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上周，華為公司創始人兼首席執行官任正非罕見地接受了國際媒體采訪。

1月15日，任正非在深圳總部接受媒體采訪。圖自視覺中國

1月21日，觀察者網獲取到相關采訪紀要，全文如下：

1、《Mobile World Live》 Joseph Waring ：您在軍隊的這段經歷，怎樣影響的您在華為的管理風格？現在華為在全球都面臨著比較多的審查，華為與軍方的這些聯系，在怎樣的程度上影響到華為的未來？

任正非：在我入伍的時候，當時中國正處于文化大革命的動亂時代，工業、農業的運作已經完全混亂，國家處在極度困難之中，中國人在吃飯、穿衣的問題上都面臨很大的困難。曾經在1962年時候我們每個人每年能分到的棉布只有1/3公尺左右，這塊布是用來補衣服的。所以，我年輕時沒有穿過像樣的沒有補丁的衣服。

當時中央希望要讓中國每個人每年都能穿上一套新衣服，就從法國德布尼斯?斯貝西姆公司引進了世界最先進的化工設備，建立一個大型的化纖廠，希望通過生產化纖來給每個人提供一套化纖衣服。這個化纖廠在遼陽太子河邊上，條件非常艱苦，當時，中國完全混亂了，調不動地方工程隊伍，地方的工程隊伍都不肯到那個艱苦地方去，所以中央只能調軍隊去修建這個化纖廠。

當時部隊的工程能力比較低，像我這樣剛剛畢業的大學生就得到了使用。部隊進入施工現場時，數十平方公里的現場，沒有一間房屋，部隊全部都睡在草地上，當時是七、八月份。后來工廠撥款建了大批的土坯房，漏風、漏水。那段時間我的體會：一是，接觸了世界最先進的技術；二是，吃著世界上最大的苦。當時法國這個化纖廠，自動控制水平是非常高的，至少當時全中國還沒有這么先進的工廠，這是我第一次知道了什么叫世界先進技術，還學會了吃苦。我們住在這種土坯房中，既不抗凍，也不防風，最低溫度可以達到零下28度。當時中國處于極度困難時期，肉和油的供應極少，東北老百姓每個月供應的食用油是3兩，相當于150克。沒有任何新鮮蔬菜，這些蔬菜都是在秋天把白菜和蘿卜用一個很大的混凝土池腌制起來，做成酸菜和酸蘿卜，那么就吃半年的酸菜酸蘿卜。主要食物是高粱，而且是很難吃的雜交高粱。我們一邊學習最先進的技術，一邊過著最原始的生活，這就是那段時間的經歷，用一個詞總結，就是“冰火兩重天”。

但那段時間，我過得很快樂。那時在其他地方讀書太多是要受批判的，唯有在這個工廠還可以讀一讀書，因為完全搞不懂這些現代化設備。那時候我是連隊的技術員，由于工作努力，后來晉升到一個20多人的小型建筑研究所當副所長，技術職級是副團級。我們那時的夢想，就是希望在改革開放大裁軍之前，能夠得到一個中校軍銜再退伍，可惜沒有實現。所以一直到現在，我都是一個沒有獲得軍銜的退伍軍人。

2、《金融時報》Yuan Yang：根據記錄，您在1982年參加了中國共產黨的黨代會，你為何沒有參加其他的黨代會呢？華為和中國共產黨的關系是怎樣的？

任正非：我們在擔負最先進的化纖廠的建設過程中，檢驗先進設備缺少一種儀器，這種儀器沈陽自動化研究所的一個技術員在國外看見過，告訴我是什么樣子。我就用數學推導的方式把儀器的設計推導了出來，但是我對推導并沒有把握，就曾去請教過東北大學的李詩久教授，來確定我的推導是否合理。得到他的肯定以后，我把這個儀器發明出來了。當時正好國家粉碎了“四人幫”，開始搞經濟建設，國家在尋找好的案例證明科學技術是有用的，我的這個小發明就被夸大成了大發明，被各種報刊、雜志、電影紛紛宣傳。由于廣泛的宣傳影響，我有幸被全國科學大會選中，參加了全國科學大會。

大家都知道，在那個時代，不是黨員連炊事班班長都當不了。我參加全國科學大會，卻不是黨員，上級很奇怪，所以組織給了幫助，讓我成為了黨員。當時我不能加入共產黨的原因，不是我個人工作表現不好，而是我的家庭原因，當時我父親是作為“走資派”被關進牛棚的。大家都知道，一個革命的知識分子，他的歷史遠遠比一個工農干部要復雜得多，共產黨的嚴格審查致使他十年沒有平反，所以我不能入黨。我1978年入黨后，當時國家提倡干部要四化（年輕化、專業化、知識化、革命化），我又符合條件，就推薦我去參加十二大選舉，我就被選上了。可惜那時候太年輕，對黨在這個大時期的大改革什么也沒聽明白，這是十分遺憾，我那時是個單純技術觀點的“呆子”。我是永遠地熱愛祖國、擁護中國共產黨的，但是我絕不會做傷害世界任何國家的事情。

3、《美聯社》Joe McDonald：我們知道過去兩周或者最近一兩個月以來您面臨了很大的壓力，所以今天很感謝您和我們交流。我的問題和安全相關，最近我們看到很多國家政府，包括美國、澳大利亞政府提出的安全的擔憂，其實他們并不懷疑華為技術的可靠性，而是看起來擔心華為，甚至是擔心所有中國公司。因為畢竟在中國，如果共產黨要求企業做一些事情，企業必須服從。所以我想知道對于華為的外國客戶，您能給他們怎樣的保證，華為能夠保護他們的網絡安全，保護他們信息的機密性？另外考慮到中國法律的環境，您的擔保有怎樣的限制？

任正非：首先，過去30年來，華為公司在170多個國家，為30多億人提供服務，保持了良好的安全記錄。其次，華為是一個獨立的商業公司，我們在網絡安全和隱私保護上是堅決站在客戶這邊的。我們決不會去危害任何國家，傷害任何人。第三，中國外交部也做過澄清，中國沒有任何法律要求企業安裝后門。華為公司和我個人也從來沒有收到過任何這樣的要求。

《美聯社》Joe McDonald：很抱歉我不是想跟您在這個問題上去爭論。但是美國政府也好，澳大利亞政府也好，他們會說您是賣網絡設備給客戶的，任何一個客戶選廠商的時候，他必須是完全信任你，因為它是把整個國家電信網絡基礎設施運行最機密的數據放到你的手上了。如果說中國的國安部找到華為一定要求為他們做一些事情，華為能做什么？華為將做什么？來保證華為對您的客戶或者所在國不是一個危險？

任正非：那我把公司賣給你。

《美聯社》Joe McDonald：我倒是剛剛買了一個華為小產品。

任正非：如果你買不起的話，我就要把這家公司關掉。我們已經明確，我們只是以客戶為中心，絕不做危害客戶的任何事情。我認為蘋果公司給我們做了榜樣，我們就向蘋果學習。當我們面臨要侵犯客戶利益的時候，寧可關閉公司，也不會被利益所驅使，而去做不應該做的事。