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（觀察者網訊 文/盧思葉 編輯/莊怡）“雙減”政策出臺已經半年有余，教育培訓行業滄海桑田，整頓和轉型是企業們共同的步調。據2月28日教育部校外教育培訓監管司消息，截至目前，25家上市公司均已完成清理整治，不再從事義務教育階段學科類培訓。

近日，新東方、高途、好未來教培行業“三巨頭”相繼披露業績，從風口浪尖歸于平靜后，轉型去哪、怎么轉型、如何生存等一系列問題圍繞著行業，從頭部玩家的財報和動態中，可以窺見行業監管中的玩家現狀和方向。

K9業務全面停止，新東方上市18年首次虧損

“義務教育最突出的問題之一是中小學生負擔太重，短視化、功利化問題沒有根本解決?！敝醒肷罡奈谑糯螘h指出，義務教育是國民教育的重中之重，要全面貫徹黨的教育方針，落實立德樹人根本任務，充分發揮學校教書育人主體功能，強化線上線下校外培訓機構規范管理。

“雙減”政策出臺前，各地積極開展的校外培訓機構治理雖有積極成效，但是一些地方仍然存在著不少突出問題，主要表現在校外培訓仍然過熱，超前超標培訓問題尚未根本解決，一些校外培訓項目收費居高，資本過度涌入存在較大風險隱患，培訓機構“退費難”“卷錢跑路”等違法違規行為時有發生。

在此背景下，《關于進一步減輕義務教育階段學生作業負擔和校外培訓負擔的意見》（簡稱“雙減”政策）在去年7月落地。

2月25日，教育部校外教育培訓監管司披露了“雙減”取得的成效：截至目前，全國原12.4萬個義務教育階段線下學科類校外培訓機構壓減到9728個，壓減率為92.14%；原263個線上校外培訓機構壓減到34個，壓減率為87.07%；預收費監管基本實現全覆蓋，監管總額超過130億元；所有省份均已出臺政府指導價標準，收費較出臺之前平均下降4成以上。

去年7月“雙減”政策落地，教育培訓機構均表態將積極嚴格落實國家關于義務教育階段“雙減”政策的各項要求。

剝離K9業務后，調整業務是教培企業的首要任務。從各家近日發布的業績報告來看，業務調整對業績產生的影響不小，本就虧損的教培企業，雪上加霜。

新東方財報顯示，截至2021年11月30日，新東方2022財年上半年營收19.67億美元，上年同期營收為18.74億美元，同比下降5%；凈虧損9.08億美元，上年同期凈利潤1.79億美元，大幅由盈轉虧，是新東方自2004年上市以來出現的首次虧損。

截自新東方財報

高途在截至2021年9月30日的2021年第三季度營收為11.15億元，去年同期為19.66億元；第三季度凈虧損為10.45億元，去年同期為凈虧損9.33億元，虧損擴大。

好未來截至2021年11月30日的2022財年第三季度營收10.21億美元，較去年同期的11.19億美元相比下降8.8%；凈虧損為9940萬美元，上年同期凈虧損為4360萬美元。

三家公司都在財報中提及了“雙減”政策對其業務和經營的重大不利影響，其中不僅有業務關停導致營收下降的影響，關閉線下門店、裁員賠償等措施也增加了支出。

新東方公告顯示，全國所有學習中心已經停止K9學科類培訓服務，因終止多個學習中心租賃協議，以及實行裁員計劃所產生的相關支出令成本和費用增加。

創始人俞敏洪此前透露，2021年，新東方公司市值下跌90%，營收減少80%，員工辭退6萬人，退學費、員工辭退N+1（賠償）、教學點退租等現金支出近200億元。

高途財報中提及，高途還將于2022年2月底之前停止提供高中階段學科類培訓服務，這將繼續對高途2022年及以后期間的收入產生重大不利影響。高途創始人陳向東表示，高途將以一以貫之的文化使得整個組織上下一心，全力轉型。

高途創始人陳向東

從政策層面來看，教培企業依然面臨合規壓力，未來，校外培訓的監管將更加嚴格。

今年2月15日召開的教育部首場新春發布會中，教育部基礎教育司司長呂玉剛提及，教育部基礎教育司將委托有資質的、信譽度高的第三方機構開展學校落實“雙減”工作的獨立調查，并利用督導監管的平臺，接受社會各方面的監督。

另據教育部網站2月25日消息，下一步，教育部將把非學科類培訓監管作為新的工作重點，進一步完善監管體制，加強事前事中事后全鏈條監管，加大執法檢查力度。

直播賣貨、賣羽絨服、開餐廳...轉型方向五花八門

轉型，轉型，還是轉型。在行業一夜入冬后，教培企業紛紛尋找生存的出路，過去半年多來，新業務開始顯露，各大機構的轉型方向略有雛形。

行業老大新東方采取“多管齊下”的戰略。新東方在最新財報中提及，將會繼續把其重點資源轉向如備考課程、成人語言培訓課程及教材，并利用在過去積累的經營經驗、品牌知名度和教育資源，探索其他商機。

過去半年來，新東方的探索可謂是多種多樣，最有話題度的是直播賣貨。去年12月28日，新東方宣布成立“東方甄選”開啟了首場直播帶貨，新抖數據顯示，截至2月25日，東方甄選共進行了33場直播，累計銷售額811.84萬元，累計銷量19.44萬件。

2021年7月至今，新東方已經成立了90余家新公司，范圍涵蓋互聯網直播服務、日用品銷售、出版零售、房地產租賃等諸多領域。

不過，俞敏洪在新東方教育科技集團2022年新春聯歡會講話中解釋稱，在線要做農產品只是一個入口，“我們未來要做更多的各種各樣跟教育相關的產品，包括圖書、電子設備、軟硬件等?！彼岬剑磥硇聳|方為研發平臺，新東方在線為產品和銷售平臺，連接上下游。

新東方創始人俞敏洪在直播中

另一頭部機構猿輔導則進軍服裝行業，開始賣羽絨服。去年9月30日，由猿力教育有限公司間接全資控股北京冰原服飾有限公司成立，經營范圍包括銷售服裝、鞋帽、針紡織品、日用品、工藝品、服裝設計、包裝裝潢設計、產品設計等。不過，猿輔導稱該公司由獨立的專業團隊運營，與猿輔導教育業務無關。

還有的教育機構準備做餐飲了。2月4日，樸新教育宣布正在評估通過進入中國的快餐連鎖餐廳業務來擴展其現有業務的機會，并預計將通過在公司樸新學校周圍或內部開設新門店來改善客流。

樸新教育稱，公司擁有強大的整合能力能夠優化餐廳的經營

不過，上述副業只是少量的嘗試，更多的企業仍在教育賽道中找尋機會和生存空間，針對學科類培訓的“雙減”落地后，素質教育、職業教育、老年教育成為熱門“新貴”。