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淘天集團(tuán)CEO戴珊:做深中國大市場,創(chuàng)造消費(fèi)新需求
(觀察者網(wǎng) 訊)10月20日,在一年一度的天貓雙11發(fā)布會上,淘天集團(tuán)CEO戴珊談到了時代、用戶、科技的使命和機(jī)遇,并以此首次系統(tǒng)的向外界闡釋了淘天集團(tuán)“用戶為先、生態(tài)繁榮、科技驅(qū)動”三大戰(zhàn)略的思考邏輯。
戴珊說,未來是“在挑戰(zhàn)中創(chuàng)造機(jī)會”的周期,誰更注重品牌長期建設(shè),誰能打破慣性尋求創(chuàng)新,誰就能度過今天、沖過明天,看到美好后天的太陽。她認(rèn)為,中國市場強(qiáng)勁有力,老百姓對美好生活的需求,必將繼續(xù)帶來巨大的消費(fèi)需求;同時,AI等新技術(shù)的爆發(fā),也將帶來大量的商業(yè)機(jī)會,淘寶天貓作為最大的消費(fèi)平臺,將是一個最大的AI應(yīng)用的試驗和孕育場,必然會帶來效率提升和巨大創(chuàng)新。淘天集團(tuán)要做的,就是與品牌商家一起,堅定做深做透中國市場,不斷創(chuàng)造新產(chǎn)品、激發(fā)新需求,持續(xù)做大消費(fèi)大蛋糕。
基于這一宏觀背景,戴珊首次闡釋了“用戶為先,科技驅(qū)動,生態(tài)繁榮”三大戰(zhàn)略背后的考量:
用戶側(cè),線上滲透率持續(xù)提升,消費(fèi)市場機(jī)會巨大,但同時消費(fèi)群體多層分化,消費(fèi)者不再輕易迷信品牌,更看重品牌的真實價值,“用戶為先”旨在滿足多樣化需求,抓住最廣泛人群。
商家側(cè),用戶需求的多樣化,決定平臺生態(tài)必須多樣化,平臺和商家都要從過去的流量運(yùn)營,轉(zhuǎn)變?yōu)槎鄻踊挠脩糍Y產(chǎn)運(yùn)營。
科技側(cè),以AIGC為代表的新科技革命已經(jīng)到來,電商必將被AI改變。淘天會在商家工具、用戶百科、內(nèi)容創(chuàng)作的AI升級上做長期投入,提升用戶消費(fèi)體驗,幫助商家獲得更多生意機(jī)遇。
今年5月,戴珊公布了用戶、生態(tài)、科技三大戰(zhàn)略,之后,淘天集團(tuán)在價格力、內(nèi)容化和AI上動作不斷,用戶規(guī)模和質(zhì)量顯著增長,淘寶DAU(日活躍用戶)本財年連續(xù)6個月正增長,88vip會員貢獻(xiàn)成交同比兩位數(shù)增長。商家規(guī)模和經(jīng)營意愿也有明顯提升,截至8月底,淘寶天貓新開店鋪累計已超241萬;據(jù)阿里最新財報,日均活躍廣告付費(fèi)商家數(shù)同比增長超過20%。
以此為基礎(chǔ),戴珊公布了今年天貓雙11的三大目標(biāo):為品牌商家獲取最大規(guī)模用戶;沉淀品牌資產(chǎn)提升品牌力;回歸初心給消費(fèi)者一屆快樂的雙11。她說,淘天將進(jìn)行全鏈路引導(dǎo),最大力度進(jìn)行投入;而品牌商家更加注重用戶運(yùn)營,這樣的同頻共振必然帶來最大規(guī)模的用戶增長。
據(jù)發(fā)布會公布的信息,今年天貓雙11基于三大戰(zhàn)略,在用戶、商家和科技三個方面,都有顯著變化:
用戶體驗突出簡單,讓所有消費(fèi)者都有清晰的優(yōu)惠感知。在跨店滿減基礎(chǔ)上,新增單品價格直降15%以上的“官方立減”新規(guī)則和 “天天低價”新活動,淘寶直播還將推出“閃降”活動,閃降商品無需湊單滿減,直接就是最低價。同時,回歸雙11初心,重啟天貓雙11晚會,讓消費(fèi)者獲得快樂。
強(qiáng)化商家經(jīng)營確定性,以前所未有的力度推出更多的新品牌、新商品,繼續(xù)鞏固“買新品上天貓”的消費(fèi)者心智。同時強(qiáng)調(diào)雙輪驅(qū)動,通過貫穿雙11全周期的“天天低價”等新通道,讓適合日銷的品牌商家有更多生意機(jī)會,從高峰有生意,到天天有生意。
科技能力上突出降本提效,面向中小商家提供10款免費(fèi)AI工具,在開店、測款上新、廣告投放等全鏈路環(huán)節(jié),也將逐步實現(xiàn)AI智能化。正在測試中的AI助手淘寶問問,將為消費(fèi)者帶來生活消費(fèi)全新體驗,進(jìn)而提升品牌商家的購買轉(zhuǎn)化。
分析人士指出,在一年最重要的大促節(jié)點(diǎn)推出大的創(chuàng)新變化,是淘寶天貓多年傳統(tǒng)。雙11一直是淘寶天貓最重要的創(chuàng)新實驗場,不只是業(yè)績爆發(fā)的窗口,也是向行業(yè)和社會展示創(chuàng)新變化的窗口。
自2009年首次推出“全場五折”以來,幾乎每年雙11,淘寶天貓都有影響行業(yè)的創(chuàng)新動作。2012年,天貓首創(chuàng)跨店滿減機(jī)制,推動了線上大促在品類和價格帶上的全面拓展,品牌對雙11的參與從“尾貨”變?yōu)椤靶录獗贰保?span>2013年首創(chuàng)預(yù)售機(jī)制,探索發(fā)現(xiàn)了電商的C2B模式,實現(xiàn)以銷定采,大幅提升商家備貨效率;2015年首創(chuàng)“貓晚”,創(chuàng)造了中國電商史上最大的品牌營銷ip,實現(xiàn)內(nèi)容與電商的深度結(jié)合;2017年首次打通O2O鏈路,線下超100萬店鋪參加雙11,實現(xiàn)了電商價值鏈的線下拓展。
- 責(zé)任編輯: 周毅 
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