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10月11日，阿里巴巴在2017云棲大會上正式宣布成立探索人類科技未來的實驗室——達摩院，未來3年科研投入超千億。在小說故事中“達摩院”代表最高武學機構，馬云希望以“達摩院”命名的科研實驗室能夠做到“俠之大者，利國利民”。

一家以技術驅動發展的科技公司，阿里這次是下定決心為自己正名？事情遠沒有這么簡單。

馬云現場演講已經刷爆朋友圈，其實主要傳遞兩個意思。

一、不惜血本投入，超過千億人民幣是阿里巴巴集團未來3年在科研上的整體預算。

二、做高冷的基礎研發，向全球招募科技領域頂級科學家，打造“世界頂級的研究機構”；

如果馬云的期望成真，阿里將不能再以一家“淘寶店小二”的企業對待，而是真正的“俠之大者，為國為民”，達摩院將不辱名號，達到驅動人類科技進步的境界。

身在民間，阿里與政府的目標一致

據阿里官方透露，每年超過300多億的資金最大比例將用于人員招募，少部分用于必要的實驗設備和裝置配備，只有很小一部分用于運營。

那么，3年千億是什么概念？

翻看各家財報數據：阿里2017財年技術投入為170億元，同期百度為101.5億、騰訊118億和京東54億。

不久前，名單剛公布的“雙一流”大學紛紛報出自己的預算，引起大家的熱議和“攀比”，預算最高的清華大學是233億。

企業科研投入強過大學，其實已不是問題。達摩院三個字，既蘊含為國為民的精神，又顯示身在江湖不同于官方學術科研機構的特色。上個月，國務院正式印發《國家技術轉移體系建設方案》，提出“兩步走”建設國家技術轉移體系的目標，政府再次發力，希望解決科研與運用兩層皮問題。

就像一位觀察者網讀者對阿里達摩院的點評所指出：

國內現有的很多科技立項，由于缺乏市場實際的檢驗，陷入從論文到論文的怪圈。學術界人士觀察到國外的研究新動向，在國內進行申請立項，完全成為追隨式的研究，沒有基于本國產業實踐進行探索，自然不可能走完從理論到實踐的循環。

只有緊緊與國內產業實踐相結合，中國的科研創新才能成為保障社會發展的利器，使科研成果盡可能發揮最大的經濟效益。身在民間的阿里，與政府的目標是一致的。

達摩院創立，借足科研人才回流東風

談到達摩院的成立，馬云這樣看：以今天中國的資源，中國的擔當、人材、資本，我們完全可以在科技領域走出自己路，打造自己的一流。因為我們生于二十一世紀，是有機會后發優勢的。當今中國的優勢和機會是什么？從人才角度，有兩個趨勢，一是人才正從學術界向工業界流動，二是人才從美國向中國回流。

10年前，中國每送出3個人出國留學，迎回1人；如今，出國與回國人數比例已從2006年的3.15∶1下降到2015年的1.28∶1，且呈現人才加速回流態勢。2016年中國留學回國人員達43.25萬人，創歷年新高。未來5年，中國可能迎來“進大于出”的人才歷史拐點，從世界最大人才流出國轉變為主要的人才回流國。

以AI領域為例，在中國，有超過35%的從業者擁有海外留學背景，且每年保持增長，AI海外精英回流也符合中國留學人才回流的大趨勢，中國科技力量和影響力的不斷增強為歸國人才提供了更好的發展平臺。

人才回流，阿里感受最深，也是最大的受益者之一。數據顯示，阿里擁有2.5萬位工程師和科學家，500多位博士；近三年人才數量年均增長40%多。阿里的科研水平因此也提高很快，在全球諸多頂級會議上，阿里2017年多篇論文入選。

?SIGIR 2017共有3篇論文入選

?CVPR2017共有4篇論文入選

?ACM MM2017共有3篇論文入選

?ICCV2017有1篇論文入選

?KDD2017共有5篇論文入選

去年，美國白宮發布報告《國家人工智能研究與發展策略規劃》中提出，從2013年到2015年，SCI收錄的論文里，提到“深度學習”的文章增長了約六倍，按文章數計算，美國已不再是世界第一了。第一是中國。