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點(diǎn)評未放棄高頻業(yè)務(wù)：未來整合是關(guān)鍵

新公司將實(shí)施Co-CEO制度，美團(tuán)CEO王興和大眾點(diǎn)評CEO張濤將同時擔(dān)任聯(lián)席CEO和聯(lián)席董事長，重大決策將在聯(lián)席CEO和董事會層面完成。同時，新公司將在上海和北京設(shè)計(jì)雙總部運(yùn)營。

但來自投資人的信息源稱在未來的實(shí)際運(yùn)營中，張濤或許會逐漸淡出管理層，因?yàn)楹屯跖d相比，張濤在大眾點(diǎn)評中所占的股份并不多。

張濤（資料圖）

今年9月中旬，張濤接受騰訊科技等一小批媒體的專訪時大概講述了閃恵推出以來的戰(zhàn)果，以及他對O2O 的思考。在采訪接近尾聲時，張濤扔出這么一句話：“接下來一年很好玩，新的東西會不斷出來?！比缃窕匚镀饋?，這句話意味頗深。

盡管張濤在不同的公開場合多次強(qiáng)調(diào)和推廣大眾點(diǎn)評的閃恵，并報(bào)以喜人的成績，稱其將顛覆原有的團(tuán)購模式，但戰(zhàn)略的升級并不代表大眾點(diǎn)評就已經(jīng)身處安全地帶。

而對于大眾點(diǎn)評來說，對自己的業(yè)務(wù)依然不會放棄。據(jù)了解，美團(tuán)和大眾點(diǎn)評的業(yè)務(wù)重合部分主要集中在部分高頻到店業(yè)務(wù)，合并后，這部分業(yè)務(wù)將保持獨(dú)立于運(yùn)營，進(jìn)行內(nèi)部良性競爭，以避免人才流失和總體份額下降?？梢姡蟊婞c(diǎn)評并沒有放棄參與高頻、低客單價(jià)的領(lǐng)域。

業(yè)內(nèi)人士表示，對于大眾點(diǎn)評來說，高頻與低頻業(yè)務(wù)并重。比如通過餐飲這樣的高頻業(yè)務(wù)向麗人這樣的中低頻業(yè)務(wù)導(dǎo)流，其作為平臺具有天然的屬性和優(yōu)勢。因?yàn)槠渥畲髢?yōu)勢在于，平臺用十多年積累換來的大量商戶的點(diǎn)評數(shù)據(jù)，這已成為目前生活消費(fèi)最大的決策入口。這一點(diǎn)從大眾點(diǎn)評近期的一些戰(zhàn)略布局不難看出。去年開始，大眾點(diǎn)評已先后發(fā)力酒店、電影、結(jié)婚等垂直行業(yè)，分別成立事業(yè)部。張濤曾表示，大眾點(diǎn)評每一步背后的邏輯始終圍繞兩個原則，一是要求信息決策需求強(qiáng)烈，并與品質(zhì)生活相關(guān)的垂直行業(yè)；二是從高頻到中低頻，平臺導(dǎo)流效果要好。

可見，大眾點(diǎn)評正通過垂直領(lǐng)域的縱深將自己打造成一個生態(tài)，保持平臺的開放性，通過設(shè)立垂直行業(yè)事業(yè)部、合作的方式來發(fā)展細(xì)分行業(yè)。

內(nèi)部郵件：“從相殺到相愛轉(zhuǎn)變只需一個長假”

今天中午，美團(tuán)CEO王興發(fā)出了一封內(nèi)部郵件稱，“從相殺到相愛轉(zhuǎn)變只需一個長假，從愛情到婚姻事業(yè)必須長期經(jīng)營。這個轉(zhuǎn)變很劇烈，大家或多或少會有些不適應(yīng)。既然我們已經(jīng)決定合作，就要抱定白頭偕老的信念?！?

【美團(tuán)CEO內(nèi)部郵件】

各位同事：

在新中國成立66周年的國慶長假期間，美團(tuán)和點(diǎn)評完成了中國互聯(lián)網(wǎng)歷史性的戰(zhàn)略合作，雙方共同成立一家新公司，中國O2O市場格局因此改變。昨天雙方浴血奮戰(zhàn)，今天我們握手言歡，明天我們共創(chuàng)未來。

合作后美團(tuán)和點(diǎn)評兩個品牌將繼續(xù)保持運(yùn)營；我和點(diǎn)評CEO張濤將出任新公司聯(lián)席董事長和聯(lián)席CEO。這次合作得到了阿里巴巴、騰訊、紅杉、博裕、Hillhouse、GA、Fidelity、北極光和華登等雙方股東的大力支持，感謝他們的信任。強(qiáng)強(qiáng)聯(lián)手實(shí)現(xiàn)優(yōu)勢互補(bǔ)，保證團(tuán)隊(duì)穩(wěn)定，保障員工權(quán)益是這次合作中的關(guān)鍵原則。

美團(tuán)從2010年3月4日上線以來，在5年半的時間里創(chuàng)造了輝煌的成績，這一切要感謝我們整個團(tuán)隊(duì)的齊心協(xié)力勇往直前。美團(tuán)和點(diǎn)評在過去的五年共同做大了中國O2O市場，讓上億的用戶享受了O2O所帶來的生活便利。通過這次合作，我們將推動整個行業(yè)上到一個新臺階，合作后我們在產(chǎn)品創(chuàng)新、體驗(yàn)改進(jìn)和新業(yè)務(wù)拓展上將可以投入更多精力和資源。雙方團(tuán)隊(duì)和投資人都看到了合作所帶來的新機(jī)會，讓我們堅(jiān)定走到一起。

從相殺到相愛轉(zhuǎn)變只需一個長假，從愛情到婚姻事業(yè)必須長期經(jīng)營。這個轉(zhuǎn)變很劇烈，大家或多或少會有些不適應(yīng)。既然我們已經(jīng)決定合作，就要抱定白頭偕老的信念。這要求大家必須放棄成見放棄對立，學(xué)會欣賞彼此互相鼓勵，這需要胸懷，更需要耐心。合作不意味著萬事大吉，從此可以高枕無憂。外部競爭仍然激烈，行業(yè)充滿變數(shù)，O2O仍然剛剛開始。我們需要保持謙卑心態(tài)，為消費(fèi)者和商家提供越來越好的服務(wù)。

讓我們一起，既往不戀，縱情向前。

王興

【大眾點(diǎn)評CEO內(nèi)部郵件】

各位DPer：

剛剛過去的長假期間，我們和美團(tuán)達(dá)成了共識，共同成立一家新公司。這是中國互聯(lián)網(wǎng)歷史性的戰(zhàn)略合作，中國的O2O市場格局因此而改變。從浴血奮戰(zhàn)，到握手言歡，因?yàn)椋覀兿嘈牛琌2O的大時代，才剛剛開始，攜手共創(chuàng)，我們一起，會創(chuàng)造更精彩的未來。

在新公司里，我和王興將出任聯(lián)席董事長和聯(lián)席CEO，共同領(lǐng)導(dǎo)這家新公司。大眾點(diǎn)評和美團(tuán)兩個品牌和現(xiàn)有業(yè)務(wù)將繼續(xù)保持獨(dú)立運(yùn)營，包括以團(tuán)購和閃惠為主體的高頻到店業(yè)務(wù)，并將發(fā)揮各自的優(yōu)勢，加強(qiáng)戰(zhàn)略協(xié)同，實(shí)現(xiàn)1+1>2的共贏效應(yīng)。強(qiáng)強(qiáng)聯(lián)手，保證團(tuán)隊(duì)穩(wěn)定，保障員工利益，是這次合作的關(guān)鍵原則。

這次合作，得到了騰訊、阿里巴巴、紅杉、摯信資本、今日資本等雙方股東的大力支持，感謝他們一直以來的信任和幫助。

大眾點(diǎn)評成立十二年，一直秉持初心，銳意創(chuàng)新，自我革命。為了幫助一千萬商家，服務(wù)好十億用戶，我們在全球首創(chuàng)了本地生活獨(dú)立第三方點(diǎn)評模式、創(chuàng)造了線上優(yōu)惠券，會員卡，餐廳預(yù)訂，閃惠等一系列全新產(chǎn)品和服務(wù)。在過去五年里面，我們和美團(tuán)的競爭，更讓我們自我革新，涅槃重生，帶來爆發(fā)式成長，收獲了兩億用戶和百萬商戶的認(rèn)可和信賴！感謝每一位DPer的智慧和努力，讓我們在每一次變革中愈加強(qiáng)大！我們對過去感到驕傲，我們更對未來充滿信心。

O2O領(lǐng)域的機(jī)會巨大，我們每個人身在其中，是巨大的機(jī)遇，更是歷史的使命。通過這個合作，我們離實(shí)現(xiàn)自己的目標(biāo)更加的接近，合作后新公司的前景更加明朗和美好。合作帶來了全新的大格局，讓我們可以投入更多的精力和資源，去創(chuàng)新產(chǎn)品，深化服務(wù)，加速新業(yè)務(wù)布局。過去幾年兩家公司的耕耘，做強(qiáng)了兩支優(yōu)秀的團(tuán)隊(duì)，完成了線下服務(wù)業(yè)第一輪的互聯(lián)網(wǎng)化。未來，從對手到伙伴，我們將攜手推進(jìn)行業(yè)的良性發(fā)展，讓更多的用戶和商戶，能夠享受到互聯(lián)網(wǎng)帶來到生活便利。新公司成立后的團(tuán)隊(duì)和業(yè)務(wù)協(xié)同，更需要每一位DPer有廣闊的胸懷，尊重和擁抱新同事，繼往開來，精誠團(tuán)結(jié)，攜手創(chuàng)造美好明天。

新公司，新起點(diǎn)，新機(jī)遇。讓我們一起，不忘初心，全速前行！

張濤

（觀察者網(wǎng)綜合騰訊科技、中國新聞網(wǎng)、澎湃新聞報(bào)道）