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一位干部6年被問責了3次,卻被提拔了3次,什么情況?
最后更新: 2019-12-09 07:26:34(“瞭望智庫”微信公眾號12月8日文章)
問責是從嚴治黨、依法治國的重要保障,是查處違法亂紀行為的嚴肅手段。用好問責利劍,需防止出現湊數問責做樣子、問責泛化等苗頭,防止問責過程中出現官僚主義、形式主義。
《瞭望》新聞周刊記者在一些地方調研發現,個別地區存在泛問責、錯問責等現象,讓少數干部產生了少干少出錯、不干不出錯的心理,積極性、創新性和探索性有所減弱,甚至怯于擔當。
有的受訪基層干部認為,問責中的形式主義,會讓規矩和紀律的約束力跑偏,損害黨紀國法的權威性,值得警惕。
1、干部期盼精準問責
有權必有責,失責必追究。全面從嚴治黨要求加強對黨員領導干部的約束和問責。在不少地方,問責事項縱向到底橫向到邊,從傳統的計劃生育、重大安全生產事故、失職瀆職擴展到庸懶散不良狀態,問責領域擴寬、問責力度加強,讓黨員領導干部牢固樹立起責任意識,并通過強化問責來倒逼責任落實。
多位受訪基層干部說,隨著問責制度深入實施和不斷完善,多數干部在思想意識上從被動問責轉變為主動防錯,從事后他問轉變為事前自問,自我約束和自我監督意識明顯增強。
浙江省杭州市余杭區一位街道干部,在6年里被問責了3次,也被提拔了3次。“如果一直做‘鴕鳥’肯定一事無成,問責倒逼我考慮問題更全面、細致,提高了判斷能力與工作處置能力。”他說。
另一方面,在個別地區、個別部門,問責也出現了走樣變形的苗頭。
有少數受訪基層干部反映,曾經遇到過同一事項被多次問責的情形,因為不同部門之間互不通氣而出現重復問責。
東部某省一位組織系統的干部說,有干部曾先后四五次被紀檢和組織部門了解情況。“有的是組織部門剛剛調查后,紀檢部門又去調查;有的是紀檢部門已出具過了結書,其他部門卻不知道。”
還有干部反映,個別地方在問責干部時,出現了由點及面、由此及彼等現象。西部一位基層干部說,有的干部在工作上犯了錯誤,就被貼上標簽,甚至“越問越遠”。當地一家國企負責人反映,上級部門調查他時,一直查不出問題,就把他過去近十年的情況都查了一遍。
記者總結了個別地方出現問責形式主義存在的幾個特點:
一是屬地式問責,涉事者無論事發何地,戶籍所在地都難幸免;
二是職能式問責,無錯部門可能“躺槍”;
三是強壓式問責,額外工作增添額外負擔;
四是計時式問責,“剛播種就要收獲”導致“按下葫蘆起了瓢”。
2、形式主義問責扭曲本意
有受訪基層干部說,個別地區問責過泛的背后,是形式主義、官僚主義作祟。這容易扭曲問責工作的本意,讓基層干部工作起來畏首畏尾。
記者調研發現,在個別地區和部門,有的干部為完成上級部門的考核任務,將問責數量當成執紀成果和積極作為的體現,容易將問責泛化。
還有的基層干部反映,個別的問責處理還存在權責不對等現象,無權被問責、有權卻無責。某中部省份一名縣委書記說,鄉鎮權力小,但責任大,如果寬嚴不相濟,干部干起工作來會擔心事事都能“摘帽”。
西部一名副縣級干部舉例說,在開展東西部協作扶貧時,縣里本應派出一名干部到東部發達地區掛職。為此,縣里多次向省主管部門上報,但該部門并未銜接好,致使掛職干部未及時派出。“結果被問責的是我們縣里的干部。”
“現在上級轉辦督辦的案件,要防止層層加碼。”某中部省份一名紀委干部說,有的地方擔心媒體曝光,出于息事寧人的心態,傾向于馬上就問責、先免了再說。如果問責前不認真開展調查,就容易出現只問責基層部門不問責上級部門、只問責弱勢部門不問責強勢部門、用輕微問責掩蓋嚴重問題等現象。
中部地區某縣一名干部說,影響地方發展的因素是多方面的,有的項目滯后了,可能有多種主客觀原因,但個別部門卻不提有效建議、不做客觀分析,工作推不動就先問責,反而不利于項目推進。
“亟待厘清上下級職責權限,權隨事轉,責隨權轉,防止權責不對等轉移包袱的做法。”這位受訪干部說。
3、完善問責與容錯糾錯協同機制
問責是一把利劍,問責之劍須鋒利,更須揮劍精準,才能維護問責的公信力,讓干部輕裝上陣。
首先,應厘清權限責任,務求權責對等。可制定精細化責任清單并動態更新,對權責進行明確劃分,確保不讓干事創業者“背鍋”。
其次,根據問題主因,理清責任主體,精確定位問責對象。應實事求是,防止問責過泛過濫。
再次,問責本意在于擰緊責任“發條”,督促廣大黨員干部履職盡責。應繼續完善問責與容錯糾錯協同機制,加強相關政策的解讀和指導。
記者調研發現,容錯糾錯機制很大程度上解除了基層干部的后顧之憂,讓他們干事更有動力。同時,也有基層紀檢干部建議讓這一機制更簡練明確,易于操作。
陜西省一些區縣紀檢干部說,容錯主要針對在積極工作中存在的失誤和偏差,在監督執紀問責中,工作失誤偏差和工作失職瀆職之間的政策界限應更明確,因為基層情況千差萬別,審理起來比較困難。
“一方面,有的被問責的公務員擔心受懲罰而不敢如實報告,這反映出相關政策仍需細化,加強解讀。另一方面,負責糾錯的部門應掌握好標準,充分發揮容錯糾錯機制作用,從動機、程序和結果等方面對機制進行精準界定。”陜西省社科院研究員石英說。
中國人民大學國家發展與戰略研究院研究員、公共管理學院教授馬亮說,容錯糾錯機制可以建立全國或分省案例庫,把不適用免責、適用免責和已經免責的案例予以一定范圍內的公開,供各地在執行時查詢和參考使用,減少誤判和錯判的風險,也有利于規范各地執行政策的自由裁量權。
此外,受訪專家表示,需要把容錯糾錯機制真正制度化,把“為擔當者擔當,為負責者負責”的要求落實落細,讓問責部門敢于免責、敢于減責,形成犯錯-容錯-糾錯-改進的良性循環。
(記者 :李亞彪 席敏 張斌 李強 蘇曉洲)
標簽 問責- 原標題:一位干部6年被問責了3次,卻被提拔了3次,什么情況?|瞭望深度調研
- 責任編輯: 李天宇 
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