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為什么中核集團和中廣核集團的三代核電都叫“華龍一號”？這就要追溯兩家公司的歷史了。

就如我們前面所說，中核集團是核電領域“血統純正”的老大哥，從建國時期建立的第二機械工業部，專注于核軍用，到改革開放之后轉向核民用，中核集團與這條路線一脈相承。中廣核集團是1994年成立的，專注于核電站建設。兩者在上世紀90年代末都開始了三代核電技術的研究。

因為中核集團和中廣核集團相互獨立，所以他們分別發展了自己的一套第三代核技術，但是核電的技術參數等方面的統一是非常重要的，相互競爭不但不利于中國核電的出口，而且使得國家利益受損。所以在2014年，由國家能源局相關部門出面，推動兩家三代核電技術的融合，進行技術統一。而且為進一步促進融合三代核電，兩家在后來同時出資成立華龍國際公司。

不過，在和現場工程師交流的過程中，他們表示，中核集團和中廣核集團所用的“華龍一號”技術還是有區別的，因為兩家公司都把各自的技術融合進去，也保留了一些自己的東西。兩家各自的“華龍一號”技術原理基本一樣，更多的是在一些細節方面的區別，比如在安全措施方面。

科工力量團隊實際探訪“華龍一號”建設平臺

以日本福島核電站為例，其發生事故很重要的原因就是安全措施預備不足。福島海嘯發生后，核電站全場斷電，反應堆里面的熱量帶不出去。核電站不是電一停，反應堆就“熄火”了，就像做了一鍋飯，火停了，里面的熱量還在，而且放射性物質更不一樣，它本身會產生衰變，衰變過程中產生熱量，此過程中需要冷卻的水，進行循環，把熱量帶出去。因為斷電，福島核電站就喪失了整套系統，所以三代核電站吸取到的經驗是“非能動（沒電的時候，也能將反應堆熱量帶出來）”安全設計。

在“非能動”方面，華龍一號在反應堆上面設置大水池，一旦斷電時，可以通過閥門將水放下來，物理上冷水是往下走，熱水往上走，它會形成一個自然循環，不斷把熱量帶走，這就是三代里面采用的最新的技術。但這里面，中核集團與中廣核集團的“華龍一號”還是存在區別，中核集團是“能動+非能動”，中廣核集團主要是“非能動”，吸收了不少法國的經驗，做了“加法”，添加了一些其他安全措施。相關業內人士表示，中核集團的“華龍一號”技術功底更深厚，因為中國核技術的研發力量主要還是集中在中核集團。而且之前大家都說中國的核電技術是萬國牌，有美國的、法國的、俄羅斯的、加拿大的，實際上“萬國牌”成為了中國核電的財富，將各個國家的技術都搞懂了，我們實際上融會貫通，把好的東西都吸收過來了。

在中核與廣核兩家都在發展自己的東西時，國家希望兩家的三代核電技術聯合，不要各搞各的，在國際上項目競爭，都是中央企業，要形成合力。技術融合后，現在可以看做“一個華龍”，根據用戶需求，進行組合搭配，各種模式都放在這，用戶需要我就給你提供，就跟汽車配置一樣，一種車型，有好幾種配置，需要什么我就給你配什么。

“華龍一號”是基于之前引進的法國M310技術上進行改進的型號，所以整體的設計制造時間周期比AP1000更短，但是真正從技術的角度來講，AP1000的技術更為先進，而“華龍一號”更像是中核集團和中廣核集團推出的面向市場的公司“產品”，它并不是中國重大科技專項成果。由于AP1000是一種先進的設計理念，很多技術之前還沒有得到實際的驗證，所以國家核電技術的消化吸收在時間上出現延期。這就給了“華龍一號”率先出場的機會。

2003年初，隨著中國經濟重上快車道，能源短缺成為大問題，中央高層決定重啟核電建設。考慮到此前國內核電建設中存在多頭引進，技術路線、技術標準不統一，自主化、國產化進展遲緩，與國外先進水平的差距逐漸拉大等問題，決策層確定了未來核電建設“采用先進技術、統一技術路線、推進核電發展”的方針。經過投標審核，專家認為美國西屋公司的AP1000是最為先進的三代核電技術。