越高，在創(chuàng)作上越有自主性的領(lǐng)頭羊更是如此。

泰勒·斯威夫特本人即是流媒體時(shí)代的絕對(duì)王者，她的追隨者陪伴她一同從鄉(xiāng)村時(shí)代長(zhǎng)大，在社會(huì)輿論中經(jīng)歷了數(shù)不盡的起起落落，這種共同經(jīng)歷造就了粉絲的高度粘性，且她本人日常也通過(guò)社交平臺(tái)積極與粉絲互動(dòng)，分享音樂(lè)創(chuàng)作的進(jìn)展、生活里的小感悟、不施粉黛的生活照和偶爾怒懟媒體和評(píng)論家的快人快語(yǔ)。

正如前文所論述的那樣，這種親密無(wú)間的粉絲社區(qū)的搭建，自始至終與她的音樂(lè)風(fēng)格息息相關(guān)。構(gòu)建與粉絲群體之間親密關(guān)系在電視媒體當(dāng)?shù)赖臅r(shí)代很難實(shí)現(xiàn)，因?yàn)榭偸且糁渌臋?quán)威媒介才能實(shí)現(xiàn)相互喊話(huà)，信息的密度流失不說(shuō)，自我表達(dá)也在這種傳播鏈條中喪失了溫度和質(zhì)感。

而現(xiàn)在，借由第一人稱(chēng)視角的歌曲和頻繁的社媒互動(dòng)，泰勒·斯威夫特便可輕松地在網(wǎng)絡(luò)空間中建立起由她牢牢掌控的粉絲帝國(guó)，不必?fù)?dān)心被某個(gè)別有用心的媒體扭曲了本意，解釋的主動(dòng)權(quán)永遠(yuǎn)在她，她可以隨時(shí)隨地在自己的賬號(hào)領(lǐng)土上對(duì)粉絲進(jìn)行召喚。

她向歌迷傳達(dá)的從來(lái)都不是信息，而是一種可以被泛化的共同情緒。

創(chuàng)作者出身的泰勒·斯威夫特比任何人都知道對(duì)作品宣誓主權(quán)的重要性，更別提在流媒體商業(yè)化運(yùn)作的當(dāng)下。2019年美國(guó)音樂(lè)經(jīng)紀(jì)人斯庫(kù)特·布勞恩高價(jià)收購(gòu)了“大機(jī)器”唱片公司，因此間接擁有了泰勒·斯威夫特前6張錄音室專(zhuān)輯的母帶。

根據(jù)《美國(guó)版權(quán)法》，音樂(lè)錄音帶的版權(quán)通常分為兩種，一種是錄音版權(quán)，另外一種就是音樂(lè)作品本身的版權(quán)，而前者就是指母帶的所有權(quán)。母帶的擁有者自動(dòng)擁有唱片各種規(guī)格的版權(quán)，發(fā)行可供下載的數(shù)字版，上架流媒體平臺(tái)，或出售磁帶、光碟和黑膠唱片等實(shí)體音樂(lè)制品。過(guò)去，唱片公司會(huì)在合同中會(huì)要求創(chuàng)作者將母帶的所有權(quán)永久轉(zhuǎn)交給唱片公司，而任何人想要重新制作唱片，都必須獲得母帶所有者的同意。

泰勒·斯威夫特在2005年同“大機(jī)器”簽下的合約中就規(guī)定，“大機(jī)器”擁有母帶的所有權(quán)，而她可以憑歌曲主要?jiǎng)?chuàng)作者的身份持有六張專(zhuān)輯的發(fā)行權(quán)，日后可自行重新錄制歌曲。

2018年泰勒·斯威夫特結(jié)束了和“大機(jī)器”的合約，同環(huán)球音樂(lè)集團(tuán)建立了完全不一樣的合作關(guān)系，在新簽訂的合同里，泰勒·斯威夫特完全持有日后唱片的版權(quán)，包括母帶所有權(quán)及作品發(fā)行權(quán)，從她第7張錄音室專(zhuān)輯《Lover》開(kāi)始實(shí)行。

在“大機(jī)器”被收購(gòu)的當(dāng)天，泰勒·斯威夫特在社交平臺(tái)上發(fā)文聲稱(chēng)，自己多年來(lái)一直想通過(guò)正常的購(gòu)買(mǎi)方式拿回母帶的所有權(quán)，但“大機(jī)器”以此為要挾，逼迫她重新簽訂新的合約。她不愿意布勞恩這個(gè)她眼中貪得無(wú)厭的惡棍擁有自己辛苦創(chuàng)作的音樂(lè)。雙方圍繞母帶和版權(quán)的爭(zhēng)論愈演愈烈，吸引了大量報(bào)道，引發(fā)關(guān)于歌手權(quán)益、知識(shí)產(chǎn)權(quán)及音樂(lè)產(chǎn)業(yè)道德規(guī)范的討論。

為了解決自己在舊日發(fā)行的6張唱片母帶不屬于自己的問(wèn)題，泰勒·斯威夫特在2019年宣布要重新錄制這6張專(zhuān)輯，在此后的幾年間，陸續(xù)推出了重錄后的泰勒·斯威夫特版本的6張專(zhuān)輯。它們一經(jīng)上架便獲得了空前的成功，泰勒·斯威夫特的粉絲全力支持她同“邪惡”的音樂(lè)產(chǎn)業(yè)做斗爭(zhēng)，捍衛(wèi)自己作品的擁有權(quán)。

（重新錄制后的泰勒·斯威夫特版本的專(zhuān)輯）

在奪回自己對(duì)母帶所有權(quán)的過(guò)程中，泰勒·斯威夫特一直在社交平臺(tái)上積極地同粉絲保持著互動(dòng)，她以一種無(wú)助且脆弱的姿態(tài)向他們發(fā)起求援，私密的情感連接再一次在雙向作用下得到了進(jìn)一步的加強(qiáng)。

流媒體時(shí)代版權(quán)邊界的變化是為了適應(yīng)全新的生產(chǎn)關(guān)系，尚且算是一種積極的變革，而去年全球范圍內(nèi)線(xiàn)下演出大火，則是通貨膨脹和后疫情時(shí)代報(bào)復(fù)性消費(fèi)雙重疊加導(dǎo)致的必然。根據(jù)《商業(yè)內(nèi)幕》的報(bào)道，2023年在美國(guó)本土舉行的泰勒·斯威夫特演唱會(huì)門(mén)票官方售價(jià)比以往（平均253.56美元）大幅提高，常規(guī)門(mén)票價(jià)格在49美元至449美元之間，貴賓套票價(jià)格在199美元至899美元之間，而在二級(jí)市場(chǎng)轉(zhuǎn)售的平均價(jià)格則更為瘋狂，較往年上漲了2321%，達(dá)到了驚人的3801美元，甚至有黃牛開(kāi)出2.2萬(wàn)美元的天價(jià)。

不僅在美國(guó)如此，在其他國(guó)家舉辦演唱會(huì)也一樣，根據(jù)英國(guó)媒體的報(bào)道，在截至2023年5月的一年里，娛樂(lè)和文化產(chǎn)品價(jià)格上漲了6.8%，為30年來(lái)的最快漲幅，其中文化服務(wù)受到的影響最大，尤其是音樂(lè)會(huì)和其他現(xiàn)場(chǎng)音樂(lè)活動(dòng)的門(mén)票。

而根據(jù)美國(guó)勞工部的消息，盡管他們沒(méi)有具體衡量音樂(lè)會(huì)價(jià)格的通脹水平，但現(xiàn)場(chǎng)演出門(mén)票價(jià)格的通脹率目前比美國(guó)整體通脹率高出2.6%，而且隨著整體數(shù)據(jù)的下降，這一差距將會(huì)有所擴(kuò)大。

從長(zhǎng)遠(yuǎn)看，線(xiàn)下演出門(mén)票的飛漲并不會(huì)給整個(gè)音樂(lè)產(chǎn)業(yè)帶來(lái)太多的益處，資本逐利的本性在其中暴露無(wú)遺。昂貴的價(jià)格已然成為票務(wù)行業(yè)的基石，讓壟斷的票務(wù)公司賺得盆滿(mǎn)缽滿(mǎn)，與此同時(shí)，通貨膨脹卻正在削弱普通音樂(lè)產(chǎn)品消費(fèi)者的日常購(gòu)買(mǎi)力。價(jià)格的無(wú)節(jié)制上漲導(dǎo)致了小型場(chǎng)館的相繼關(guān)閉，故而造就了一個(gè)畸形的產(chǎn)業(yè)系統(tǒng)，只有利于獨(dú)占鰲頭的暢銷(xiāo)歌手，同時(shí)隱晦地離間他們和歌迷。

早在新冠疫情爆發(fā)之前，票務(wù)巨頭們過(guò)分難看的吃相就已經(jīng)影響到了普通消費(fèi)者，疫情爆發(fā)后，諸如“票務(wù)大師”之類(lèi)的大型票務(wù)公司更是肆無(wú)忌憚地利用消費(fèi)者重返演出現(xiàn)場(chǎng)的意愿，將“改善定價(jià)”和“動(dòng)態(tài)定價(jià)”這樣的術(shù)語(yǔ)作為公司收入來(lái)源驟增的合理性解釋。Live Nation在2021年第三季度報(bào)告吹噓道：“除了上座率的增加，強(qiáng)勁的需求也使得價(jià)格得以改善，與2019年相比，露天劇場(chǎng)和主要節(jié)日的平均價(jià)格上漲了兩位數(shù)。”

“票務(wù)大師”的反應(yīng)則更加圓滑，他們將飽受非議的定價(jià)系統(tǒng)解釋為市場(chǎng)上供需關(guān)系的動(dòng)態(tài)變化，該公司網(wǎng)站上赫然寫(xiě)道：“票價(jià)和手續(xù)費(fèi)價(jià)格可能會(huì)隨著時(shí)間的推移根據(jù)需求而調(diào)整。”這簡(jiǎn)直是航空公司定價(jià)的翻版：那些有錢(qián)旅行的人將支付高峰時(shí)的出行費(fèi)用，同理，那些有能力付出超過(guò)1000美元來(lái)觀摩一場(chǎng)演出的人，才有資格買(mǎi)到演唱會(huì)的門(mén)票。

（“票務(wù)大師”的高管們?cè)趨⒆h院聽(tīng)證會(huì)上作證 圖源：《時(shí)代》）

壟斷性的票務(wù)公司在泰勒·斯威夫特演唱會(huì)門(mén)票售賣(mài)上的操作，就是一個(gè)典型的案例，粉絲不得不支付1000美元以上的費(fèi)用來(lái)一睹偶像的芳容。全年410萬(wàn)張門(mén)票在開(kāi)票第一天就售出了200萬(wàn)張，創(chuàng)下多項(xiàng)紀(jì)錄，但黃牛在二級(jí)市場(chǎng)上堪稱(chēng)瘋狂的抬價(jià)，很快點(diǎn)燃了粉絲們的怒火。在售票系統(tǒng)崩潰三周后，他們以一紙?jiān)V狀將“票務(wù)大師”的貪婪行徑捅到白宮，要求改革和聯(lián)邦貿(mào)易委員會(huì)在提出新規(guī)定后，國(guó)家最大的票務(wù)銷(xiāo)售商必須開(kāi)始預(yù)先披露費(fèi)用。

資源向頭部明星集中且哄抬售價(jià)的惡果日漸顯現(xiàn)，今年3月，澳大利亞取消了一連串的現(xiàn)場(chǎng)音樂(lè)節(jié)，澳大利亞的藝術(shù)部長(zhǎng)要求傳播和藝術(shù)委員會(huì)對(duì)此展開(kāi)調(diào)查，以解決澳大利亞現(xiàn)場(chǎng)音樂(lè)產(chǎn)業(yè)所面臨的嚴(yán)峻挑戰(zhàn)。

皇家理工學(xué)院的社會(huì)學(xué)家凱瑟琳·斯特朗在接受澳大利亞新聞網(wǎng)對(duì)話(huà)時(shí)表示，音樂(lè)節(jié)正處于比以往更危險(xiǎn)的邊緣。她說(shuō)：“不幸的是，如果人們難以支付房租，難以購(gòu)買(mǎi)食物，他們就不會(huì)花幾百美元去買(mǎi)一張音樂(lè)節(jié)或音樂(lè)會(huì)的門(mén)票。”

新冠大流行后，全球的財(cái)富比以往更加向頭部的精英們集中。

音樂(lè)，也不能免俗。

下一站，未知

2024年伊始，泰勒·斯威夫特的歌迷驚訝地發(fā)現(xiàn)，他們?cè)赥iktok上聽(tīng)不到自己偶像的歌聲了。

環(huán)球音樂(lè)和Tiktok未能就內(nèi)容許可的新協(xié)議達(dá)成一致，雙方在藝人的薪酬問(wèn)題上存在廣泛的分歧，因而爆發(fā)了一場(chǎng)公開(kāi)的較量。為了避免后續(xù)的法律糾紛，Tiktok主動(dòng)下架了環(huán)球旗下藝人的創(chuàng)作曲目，其中就包括泰勒·斯威夫特的各首單曲。

在Tiktok上大火的音樂(lè)視頻，其播放時(shí)間通常不超過(guò)一分鐘，因而Tiktok認(rèn)為自己無(wú)需支付完整的版權(quán)費(fèi)用，環(huán)球音樂(lè)不能用和流媒體簽訂的合同來(lái)套Tiktok的運(yùn)營(yíng)模式。而環(huán)球音樂(lè)則認(rèn)為T(mén)iktok正在建立一個(gè)以音樂(lè)為基礎(chǔ)的業(yè)務(wù)模塊，而他們沒(méi)有為音樂(lè)支付應(yīng)有的價(jià)值。

相較于商業(yè)模式現(xiàn)在已經(jīng)成熟定型的音樂(lè)流媒體，Tiktok的運(yùn)營(yíng)邏輯是非常獨(dú)特的。在碎片化視頻傳播的過(guò)程中，音樂(lè)也不可避免被同樣碎片化，作品的完整性在這里蕩然無(wú)存，人們更青睞重復(fù)且抓耳的旋律。

在這種情況下，傳統(tǒng)的一口氣打包購(gòu)買(mǎi)一整張專(zhuān)輯或者一首單曲的消費(fèi)模式還能行得通嗎？目前，還沒(méi)人能給出準(zhǔn)確的回答，但一個(gè)可以被明確觀察到的市場(chǎng)反應(yīng)是，當(dāng)Tiktok主動(dòng)撤下泰勒·斯威夫特的歌曲后，立馬有大量的音樂(lè)愛(ài)好者上傳了自己版本的泰勒·斯威夫特歌曲的演唱片段，供視頻制作者們使用。

Tiktok對(duì)于音樂(lè)產(chǎn)業(yè)的影響，特別是在創(chuàng)作方式上要更加深遠(yuǎn)，原本音樂(lè)產(chǎn)業(yè)在近十年來(lái)就飽受旋律已死、節(jié)奏當(dāng)?shù)赖脑嵅　６桃曨l的病毒式傳播偏偏就依賴(lài)這種簡(jiǎn)單洗腦的旋律片段，在流量的驅(qū)動(dòng)下，力圖活下去的現(xiàn)代流行音樂(lè)又該走向何方？

當(dāng)樂(lè)迷們?cè)?010年前后談起當(dāng)代流行音樂(lè)的女歌手時(shí)，沒(méi)有人想到那個(gè)抱著木吉他笑得靦腆的鄉(xiāng)村女孩兒會(huì)在多年后成長(zhǎng)為一面高昂的旗幟——“山東天后”蕾哈娜變身巴巴托斯成功女企業(yè)家專(zhuān)注在絲芙蘭賣(mài)美妝；演唱會(huì)造型藝術(shù)家Lady Gaga一腳踏入好萊塢，專(zhuān)注提名奧斯卡；英國(guó)瑰寶阿黛爾在隨著年齡增長(zhǎng)減少了創(chuàng)作后，開(kāi)始關(guān)心身體的康健和家庭生活，消失在聚光燈的陰影之中。

曾經(jīng)每一個(gè)被譽(yù)為流行音樂(lè)天后的女性表演藝術(shù)家，都在時(shí)代的浪潮中選擇了一條自己的路，一條被時(shí)代所能接納的路。泰勒·斯威夫特也是如此，她努力地在殷實(shí)家境的加持下，兌現(xiàn)了全部的天賦，又在占據(jù)美國(guó)主流文化的中產(chǎn)階級(jí)價(jià)值觀難以維系的當(dāng)下，被主流媒體和粉絲們擁簇著、如愿以?xún)數(shù)爻蔀榛ヂ?lián)網(wǎng)時(shí)代美國(guó)的精神旗手。

作為商品和自我身份標(biāo)識(shí)的流行音樂(lè)，在下一個(gè)十年里又會(huì)迎來(lái)怎樣的改變？

從麥當(dāng)娜，到布蘭妮，再到泰勒·斯威夫特。

下一個(gè)應(yīng)運(yùn)而生的全美制造的幸運(yùn)兒，又會(huì)是誰(shuí)呢？

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