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接下來，字節(jié)跳動(dòng)該怎么辦？繼續(xù)跟微軟談收購(gòu)？剝離美國(guó)業(yè)務(wù)？還是游說美國(guó)、爭(zhēng)取政策轉(zhuǎn)圜空間？

最新消息是，微軟官網(wǎng)發(fā)布聲明，確認(rèn)正與字節(jié)跳動(dòng)商討收購(gòu)TikTok在美（乃至在澳大利亞、加拿大、新西蘭）的業(yè)務(wù)，“以使微軟在這些市場(chǎng)擁有和運(yùn)營(yíng)TikTok”，且雙方將于9月15日前結(jié)束談判。?？怂剐侣?月2日透露，微軟和TikTok與白宮進(jìn)行了相關(guān)協(xié)商，避免全面封禁TikTok。

微軟就收購(gòu)一事的聲明（圖源：微軟官網(wǎng)）

消息人士稱，TikTok和微軟都在推進(jìn)妥協(xié)方案，以便達(dá)成交易。方案包括：白宮在美國(guó)海外投資委員會(huì)的框架下，迫使TikTok剝離其在美業(yè)務(wù)，但允許一家美國(guó)公司對(duì)TikTok進(jìn)行收購(gòu)，前提是TikTok“澄清了美國(guó)的安全擔(dān)憂”。

今天，張一鳴發(fā)表內(nèi)部信，表態(tài)“嘗試與一家科技公司就合作方案做初步討論，形成方案以確保TikTok能繼續(xù)服務(wù)美國(guó)用戶?！?

在外界看來，美國(guó)這次的“吃相”已不僅僅是用“難看”來形容了。

封禁、壓價(jià)、收購(gòu)，無論有無證據(jù)支撐，就是要做；只要姓“中”，就要懷疑；威脅到霸主地位，那就打壓、搞死。

此前拍攝了《武漢，好久不見》的日本導(dǎo)演竹內(nèi)亮對(duì)此感慨，這一系列行動(dòng)，讓他想到上世紀(jì)80年代美國(guó)對(duì)日本企業(yè)的打壓。微軟與TikTok（圖源：外媒）

從目前看，字節(jié)跳動(dòng)自2018年起的“本地化”應(yīng)對(duì)方式，還是在商業(yè)模式、數(shù)據(jù)安全上自證清白、訴諸合規(guī)的“老實(shí)人打法”。但當(dāng)對(duì)手的禁令是政治掛帥，商業(yè)合規(guī)、數(shù)據(jù)安全僅為借口時(shí)，在選情、科技戰(zhàn)及政商關(guān)系錯(cuò)綜的漩渦中，這種打法恐怕是“人為刀俎，我為魚肉”。

對(duì)此，憤怒的美國(guó)年輕人恐怕短時(shí)間也難以起到作用。盡管他們?cè)谏缃黄脚_(tái)上發(fā)起了“拯救TikTok”（#SaveTiktok）的話題，組織用戶給美政界人士競(jìng)選App刷差評(píng)，包括聲稱若封禁TikTok就現(xiàn)身白宮與發(fā)出禁令者正面對(duì)峙等，但可能只有真實(shí)的選票才是關(guān)鍵。

難怪不少硅谷人士感嘆：若不賣，TikTok會(huì)損失美國(guó)市場(chǎng)；賣了，可能賠上未來。

字節(jié)跳動(dòng)如何應(yīng)對(duì)，采取何種方案，系于其掌門人和大股東之手；但這場(chǎng)漩渦已經(jīng)再次讓人看清，不論怎么選擇，削足適履、適應(yīng)不公平的游戲規(guī)則總是被動(dòng)辦法，無異于負(fù)薪救火。

這一點(diǎn)，遭受過“美國(guó)陷阱”、高管被捕公司被拆分收購(gòu)的阿爾斯通懂，在廣場(chǎng)協(xié)議下低頭的日本也懂。

外交部就此事回應(yīng)