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任正非要求合理收取專利費:不能為了收而收,也不能太低
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呂棟lvdong@guancha.cn
最后更新: 2022-04-07 15:40:294月6日,華為心聲社區(qū)披露了總裁任正非簽發(fā)的《專利許可業(yè)務匯報》會議紀要。
其中提到,以前華為的知識產(chǎn)權是為了自我防衛(wèi),現(xiàn)在擁有了一定的話語權后,要構建合理的價格基準,專利收費不能為了收費而收費,也不能要得太低,要得太低就會遏制整個社會的創(chuàng)新。
觀察者網(wǎng)查詢華為2021年財報發(fā)現(xiàn),截至2021年底,華為在全球共持有有效授權專利4.5萬余族(超過11萬件),90%以上專利為發(fā)明專利。另外,華為在中國國家知識產(chǎn)權局和歐洲專利局2021年度專利授權量均排名第一,在美國專利商標局2021年度專利授權量位居第五。
針對專利費一事,任正非2019年6月曾表示,華為很多知識產(chǎn)權不會武器化,知識產(chǎn)權是相互交叉許可,“我們太忙了,發(fā)展太快了,沒時間收取專利費,當我們不忙的時候,閑下來的時候,即使要專利費,也不會像高通一樣要那么多”。
2021年3月,華為知識產(chǎn)權部部長丁建新透露,該公司將從2021年開始收取5G專利授權許可費,并將提供適用于5G手機售價的合理百分比費率,單臺手機許可費不超過2.5美元,預計2019-2021三年的知識產(chǎn)權收入在12-13億美元之間。
心聲社區(qū)截圖
“收費不是最終目的”
本次任正非簽發(fā)的郵件,是華為知識產(chǎn)權部3月16日進行的專利許可業(yè)務匯報會議紀要。
文件中提到,專利制度的本質是激勵創(chuàng)新,促進技術公開并被業(yè)界公平廣泛的使用,從而推動產(chǎn)業(yè)繁榮和社會進步;華為要建立科學合理的知識產(chǎn)權價值觀,樹立該公司的創(chuàng)新者形象,同時也利于華為的可持續(xù)、有質量地發(fā)展。
紀要中指出,華為要建立科學合理的知識產(chǎn)權價值觀,第一,要持續(xù)保護好研究創(chuàng)新成果,在全球范圍內積極構建高價值專利包;第二,繼續(xù)發(fā)揮專利保護該公司全球業(yè)務安全的作用;第三,通過合理收費奠定華為創(chuàng)新者形象;第四,通過構建合作伙伴,精選專利池、專利運營公司開展合作。
“以前我們知識產(chǎn)權是為了自我防衛(wèi),是為了保證自己的業(yè)務安全而努力。通過這么多年的積累,在5G、WiFi 6和音視頻編解碼、光傳輸、光智能等幾大領域已經(jīng)形成了高價值專利包,擁有了一定的話語權,”紀要中指出,華為要構建合理的價格基準,在獲得適當研發(fā)回報的同時,也有利于在國際社會奠定創(chuàng)新者形象。
“專利收費不能為了收費而收費;也不能要得太低,要得低了,就遏制了整個社會的創(chuàng)新,沒人愿意再投入研發(fā)了,會形成我們的事實壟斷,也不符合法律要求的公平合理無歧視原則。”紀要中表示,投入研發(fā)的人,都期望收入比投入要多一點,投入研發(fā)必然有很多失敗,失敗的費用也要包含在成本里,這樣大家才會愿意持續(xù)投入深度研發(fā),形成正循環(huán)。
紀要還指出,要做好打“持久戰(zhàn)”的準備,不求速勝,也不怕敗,收多收少都是成功的。但收費不是最終目的,最主要的是通過溝通和談判,理清雙方的關系。在談判過程中,逐漸鍛造出一支善于溝通和談判的隊伍。“當有一天我們走到世界領先的位置時,就可以來合理分配價值鏈了。”
華為2021年財報截圖
“要站在巨人的肩膀上前進”
在這份文件中,華為提出員工要多讀專利、公開心得,引領華為的研發(fā)人員,從中找到竅門。
“我們不是要侵犯別人的專利,而是要站在巨人的肩膀上前進。理論在世界上是開放的,技術創(chuàng)新是基于開放共享,互相學習、互相尊重(交易)的基礎上才能發(fā)展起來。我們要基于可獲得的許可及基于專利規(guī)則來做出世界上最好的產(chǎn)品來,不要不理解人家已有的創(chuàng)新而埋頭苦干,也不要繞路產(chǎn)生更多的消耗。”紀要中強調。
鑒于華為已積累了大量專利,包括部分不便公開的技術秘密成果,且并未被華為所利用進行生產(chǎn)銷售,產(chǎn)生商業(yè)價值,華為擬積極探索技術秘密許可模式和產(chǎn)業(yè)推廣機制,授權給外部生產(chǎn)制造方,發(fā)揮其商業(yè)價值。
這份紀要中提到,華為是以產(chǎn)品營收為主的公司,在知識產(chǎn)權策略上與業(yè)界很多產(chǎn)品公司是有共同點的;大家有相互專利交叉許可的基礎,使用彼此的專利技術,能為市場提供更好的產(chǎn)品,最終受益的是消費者和客戶,從而繁榮了整個產(chǎn)業(yè)鏈。在這個過程中,也積累了專利許可、訴訟和交易的經(jīng)驗。
“以前我們講知識產(chǎn)權,主要是指專利,并且是以標準相關的專利為主。現(xiàn)在,有些研究創(chuàng)新成果并不適合通過專利公開,更適合采用技術秘密的形式進行保護,如材料配方、內部核心算法、制程工藝等。”紀要中表示,我們要與時俱進的制定知識產(chǎn)權保護策略,探索和思考技術秘密的許可模式和推廣機制。特別是有些技術秘密成果,我們自己不生產(chǎn)和銷售相關的產(chǎn)品,可能會被“束之高閣”,造成浪費,也不利于產(chǎn)業(yè)鏈的繁榮,最終影響我們自身的發(fā)展。
“我們要探索通過合適的許可模式和推廣機制,授權給外部生產(chǎn)制造方,解決產(chǎn)業(yè)競爭力的問題,發(fā)揮其商業(yè)價值。”紀要中提到。
這份紀要中還強調,華為的知識產(chǎn)權體系要有戰(zhàn)略思維,根據(jù)業(yè)務特點,綜合運用好專利保護、技術秘密等知識產(chǎn)權保護與授權機制,系統(tǒng)保護好華為構建公共標準、事實標準、開源和開放生態(tài)的研究創(chuàng)新成果。
附:華為知識產(chǎn)權部《專利許可業(yè)務匯報》會議紀要全文:
- 責任編輯: 呂棟 
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