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聚焦長(zhǎng)期用車(chē)歷程,豪華品牌著力突出優(yōu)勢(shì)
最后更新: 2024-12-27 17:33:30(文/潘昱辰 編輯/高莘)日前,2024年梅賽德斯-奔馳服務(wù)技能大師賽于北京落幕。本次大賽以“奔馳標(biāo)準(zhǔn)”為指引,通過(guò)理論與實(shí)操相結(jié)合的考核方式,考察奔馳一線服務(wù)人員在客戶(hù)實(shí)際用車(chē)場(chǎng)景下的標(biāo)準(zhǔn)化服務(wù)流程應(yīng)用、維修技術(shù)水準(zhǔn)以及團(tuán)隊(duì)協(xié)作能力。來(lái)自全國(guó)授權(quán)經(jīng)銷(xiāo)商的近3500名選手經(jīng)歷近4個(gè)月的激烈比拼,最終浙江之信汽車(chē)有限公司、南京寧星汽車(chē)維修服務(wù)有限公司、上海嘉德星汽車(chē)銷(xiāo)售服務(wù)有限公司分別獲得最佳團(tuán)隊(duì)獎(jiǎng)冠亞季軍,其團(tuán)隊(duì)成員也分獲鈑金技師、噴漆技師、服務(wù)顧問(wèn)(鈑噴)的個(gè)人冠軍;南寧冠星汽車(chē)服務(wù)有限公司團(tuán)隊(duì)成員摘得鈑噴組長(zhǎng)個(gè)人冠軍獎(jiǎng)項(xiàng)。
2024年梅賽德斯-奔馳服務(wù)技能大師賽總決賽落幕 奔馳
作為奔馳全球系統(tǒng)內(nèi)規(guī)模最大、規(guī)格最高的年度賽事之一,梅賽德斯-奔馳服務(wù)技能大師賽自2008年首次引入中國(guó)市場(chǎng),在16年的傳承與創(chuàng)新間,通過(guò)以賽代練、以賽促學(xué),培養(yǎng)深耕標(biāo)準(zhǔn)、與時(shí)俱進(jìn)的本土服務(wù)人才。
此外,奔馳還與授權(quán)經(jīng)銷(xiāo)商緊密協(xié)同,持續(xù)貫徹全鏈條服務(wù)人才培養(yǎng)及發(fā)展體系。通過(guò)崗位測(cè)評(píng)、在職培訓(xùn)、專(zhuān)項(xiàng)培訓(xùn)、技能競(jìng)賽、職業(yè)認(rèn)證等綜合舉措,助力全國(guó)2.8萬(wàn)多名一線客戶(hù)服務(wù)人員全方位提升服務(wù)實(shí)力。并且在過(guò)去的18年里,奔馳已攜手全國(guó)范圍內(nèi)的32所職業(yè)院校,通過(guò)職業(yè)教育項(xiàng)目培養(yǎng)了超過(guò)1.1萬(wàn)名汽車(chē)維修專(zhuān)業(yè)的職教學(xué)子。
“未來(lái),我們會(huì)繼續(xù)攜手全體經(jīng)銷(xiāo)商伙伴,以專(zhuān)業(yè)、誠(chéng)信和有溫度的服務(wù),全力守護(hù)全國(guó)600多萬(wàn)車(chē)主隨時(shí)隨地,放心奔馳。”北京梅賽德斯-奔馳銷(xiāo)售服務(wù)有限公司客戶(hù)服務(wù)執(zhí)行副總裁周寧表示,在過(guò)去的16年中,梅賽德斯-奔馳服務(wù)技能大師賽推動(dòng)了數(shù)萬(wàn)名一線經(jīng)銷(xiāo)商服務(wù)人員在比拼中磨礪技藝,更見(jiàn)證了奔馳堅(jiān)守“奔馳標(biāo)準(zhǔn)”的初心。
注重修煉內(nèi)功
中國(guó)快速?gòu)钠?chē)的新興市場(chǎng)變?yōu)槌墒焓袌?chǎng),也見(jiàn)證了中國(guó)汽車(chē)客戶(hù)群體的迅速發(fā)展。客戶(hù)在選擇產(chǎn)品的同時(shí),除了評(píng)估有形的產(chǎn)品,還會(huì)考量用車(chē)體驗(yàn)和售后服務(wù)。
“奔馳做汽車(chē)做了一百多年,對(duì)汽車(chē)的理解不局限于產(chǎn)品層面,還有對(duì)客戶(hù)洞察以及服務(wù)體驗(yàn)的積累。”據(jù)周寧透露,客戶(hù)在考察產(chǎn)品階段平均會(huì)跟經(jīng)銷(xiāo)商有大約3次的接觸,但是在售后領(lǐng)域會(huì)有十幾次的接觸:“換言之,在相對(duì)長(zhǎng)期的用車(chē)歷程中,一個(gè)品牌的售后服務(wù)質(zhì)量怎么樣、能不能讓他放心、能不能讓他省心,對(duì)客戶(hù)來(lái)說(shuō)是非常重要的。”
“奔馳非常注重修煉內(nèi)功,有時(shí)甚至是默默無(wú)聞地在修煉內(nèi)功,我們認(rèn)為這是作為一個(gè)豪華汽車(chē)品牌應(yīng)當(dāng)具有的自我要求。”周寧表示,之前奔馳在售后業(yè)務(wù)的傳播上比較低調(diào)。但客戶(hù)在選擇產(chǎn)品時(shí)獲得的信息是有形的,面對(duì)無(wú)形的服務(wù)則很難判斷服務(wù)質(zhì)量。因此同樣需要讓客戶(hù)以相對(duì)有形的方式去感受、去判斷。
2024年梅賽德斯-奔馳服務(wù)技能大師賽總決賽 奔馳
值得一提的是,目前許多品牌的4S店都選擇把鈑噴業(yè)務(wù)外包,但奔馳仍堅(jiān)持自己來(lái)負(fù)責(zé)這部分業(yè)務(wù)。對(duì)此周寧解釋稱(chēng),奔馳堅(jiān)持鈑噴業(yè)務(wù)必須由奔馳授權(quán)的鈑噴服務(wù)網(wǎng)點(diǎn)負(fù)責(zé),而這與奔馳標(biāo)準(zhǔn)是息息相關(guān)的,不論是對(duì)人員的培訓(xùn)認(rèn)證,還是對(duì)售后業(yè)務(wù)考核的明采秘拍,或是到店內(nèi)對(duì)服務(wù)人員進(jìn)行考試,都要確保奔馳標(biāo)準(zhǔn)能實(shí)施到位,確保客戶(hù)接受到的服務(wù)質(zhì)量是有保障且一致的。
她表示,客戶(hù)服務(wù)是一個(gè)有門(mén)檻的工作,而奔馳標(biāo)準(zhǔn)、奔馳水準(zhǔn)就是奔馳客戶(hù)服務(wù)非常重要的標(biāo)簽。無(wú)論時(shí)代如何變化,客戶(hù)對(duì)安全、可靠、專(zhuān)業(yè)、高效的需求不變,有標(biāo)準(zhǔn)的優(yōu)質(zhì)服務(wù),也是客戶(hù)最終評(píng)判哪一個(gè)品牌是可以成為放心合作伙伴的標(biāo)志。
“服務(wù)要有溫度”
“維修一輛車(chē)不僅僅是一個(gè)復(fù)雜的、對(duì)技術(shù)有要求的工作,更是一個(gè)需要去傾注情感和傾注共情的工作。”周寧表示,奔馳技術(shù)與服務(wù)部總監(jiān)對(duì)此次所有參賽的技師團(tuán)隊(duì)都說(shuō)過(guò)這樣一句話(huà),這也是奔馳價(jià)值觀的指引。
隨著豪華車(chē)消費(fèi)市場(chǎng)規(guī)模的擴(kuò)大,“給客戶(hù)足夠的情緒價(jià)值”成為了汽車(chē)售后服務(wù)的重要工作。提到給客戶(hù)的情緒價(jià)值,周寧認(rèn)為,服務(wù)要有溫度,這不僅僅是對(duì)所有后臺(tái)維修技師的要求,也是對(duì)所有面向客戶(hù)的服務(wù)團(tuán)隊(duì)的要求。
為了給服務(wù)提供溫度,奔馳近期也作出了許多嘗試,如通過(guò)車(chē)機(jī)和手機(jī)打通線上線下多個(gè)觸點(diǎn),其中包括今年6月整合上線的奔馳應(yīng)用程序(Mercedes me APP),囊括了控車(chē)、社區(qū)、商城、保修手冊(cè)等功能,并持續(xù)豐富其中的場(chǎng)景。此外,奔馳明確要求經(jīng)銷(xiāo)商,在自然災(zāi)害或極端天氣前要給客戶(hù)發(fā)送提醒;極端天氣之后,在不打擾客戶(hù)的情況下詢(xún)問(wèn)客戶(hù)是否需要幫助。
2024年梅賽德斯-奔馳服務(wù)技能大師賽總決賽 奔馳
“情緒價(jià)值是客戶(hù)服務(wù)中非常重要的一點(diǎn)。因?yàn)樵谫?gòu)買(mǎi)和挑選奔馳車(chē)的時(shí)候,客戶(hù)都是抱著給自己挑選禮物的心情,比較愉悅。但是在售后,客戶(hù)往往可能是遇到了小麻煩,所以我們希望經(jīng)銷(xiāo)商伙伴不僅做技術(shù)上的專(zhuān)家,做最懂你車(chē)的人,更要做最懂你的人。”周寧說(shuō)。
新能源汽車(chē),新服務(wù)需求
而隨著汽車(chē)電動(dòng)化、智能化時(shí)代的到來(lái),傳統(tǒng)汽車(chē)售后服務(wù)的理念與方式也相應(yīng)發(fā)生了改變。周寧表示,奔馳會(huì)在技術(shù)領(lǐng)域中派專(zhuān)人去培訓(xùn)研究新的業(yè)務(wù)領(lǐng)域。實(shí)際早在2009年,奔馳就已經(jīng)著手布局新能源車(chē)型技術(shù)人員和服務(wù)人員的培養(yǎng)發(fā)展體系和認(rèn)證體系,確保知識(shí)與技能與時(shí)俱進(jìn)。
奔馳強(qiáng)化線上線下互聯(lián)互通 奔馳
”無(wú)論電動(dòng)車(chē)還是燃油車(chē),都需要服務(wù)和保養(yǎng),但客戶(hù)服務(wù)的形式可能有所不同。比如有一些升級(jí)通過(guò)OTA就可以完成,有的客戶(hù)會(huì)選擇到店升級(jí),有的就會(huì)選擇不到店。客戶(hù)的需求會(huì)比以前更立體多層化,我們的客戶(hù)服務(wù)也需要能夠與時(shí)俱進(jìn),滿(mǎn)足客戶(hù)多元的需求。”周寧表示,客戶(hù)對(duì)于智能化、電動(dòng)化的客戶(hù)服務(wù)出現(xiàn)了許多新的關(guān)注點(diǎn),比如客戶(hù)的OTA體驗(yàn),以及對(duì)高德定制導(dǎo)航等數(shù)字化產(chǎn)品在使用中的反饋。因此奔馳在較長(zhǎng)時(shí)間內(nèi)會(huì)對(duì)電動(dòng)車(chē)客戶(hù)服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)的建立給予足夠的關(guān)注。她坦言,奔馳當(dāng)下仍有一些新的配合方式和服務(wù)流程需要建立,而不僅僅是完善過(guò)往的經(jīng)驗(yàn)。
本文系觀察者網(wǎng)獨(dú)家稿件,未經(jīng)授權(quán),不得轉(zhuǎn)載。
標(biāo)簽 奔馳- 責(zé)任編輯: 潘昱辰 
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