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都2024年了,懂球帝與直播吧的商戰(zhàn)還是這么簡單粗暴?
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湯普濟我在看著你
你搜到的App名字叫“懂球帝”,實際運營者卻是競爭對手“直播吧”。想不到,都2024年了,在中國竟然還能看到這種簡單粗暴的商戰(zhàn)。
10月29日,懂球帝App的首頁上出現(xiàn)了一則置頂頭條,題為“致懂球帝全體用戶的一封信”,是懂球帝的創(chuàng)始人陳聰對于前段時間用戶“用不了,下載不了,下載到山寨懂球帝”等問題的回應。
陳聰原文懂球帝官方App
最近一段時間以來,知名體育類App懂球帝在各大應用商店遭遇了“真假美猴王”的奇怪狀況。原來的“懂球帝”App一度搜索不到,此后重新上架的“懂球帝”運營方又變成了競爭對手直播吧相關公司,而原懂球帝公司則推出了“懂球弟”、“懂球帝Pro”,一時讓人摸不著頭腦。
對此,陳聰透露道,懂球帝“遭遇了創(chuàng)業(yè)以來最沒有底線的惡心商業(yè)競爭和做局陰謀”,懂球帝的原股東北京天星開元投資中心通過債轉(zhuǎn)股的形式向懂球帝投資了3000萬人民幣,又在疫情期間提議再將股權轉(zhuǎn)為債權,并惡意不達成支付協(xié)議,使得懂球帝只好拍賣旗下40個商標,以2091萬元的價格出售給直播吧。
陳聰在文中指責天星與直播吧的勾兌行為,并控訴直播吧無視《商標法》中商標需過戶才能使用的規(guī)定,強行通過律師函與投訴等方式下架原有懂球帝App,搬出事先就完成了的假冒懂球帝上架,并迅速在廈門(直播吧所在地)完成“廈門懂球帝科技有限公司”的注冊,目的就是為了針對懂球帝,“攫取核心資產(chǎn)”。陳聰稱,“好在根據(jù)10月28日北京第一中級人民法院最新判決,懂球帝方依舊擁有商標的所有權。”
在陳聰?shù)南l(fā)布兩個小時后,直播吧創(chuàng)始人追風回應此事,澄清說與天星的關系只是事中認識,并無勾結。并重申“懂球帝”的40個商標在法律上仍然歸直播吧所有,會用法律手段面對誹謗與造謠。
另據(jù)媒體報道,直播吧律師透露,雖然北京一中院除了執(zhí)行異議裁定,撤銷了原來的執(zhí)行裁定和司法拍賣結果,但裁定尚未生效。直播吧目前認為商標權仍然屬于直播吧,并且直播吧已經(jīng)向北京市高級法院提起了復議,等北京市高級法院做出復議,版權歸屬才會有最終結果。
截至目前,蘋果Appstore上原先的套殼“懂球帝”已經(jīng)下架,還存在于市場的“懂球帝Pro版”App則由武漢元初動力網(wǎng)絡科技有限公司開發(fā),實際上是懂球帝方面所有。懂球帝在華為市場已經(jīng)恢復上架,由北京多格網(wǎng)絡有限公司開發(fā),其他各大應用市場仍然搜索不到。
新仇舊恨,十年不晚
直播吧“套殼”懂球帝,看上去已經(jīng)足夠離譜?更離譜的是,類似的動作,懂球帝也對直播吧干過。
懂球帝與直播吧的摩擦由來已久,早在2015年,雙方就因為套殼軟件問題產(chǎn)生過爭議。但上一次交鋒中,雙方的角色位置發(fā)生了互換。當時的球迷在百度搜索推廣中搜索“直播吧”點擊第一個鏈接,下載的卻是懂球帝App,許多用戶被誤導下載。
球迷截圖應用市場截圖
直播吧在官方微博中聲討了懂球帝,對此種“換皮”行為表示強烈抗議。但懂球帝卻對此表示自己的推廣合法合規(guī),甚至反過來指責上架較晚的直播吧界面設計抄襲懂球帝,嘲諷“直播吧應該把時間花在打磨產(chǎn)品上”,事后更在App store上傳假冒的“直播吧App”(由dongqiudi.com開發(fā))。
此事引發(fā)了直播吧的強烈不滿,也為雙方后續(xù)一系列的“套殼”行為開了先河。通過天眼查可以知道,早在2016年直播吧就以“廈門眾橙”的名義注冊了許多不同行業(yè)的“懂球帝”商標,覬覦已久。
值得注意的是,懂球帝在套殼這件事上可謂經(jīng)驗豐富。陳聰早年還制作過一個名為“爆棚網(wǎng)”的網(wǎng)站,內(nèi)容主打足球資訊,也為用戶提供足球游戲資源。這名字與同一時期主打足球游戲資源漢化的知名網(wǎng)站“爆棚小組”極為相像,讓許多球迷誤認為爆棚網(wǎng)也出自同一小組,帶來不小流量。陳聰后續(xù)承認自己當時“有些地方想得不周到,有些爭議也沒說明白”。
除了套殼之外,懂球帝和直播吧在日常運營中也矛盾不斷。同為社區(qū)平臺,為用戶提供自制內(nèi)容+UGC內(nèi)容的兩家公司相互攻訐,彼此指責對方文章抄襲的現(xiàn)象屢見不鮮,在社交平臺上打的熱火朝天。
2021年,謀求擴張的懂球帝試水體育版權內(nèi)容市場。4月15日,懂球帝官宣以3500萬的價格獲得未來3年中超比賽每輪4場直播版權,同年年末,又購入德甲版權。高昂的版權引發(fā)了懂球帝對版權的保護與對侵權的打擊,直播吧作為UGC平臺難免會涉及賽事內(nèi)容,踏入版權雷區(qū),直播吧也因此被懂球帝多次舉報。此外,同類型平臺的業(yè)務擴張也導致了一定的模仿競爭,直播吧此后也拿下了中甲,足協(xié)杯,巴西世預賽(獨家)比賽的版權。
平臺之間圍繞版權和內(nèi)容的爭奪,雖然能夠不斷帶來新用戶,但也讓不少老用戶感到疲倦。在B站與知乎能看到不少用戶的退出公告,他們都曾作為優(yōu)質(zhì)內(nèi)容創(chuàng)作者為社區(qū)添磚加瓦。
傾軋背后的生存危機
令人失望的平臺競爭現(xiàn)狀背后,是行業(yè)經(jīng)營狀況的縮影。早年的懂球帝與直播吧,都是被用戶盛贊的軟件,憑借快捷的搜索能力、全面的數(shù)據(jù)、專業(yè)的內(nèi)容帶給球迷們美好的體驗與回憶。
但是在中國市場,好內(nèi)容向來難以轉(zhuǎn)化為收入,企業(yè)往往需要找到更多的商業(yè)化變現(xiàn)手段。
版權、電商、賽事運營,都曾經(jīng)是體育類平臺試圖探索的手段。
2014年,著名的46號文件《國務院關于加快發(fā)展體育產(chǎn)業(yè)促進體育消費的若干意見》發(fā)布后,數(shù)億資本流向了體育界,也讓體育平臺紛紛走向擴張的道路。2016年,樂視網(wǎng)市值達1700億,4月,樂視體育宣布獲80億元B輪融資,開啟了版權壟斷。在樂視退場后,阿里巴巴投資蘇寧的PP體育,PP體育坐擁豐富的版權形成以足球為核心的體育內(nèi)容矩陣,以天價獲得英超版權,每年直播比賽超8000場。字節(jié)則以12.6億元獲得了正在籌備上市的虎撲30%的股份。
懂球帝不愿錯失風口,在2014年至2017年間完成了D輪融資。懂球帝在巔峰時期在北京上海的工作室坐擁230余人,同時運營三款產(chǎn)品,業(yè)務遍及足彩,電商,旅游,彩票等,還與曼城達成過合作。
但懂球帝并未維持好自己的版圖。龐大的業(yè)務并未帶來良好的收益,資金的缺口越來越大,2019年5月,懂球帝關閉主營籃球賽事的上籃,海外版懂球帝All football 也在年底逐步解散。
2020的疫情寒冬凍上了體育產(chǎn)業(yè)的夢。此前,樂視體育被吊銷營業(yè)執(zhí)照,旗下的1300多件商標以1.31億拍出,與此前的風光天壤之別。各大賽事停播,體育平臺收益銳減,PP與英超“分手”被騰訊抄底,拖欠意甲費用,重心轉(zhuǎn)移。虎撲的兩次沖擊上市也以失敗告終。懂球帝近半年時間未有收入進賬,一度面臨生死存亡。
目前,懂球帝的母公司北京多格科技有限公司在企查查上被顯示出123條自身風險,陳聰也被列為被執(zhí)行人并被限制消費。
相比于懂球帝,直播吧在行業(yè)泡沫期一直較為低調(diào),沒有進行多元化擴張,在疫情后又迎來了整個互聯(lián)網(wǎng)的流量紅利,近年來反而成為少數(shù)還在擴張版權的平臺。不過在主流賽事被瓜分完畢的情況下,直播吧拿下的沙特聯(lián)賽等資源究竟價值幾何,還有待觀察。
體育平臺真的沒有夢想?
時至今日,體育平臺難賺錢,似乎已經(jīng)成了一個共識。在版權運營上,只有NBA這樣極少數(shù)的賽事仍有盈利能力,而讓用戶為資訊內(nèi)容付費更加不可能。
數(shù)據(jù)表明,2023年中國在線體育市場的廣告收入仍是主要收入來源,廣告收入約占總收入的65%-70%。廣告的投放也隨著宏觀經(jīng)濟環(huán)境而浮動,直接影響著網(wǎng)站的盈利能力。同時,中國體育市場的付費訂閱用戶比例較低,據(jù)《2022年中國數(shù)字內(nèi)容產(chǎn)業(yè)報告》顯示,體育付費內(nèi)容市場的占比不到5%。
這就導致流量成為體育平臺的生存之本,懂球帝和直播吧的“小學生”商戰(zhàn),無非是把流量爭奪演繹到了極致。
在整個互聯(lián)網(wǎng)流量早已進入存量競爭的當下,平臺又不得不通過煽動話題,捏造虛假資訊,散布黃色報道等下策來吸引關注度。懂球帝此前就曾因為涉黃內(nèi)容被一度下架。
甚至很多平臺直接在灰色地帶起舞,靠涉賭內(nèi)容吸引流量,進一步破壞整個行業(yè)生態(tài),陷入惡性循環(huán)。
懂球帝的開屏語是“兒時的夢”。體育原本是因為承載了純粹的夢想才被人熱愛,可是進入成年人的世界,體育平臺卻一定要拋棄“兒時的夢”,走向惡性競爭嗎?
懂球帝開屏懂球帝App截圖
答案其實未必如此。盡管虎撲已經(jīng)很久不再提及上市,遠遠算不上一個很賺錢的平臺,但是脫胎于虎撲的得物也好,虎撲自身孵化的“路人王”也好,仍然在商業(yè)化上展示出一定潛力。
而得物、路人王的起家,都離不開虎撲高質(zhì)量的用戶和社區(qū)氛圍支撐。
與懂球帝如今的困境對比,其實結論不難得出——深耕社區(qū)內(nèi)容質(zhì)量,才是體育產(chǎn)業(yè)變現(xiàn)的基本支撐。
本文系觀察者網(wǎng)獨家稿件,未經(jīng)授權,不得轉(zhuǎn)載。
- 責任編輯: 湯普濟 
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