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亨通集團常熟國際海洋產(chǎn)業(yè)園碼頭，伴隨著汽笛長鳴，一艘滿載超高壓海纜系統(tǒng)的海洋工程敷設(shè)船順利起航。“發(fā)揮優(yōu)勢為‘新基建’添磚加瓦，疫情阻擋不住我們復工復產(chǎn)的步伐。我們因改革開放而生，因國家發(fā)展而壯大，關(guān)鍵時刻理應(yīng)扛起責任。”亨通集團董事局主席崔根良說。

習近平總書記指出，民營經(jīng)濟是我國經(jīng)濟制度的內(nèi)在要素，民營企業(yè)和民營企業(yè)家是我們自己人。

新冠肺炎疫情發(fā)生以來，廣大民營企業(yè)牢記習近平總書記囑托，一方面積極籌措資金物資，助力抗擊疫情；一方面有序復工復產(chǎn)，釋放發(fā)展?jié)撃埽蔑@家國情懷和使命擔當。

“需要什么就生產(chǎn)什么、捐贈什么”

2月1日以來，每一個萬籟俱寂的深夜，紅豆集團西服生產(chǎn)車間都是燈火通明，200多名員工埋頭裁剪、縫制、打包，爭分奪秒地完成緊急訂單任務(wù)。

著眼抗疫需要，紅豆集團“秒改”生產(chǎn)線，將西服生產(chǎn)線調(diào)整為國家急需的防護服生產(chǎn)線。幾個生產(chǎn)組開啟“PK”模式，員工干勁十足、效能不斷攀升，量產(chǎn)后一般防護服產(chǎn)能達每月30萬件。

疫情發(fā)生后，全國工商聯(lián)發(fā)出通知，各地工商聯(lián)、各直屬商會或者發(fā)倡議書，或者發(fā)公開信，迅速組織動員民營企業(yè)參與疫情防控，民營企業(yè)迅速成為戰(zhàn)疫中一支重要力量。

“需要什么就生產(chǎn)什么、捐贈什么！急需什么就優(yōu)先生產(chǎn)什么，捐贈什么！現(xiàn)有產(chǎn)能不夠，就臨時改擴建生產(chǎn)線！”關(guān)鍵時刻，廣大民營企業(yè)迅速響應(yīng)，迅速行動，報國為民的滿腔熱忱令人感佩。

九州通、以嶺、人福等醫(yī)藥企業(yè)一面捐款捐物，一面緊急全面復工復產(chǎn)，保障供應(yīng)；疫情初期，醫(yī)療防護物資緊缺，廣大民營企業(yè)紛紛調(diào)動優(yōu)勢資源，加緊供應(yīng)；武漢高德紅外加班組織生產(chǎn)的人體溫度快速篩查儀被緊急部署到交通樞紐和武漢各大醫(yī)院；臨時建設(shè)的武漢火神山醫(yī)院、雷神山醫(yī)院更是成為愛心的匯聚點——IT設(shè)備由聯(lián)想捐贈，家電來自美的、TCL和創(chuàng)維，金牛管業(yè)捐贈了所需管道產(chǎn)品；春秋航空所有執(zhí)飛航線免費承運救援物資，傳化物流、順豐速運、京東物流紛紛開通特別通道……

抗擊疫情，保障供應(yīng)尤為緊急。全國工商聯(lián)農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)商會及時發(fā)出保證供應(yīng)穩(wěn)定物價的倡議，伊利、娃哈哈、洽洽食品等食品加工生產(chǎn)企業(yè)紛紛捐贈物資；物美集團設(shè)立專項基金，平抑蔬菜等民生商品價格；盒馬武漢門店成立專門團隊，為醫(yī)療單位提供基本供應(yīng)；蘇寧易購下發(fā)不漲價通知，物流保持半日達服務(wù)；美團增加優(yōu)質(zhì)供應(yīng)商，增加了凈菜和半成品類商品……

來自全國工商聯(lián)統(tǒng)計數(shù)據(jù)顯示，截至3月30日9時，全國共有110314家民營企業(yè)通過捐款捐物、設(shè)立基金、提供保險保障、租金減免、各種補貼等方式支持疫情防控，捐款172.14億元，捐物價值118.83億元，設(shè)立基金61.81億元，其他類保險保障、租金減免、補貼等151.21億元。

“穩(wěn)發(fā)展、保就業(yè)，民營企業(yè)責無旁貸”

當下，復工復產(chǎn)按下快進鍵。受疫情沖擊，民營企業(yè)不同程度遭遇經(jīng)營困難，就業(yè)壓力明顯增大。

3月27日，娃哈哈集團舉辦了一場名為 “春暖花開 國聘行動”的云招聘，計劃招募超千人。“民營企業(yè)是吸納就業(yè)的主力軍，穩(wěn)就業(yè)是我們義不容辭的責任。” 集團董事長宗慶后說，“關(guān)鍵時刻，企業(yè)家要守好自己的門、管好自己的人、做好自己的事。”截至目前，娃哈哈全國80多個生產(chǎn)基地、180多家分公司已全面復工，重點生產(chǎn)純凈水、八寶粥等民生物資，助力恢復正常生產(chǎn)生活秩序。

位于長沙市經(jīng)開區(qū)的三一集團18號廠房，500多臺設(shè)備滿負荷運轉(zhuǎn)，車間產(chǎn)能已達去年最高生產(chǎn)水平。裝配線上，一臺臺正在安裝駕駛室的泵車即將下線。

“盡管疫情制約了部分需求，但未來會迎來反彈，我們看好國內(nèi)外市場，整個生產(chǎn)裝配線都開足了馬力，盡可能擴大產(chǎn)能。” 三一集團高級副總裁、泵送事業(yè)部董事長向儒安介紹，截至3月28日，三一集團復工率已達100%。疫情發(fā)生之初，三一集團還將未投產(chǎn)的生產(chǎn)車間改造成醫(yī)療物資生產(chǎn)車間，既為防疫出一份力，也保了效益、穩(wěn)了就業(yè)。

穩(wěn)就業(yè)，也是穩(wěn)民生穩(wěn)民心。杭州市余杭區(qū)良渚大學科技園內(nèi)，剛剛復產(chǎn)的浙江海虹控股集團會議室內(nèi)氣氛有些凝重——外商撤單要求增多，正在建設(shè)的兩個新材料項目是否緩一緩？

“項目暫停，影響太大，首當其沖的是工人，這個時候失業(yè)，就可能影響整個家庭。”認真討論后，董事長陳海賢拍板：不僅不緩建，還要用好國家扶持政策和寬松的融資環(huán)境加速推進，“穩(wěn)發(fā)展、保就業(yè)，民營企業(yè)責無旁貸”。

“一個好漢三個幫，齊心協(xié)力，共克時艱”

眼下，正是春茶采摘好時節(jié)，但受疫情影響，茶葉難賣，茶農(nóng)求助京東電商平臺。為此，京東物流整合線上、線下全渠道資源，發(fā)揮以物流帶動商流的優(yōu)勢，幫助春茶“走出茶園”。

面對疫情沖擊，眾多民營企業(yè)堅守生產(chǎn)一線，守望相助，協(xié)力配合，保障產(chǎn)業(yè)鏈市場環(huán)環(huán)相扣。

浙江義烏，菜鳥國際攬收中心，自動化的分撥設(shè)備正將快遞員收攬來的包裹掃描、分類，晚上10時許，這些包裹會被裝上卡車運往杭州蕭山國際機場，從那里運往世界各地。

“受疫情影響，國際客航停飛，貨運資源驟然緊張。”菜鳥總裁助理、速賣通出口物流事業(yè)部總經(jīng)理熊偉介紹，國際物流供應(yīng)鏈關(guān)系到穩(wěn)外貿(mào)，暢通國際物流迫在眉睫。據(jù)介紹，菜鳥國際航空貨運目前已全面復工，并持續(xù)擴大常態(tài)化包機，彌補國際運力的不足，目前已陸續(xù)開通多條包機航線。

日前，廣東欣旺達電子股份有限公司的生產(chǎn)車間一片繁忙，一組組鋰電池在生產(chǎn)線上快速傳送，全自動機械手迅速分揀，工人正緊張操作。欣旺達是華為、小米等知名消費電子企業(yè)和5G設(shè)備廠商的合作伙伴，它的復工，直接關(guān)系著產(chǎn)業(yè)鏈穩(wěn)定。

欣旺達進行物料缺口排查時發(fā)現(xiàn)，精密電阻等物料有較大缺口，如果不能及時補充材料庫存，訂單將無法按預期時間交付。欣旺達立即聯(lián)系物料供應(yīng)商，核查貨源、協(xié)商議價，盡最大努力保證生產(chǎn)鏈高效運轉(zhuǎn)。

“復工復產(chǎn)需要全流程解決方案，企業(yè)單打獨斗不行”，欣旺達電子股份有限公司董事長王威說：“一個好漢三個幫，齊心協(xié)力，共克時艱！”

亞廈控股有限公司前段時間“忙瘋了”——同時參建武漢雷神山醫(yī)院、湖北咸寧中心醫(yī)院隔離病房、紹興防疫隔離安置區(qū)等項目。項目多、任務(wù)急，資金需求旺盛。浙商銀行紹興分行上門服務(wù)，為公司承銷了1億元的疫情防控債。項目加速運行，帶動上下游一大批中小建材供應(yīng)商、建筑施工單位復工復產(chǎn)。而這些中小企業(yè)近期同樣面臨資金周轉(zhuǎn)困難，浙商銀行再次伸出援手，有效降低了中小企業(yè)的現(xiàn)金流壓力和融資成本。

“服務(wù)國家，服務(wù)社會，危中求機”

危和機總是同生并存，克服了危即是機。危中思變才能趨利避害、化危為機。

致力于在線教育的好未來教育集團站上了風口。2月10日，全國各地數(shù)百所公立學校的上萬名教師，在好未來自主研發(fā)的“直播云”平臺上，開講2020年第一堂課。疫情期間，好未來旗下學而思培優(yōu)推出了免費公益課，累計為學生提供線上學習服務(wù)近700萬人次。

“作為民營企業(yè)，應(yīng)對疫情沖擊，及時優(yōu)化發(fā)展策略，創(chuàng)新商業(yè)模式，我們只有積極服務(wù)國家，服務(wù)社會，危中求機，才能贏得廣闊的發(fā)展空間。”好未來教育集團董事長白云峰深有感觸地說。

奇安信集團是一家網(wǎng)絡(luò)安全公司。復工復產(chǎn)，網(wǎng)上工作量激增，公司快速研究用戶需求，優(yōu)化產(chǎn)品性能，旗下的藍信移動辦公平臺目前可支持萬人同時在線辦公，助力園區(qū)和企業(yè)有序、安全、高效地復工復產(chǎn)。

“疫情如大考，考驗的是一家企業(yè)的執(zhí)行力、應(yīng)變力，更是社會責任感。在抗擊疫情中，我們增添了不斷改革創(chuàng)新、做強做大、奉獻社會的發(fā)展動力。” 奇安信集團董事長齊向東說。

這次疫情對中小企業(yè)的沖擊更大一些，更需要他們發(fā)揚企業(yè)家精神，頑強拼搏，攻堅克難，努力戰(zhàn)勝疫情挑戰(zhàn)。

今年28歲的聶劍霞，是安徽合肥老鄉(xiāng)雞餐飲公司保利茂店的店長，年前囤了不少貨，但是，突發(fā)的疫情打亂了計劃。

聶劍霞正一籌莫展時，公司總部出臺了舉措：加大外賣力度，推出團餐業(yè)務(wù)。于是，門店立即著手推出單人套餐，收集復工企業(yè)信息。聶劍霞最終順利拿下了一家公司的團餐業(yè)務(wù)，彌補了不少虧損。與此同時，疫情暴發(fā)后，他們還推出了適合分餐制的外賣單人套餐，線上新零售也開展起來。截至目前，老鄉(xiāng)雞全國門店復工已超700家，復工率90%，營業(yè)額已恢復七成。

（本報記者劉維濤、楊昊、易舒冉、方敏、王云娜、姜曉丹、姚雪青、游儀）

《 人民日報 》（ 2020年04月09日 01 版）