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IDC中國副總裁武連峰:“企業(yè)做數(shù)字化轉(zhuǎn)型未必就能成功,但不做一定失敗”
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李煥宇力量與榮耀 個人郵箱lihuanyu@guancha.cn,歡迎各路朋友
最后更新: 2021-10-21 08:17:51【文/觀察者網(wǎng) 李煥宇 編輯/周遠方】2021年,疫情沖擊尚未結(jié)束,新的挑戰(zhàn)已席卷世界。
全球供應鏈,這一在過去幾十年里支撐著各地產(chǎn)業(yè)發(fā)展的基石如今已不再可靠。境外尤其是美國糟糕的港口裝卸效率以及卡車、倉庫等一連串供應鏈網(wǎng)絡(luò)的人員短缺讓貨物的交接時間不斷推遲,甚至出現(xiàn)了“學校食堂沒飯吃”這種三十年未遇的罕見情形。
能源危機也逐漸顯露。高漲的煤炭價格和旺盛的電力需求使我國多地電力供應形勢嚴峻;飆升了600%的天然氣價格及冬季取暖問題則是歐洲國家難以擺脫的夢魘;美國雖然不完全依賴天然氣,但國內(nèi)民眾的能源支出同樣在上漲;至于黎巴嫩這樣的小國,更是一度全國停電。
從新冠肺炎疫情再到供應鏈危機、能源缺口,一次又一次的沖擊讓國家、社會乃至企業(yè)都不得不改進應對策略,這當中,“數(shù)字化”成了越來越多的企業(yè)選擇的方向。
國際數(shù)據(jù)公司(IDC)中國副總裁兼首席分析師武連峰在接受觀察者網(wǎng)專訪時表示:“做數(shù)字化轉(zhuǎn)型不一定會成功,但不做數(shù)字化轉(zhuǎn)型肯定會失敗,結(jié)局可能就是等死了。”
武連峰 圖片來源:IDC
供應鏈危機為數(shù)字化轉(zhuǎn)型創(chuàng)造機遇
武連峰表示,當前的全球供應鏈危機對企業(yè)數(shù)字化而言是一個機遇,因為導致危機的一個很重要因素就是各方對供應鏈的預測出現(xiàn)了失誤,都認為疫情會拉低需求,再加上此前企業(yè)對于“零庫存、高效率”的追求進一步拉大了需求猛增之后的缺貨情況。
現(xiàn)在,很多企業(yè)就在通過數(shù)字技術(shù)努力去結(jié)合歷史數(shù)據(jù)預測供應鏈的風險,提前做好預案,對未來產(chǎn)能的規(guī)劃提供一個支撐點,避免資源錯配。這項工作的影響在短時間內(nèi)可能還無法體現(xiàn)在銷售數(shù)字和成本當中,但從長期來看,通過這種革新,企業(yè)可以增強自身實力,打牢了一個規(guī)模化創(chuàng)新的基礎(chǔ)。
由于美國物流危機加劇 拜登13日宣布洛杉磯港和長灘港將實行每天24小時、每周7天的工作制 圖片來源:長灘郵報
在10月14-15日舉行的第六屆IDC中國數(shù)字化轉(zhuǎn)型年度盛典上,來伊份的鯤鵬供應鏈相關(guān)人士在圓桌討論環(huán)節(jié)向武連峰表示,在疫情條件下,很多企業(yè)的產(chǎn)品銷量都會收到影響,所以這一時期銷售數(shù)字可能不是最重要的,他們更想借助這一機會,利用數(shù)字技術(shù)把此前借由人工完成的工作數(shù)字化、自動化。這樣等疫情過去,有數(shù)字技術(shù)加持的他們將有更精細的供應鏈管理能力,效率可能會更高,綜合競爭力也可以更上一層樓。
武連峰認為,這就像是人們常說的那樣,“危機”是危險和機遇并存的。在2003年“非典”疫情期間,就有很多企業(yè)充分利用危機投入了很多數(shù)字技術(shù),然后收獲了一波創(chuàng)新潮,比如淘寶、京東等電商的崛起,因此這種危機投入的影響不可小覷。
如今一場大危機席卷全球,但中、美、歐都在不遺余力的發(fā)展數(shù)字基礎(chǔ)相關(guān)的一些產(chǎn)業(yè),建設(shè)數(shù)字“新基建”。武連峰相信,2021年會成為一個新的分水嶺,未來5年是數(shù)字化發(fā)展的“黃金5年”。雖然目前的供應鏈危機給企業(yè)帶來很大的壓力,但庫存問題是可以在兩三年的之間內(nèi)消化掉的。在那之后,數(shù)字化轉(zhuǎn)型做的好的企業(yè)會加速邁向成功,而做的不好的可能就會死掉,二者之間的鴻溝可能會變得更大。
中國優(yōu)勢助力經(jīng)濟雙循環(huán)
當然,數(shù)字化轉(zhuǎn)型導致的“鴻溝”并不只存在于企業(yè)間,國家間也是如此。在這場數(shù)字化“新基建”競賽中,武連峰認為中國是優(yōu)勢一方。
首先,基建需要超前布局,這正是中國的強項。以高鐵為例,它在剛建成時一度被人們質(zhì)疑是浪費,但很快列車就載滿了人。同理,帶寬和算力是永遠都不夠用的,哪怕是現(xiàn)在看似負荷不多的5G,用不了多久也很快會有產(chǎn)品跟上去。更何況,超前建設(shè)還可以降低成本。同樣一條高鐵或是一個數(shù)據(jù)中心,就算去掉通貨膨脹的因素,現(xiàn)在再建的成本也絕對要高于5年之前。
另外,無論是像鐵路、公路、橋梁這樣的傳統(tǒng)基建,還是像數(shù)據(jù)中心這樣的新基建,中國龐大的基建規(guī)模有效地降低了成本。綜合成本低了,反過來也可以為未來的經(jīng)濟發(fā)展提供更好的基礎(chǔ)。像在1990年-2000年的互聯(lián)網(wǎng)泡沫時期,美國鋪設(shè)了大量的光纜,這又為后來互聯(lián)網(wǎng)經(jīng)濟的二次爆發(fā)提供了很好的基礎(chǔ)。
不過,武連峰還表示,隨著國家提出要建設(shè)“人類命運共同體”,中國開始幫助周邊國家積極彌合“數(shù)字鴻溝”,讓他們也能享受到數(shù)字化紅利。因為從長遠來看,縮短“鴻溝”對所有國家的發(fā)展都是有利的。這跟貧富差距有些類似,剛開始差距拉開的時候,你可能會覺得富人或者某些階層是受益者,但當差距拉大到一定程度,它就會開始反噬社會秩序。
中國政府援建老撾國家水資源信息數(shù)據(jù)中心 圖片來源:國際在線
基建鴻溝也是如此,如果拉的太大,一些周邊國家可能會“拖后腿”。如果他們發(fā)展好了,反過來也可以促進中國經(jīng)濟的外循環(huán),從而帶動內(nèi)循環(huán),對我國的經(jīng)濟“雙循環(huán)”起到很好的促進作用,最終達成一個“雙贏”的結(jié)果。
- 責任編輯: 李煥宇 
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