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李昂:去俄羅斯投資農(nóng)業(yè),買好地了卻發(fā)現(xiàn)沒(méi)有公路、碼頭、倉(cāng)儲(chǔ)、燃?xì)夤艿馈?/h3>
最后更新: 2024-05-27 17:18:26買完地后,就需要自己耕種,這是因?yàn)樵诙砹_斯,囤地轉(zhuǎn)租賺差價(jià)的模式,在信息透明后,幾乎沒(méi)有盈利的空間。原因很簡(jiǎn)單,俄羅斯的農(nóng)地不稀缺,荒地還有很多。此外,如果俄羅斯農(nóng)民不能夠獲得平價(jià)土地,就可以要求地方政府配給平價(jià)土地。因此,目前俄羅斯農(nóng)地的土地租金只有2.5%-3.5%左右,回報(bào)率極低,整體上也沒(méi)有升值空間。
在種植環(huán)節(jié),需要考慮最小耕種面積。在俄羅斯從事農(nóng)業(yè)種植,400公頃是能夠盈利的最小耕種面積;1100公頃是實(shí)現(xiàn)低風(fēng)險(xiǎn)經(jīng)營(yíng)和穩(wěn)定盈利的最小耕種面積。這就意味著俄羅斯從事農(nóng)業(yè)經(jīng)營(yíng)具有一定的投資門檻。
在購(gòu)買或租用耕地之外,購(gòu)置大型機(jī)械;建設(shè)烘干塔、和倉(cāng)庫(kù)都必須的。中國(guó)企業(yè)熱衷投資的遠(yuǎn)東地區(qū)位于凍土區(qū),建設(shè)晾曬場(chǎng)、烘干塔、庫(kù)房等基礎(chǔ)設(shè)施的成本都比國(guó)內(nèi)高。總體來(lái)說(shuō),如果企業(yè)不滿足于從事簡(jiǎn)單的邊貿(mào),而是準(zhǔn)備經(jīng)營(yíng)包括種植、物流、貿(mào)易等基本環(huán)節(jié),4000萬(wàn)人民幣是比較穩(wěn)妥的投資門檻。
在公司組建起來(lái)后,則需要一個(gè)非常專業(yè)的團(tuán)隊(duì),才能保障經(jīng)營(yíng)的成功。首先,企業(yè)的中方高管俄語(yǔ)要非常流利,才能與俄方管理人員和政府管理部門實(shí)現(xiàn)高效的溝通。其次,企業(yè)管理層要非常熟悉俄羅斯的法律法規(guī)。俄羅斯的法律法規(guī)是非常細(xì)碎和繁瑣的,俄羅斯政府對(duì)農(nóng)企的種植計(jì)劃,農(nóng)資配發(fā),到出口配額都是嚴(yán)格管理的。
同時(shí),對(duì)于公司的土地,俄羅斯行政部門有多次復(fù)查的檢察制度,公司需要按照與政府簽訂的合同進(jìn)行開(kāi)發(fā)和經(jīng)營(yíng);其中第三年的檢察和整改最為關(guān)鍵。有的中國(guó)農(nóng)場(chǎng)主因?yàn)榭床欢耐ㄖ獣?shū),或者整改通知書(shū)被中間人惡意截留,而沒(méi)有做出任何整改;那么往往在第六年的第二次檢查時(shí)被吊銷土地證,人員被驅(qū)逐。這種損失是完全可以避免的,它并不是因?yàn)槎砹_斯?fàn)I商環(huán)境不好,而是中資企業(yè)主沒(méi)有搞明白俄羅斯的經(jīng)營(yíng)規(guī)則。
不過(guò),在當(dāng)前中俄貿(mào)易高速發(fā)展的時(shí)期,招聘俄語(yǔ)流利,熟悉對(duì)方文化和心理、同時(shí)又懂農(nóng)業(yè),還熟悉俄羅斯法律法規(guī)的中方高管還是需要付出較高工資的。目前,這種復(fù)合型的人才是比較稀缺的,而且他們更愿意自己當(dāng)老板,不愿意為公司打工。因此,企業(yè)對(duì)這些人才需要設(shè)計(jì)合理的激勵(lì)機(jī)制。
同時(shí),企業(yè)還需要有較強(qiáng)的生態(tài)環(huán)境意識(shí),以減少不必要的損失。當(dāng)前,農(nóng)業(yè)相關(guān)的生態(tài)環(huán)境問(wèn)題被中國(guó)企業(yè)忽視,但是已經(jīng)引起俄羅斯學(xué)界的擔(dān)憂。俄羅斯法律對(duì)施肥、農(nóng)藥殘留、種子、地膜都有非常嚴(yán)格的規(guī)定和監(jiān)管。而中資企業(yè)往往對(duì)這些嚴(yán)格的耕作限制感到不舒服,往往也因?yàn)檫`反這些規(guī)定而遭受處罰。
比如在中國(guó)農(nóng)企熱衷的遠(yuǎn)東地區(qū),中資企業(yè)往往認(rèn)為那邊的黑土肥沃,價(jià)格便宜,沒(méi)有水土流失,黑土退化問(wèn)題。但是,俄羅斯政府和學(xué)界則認(rèn)為遠(yuǎn)東農(nóng)田土壤的生態(tài)問(wèn)題不太樂(lè)觀,土壤酸化和有機(jī)質(zhì)流失非常嚴(yán)重。這個(gè)生態(tài)問(wèn)題是屬實(shí)的,有數(shù)據(jù)支撐,也被俄羅斯政府和學(xué)界重視。但是中國(guó)企業(yè)在俄羅斯經(jīng)營(yíng),很少跟俄羅斯學(xué)界溝通,也很少照顧學(xué)界利益,因此學(xué)者們很可能把生態(tài)問(wèn)題歸咎于中資企業(yè)的農(nóng)業(yè)開(kāi)發(fā),寫(xiě)成論文或者報(bào)告發(fā)表,從而影響政界和公眾對(duì)中資農(nóng)企的態(tài)度。盡管現(xiàn)在中俄關(guān)系非常牢固,但是這些溝通不暢的隱患仍然值得注意。
5月16日,2024中俄糧食生產(chǎn)與食品科學(xué)研討會(huì)在哈爾濱舉行,圍繞中俄農(nóng)業(yè)合作、糧食安全、食品加工等領(lǐng)域進(jìn)行了深入探討
盡管兩國(guó)中央政府都鼓勵(lì)在俄羅斯遠(yuǎn)東地區(qū)進(jìn)行農(nóng)業(yè)合作。但是,俄羅斯是一個(gè)復(fù)雜且分層的國(guó)家。中央政府的指導(dǎo)性政策,并不能視為沒(méi)有任何風(fēng)險(xiǎn)的背書(shū)。地方政府、監(jiān)管部門、行業(yè)協(xié)會(huì)、學(xué)術(shù)界都有相當(dāng)大的自主性和內(nèi)部規(guī)則,需要中資企業(yè)研究和遵守,并加以合規(guī)利用。從某種意義上看,中國(guó)農(nóng)企扎堆投資俄羅斯遠(yuǎn)東地區(qū),很可能會(huì)因?yàn)橥瑯I(yè)競(jìng)爭(zhēng)加劇、往來(lái)人員復(fù)雜而逐漸累積雙邊矛盾和風(fēng)險(xiǎn)。
中資企業(yè)也可以開(kāi)拓俄羅斯遠(yuǎn)東四州之外區(qū)域,從農(nóng)企集約化程度高和產(chǎn)業(yè)鏈聚集度好的區(qū)域看,在黑海亞速海東側(cè)的伏爾加河頓河流域是非常優(yōu)越的農(nóng)業(yè)區(qū),適合做貿(mào)易。從招商引資成效高,配套政策靈活的角度看,圖拉州與中國(guó)經(jīng)濟(jì)特區(qū)非常類似,適合做投資。
另外,俄羅斯的法律、金融、經(jīng)濟(jì)和科學(xué)的中心是莫斯科和圣彼得堡;在考察和投資俄羅斯遠(yuǎn)東的同時(shí),一定要到莫斯科和圣彼得堡進(jìn)行考察和調(diào)研,與農(nóng)地律師、銀行系統(tǒng)和行業(yè)組織交流,以獲得更精準(zhǔn)的信息和更好的咨詢服務(wù)。
總之,當(dāng)前是中俄經(jīng)貿(mào)發(fā)展的最好時(shí)期。中國(guó)從俄羅斯進(jìn)口更多的農(nóng)產(chǎn)品,對(duì)具有重大的戰(zhàn)略價(jià)值。它不但有利于俄羅斯農(nóng)業(yè)經(jīng)濟(jì)和技術(shù)的發(fā)展,也有利于中國(guó)分散農(nóng)業(yè)進(jìn)口風(fēng)險(xiǎn),減輕對(duì)北美飼料糧和油料作物的過(guò)度依賴,同時(shí)也有利于我國(guó)節(jié)約水土資源和豐富中國(guó)人民的飯桌。但是,俄羅斯能夠給中國(guó)輸入多少農(nóng)產(chǎn)品,則取決于中俄農(nóng)企的表現(xiàn)。只有企業(yè)實(shí)現(xiàn)商業(yè)的邏輯,掙越來(lái)越多的錢,農(nóng)業(yè)經(jīng)貿(mào)和投資蓬勃發(fā)展,才能實(shí)現(xiàn)上述戰(zhàn)略價(jià)值。
在歷史上,中俄農(nóng)業(yè)經(jīng)貿(mào)和投資的發(fā)展并不順利,給中資農(nóng)企籠上了“俄羅斯?fàn)I商環(huán)境不好的陰影”。這種陰影的成因很復(fù)雜,一方面與俄羅斯發(fā)展路徑的復(fù)雜探索和多次轉(zhuǎn)向有關(guān),另一方面也是因?yàn)橹匈Y企業(yè)在俄羅斯的經(jīng)營(yíng)能力沒(méi)有得到充分發(fā)展所造成的,——相比之下同期的德資企業(yè)在俄羅斯經(jīng)營(yíng)就非常順利。
目前,隨著西方企業(yè)的撤離和制裁的持續(xù),俄羅斯市場(chǎng)同業(yè)競(jìng)爭(zhēng)烈度下降,中俄關(guān)系的日益穩(wěn)固,這都是中資農(nóng)企在俄羅斯探索、洞察、和發(fā)展的有利條件。相信中資農(nóng)企能夠在國(guó)家的支持下,利用好中俄兩國(guó)的商業(yè)、法律和學(xué)術(shù)資源,同時(shí)借鑒以德國(guó)企業(yè)在撤出前對(duì)俄貿(mào)易和投資的優(yōu)秀經(jīng)驗(yàn),成功地開(kāi)拓俄羅斯農(nóng)業(yè)市場(chǎng);在實(shí)現(xiàn)商業(yè)盈利邏輯的同時(shí),也為國(guó)家和人民作出貢獻(xiàn),成為新時(shí)期企業(yè)出海的典范。
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