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對于華西村，從來就不缺少贊美，同樣也難免會有爭議。老書記吳仁寶逝世，未來如何發展，是華西村和各界關注的焦點之一。昨天下午，在靈堂外，吳仁寶的四子、現任華西村黨委書記、華西集團董事長的吳協恩被媒體聚焦。對各界所關注的熱點問題和爭議，他做了一些解答和回應。對于華西村的未來，他稱“還是按照老框架走”。

吳仁寶之子吳協恩

[談評價]

有時華西的做法，難免被推到風口浪尖上

吳仁寶1928年11月出生在當時的江陰縣華墅鄉吳家基，1957年起，他擔任華西村黨支部書記，在此后半個多世紀的時間里，他把一個貧窮落后的小村莊建設成為享譽海內外的“天下第一村”，成為中國特色社會主義新農村建設的典型。

對于老書記的評價，各種聲音都有。“對老書記，怎么評價也不為過，也有各種各樣的說法。”吳協恩說，老書記經歷了風風雨雨、一路坎坷，“有時華西的做法，難免被推到風口浪尖上去。”“我父親有非常多值得我學習的地方。剛當書記時，他開玩笑說，我們兄弟姐妹五個加起來，如果能趕上他，就是了不起的事情。”吳協恩認為，“老書記的一生，是無私奉獻的一生，是工作不止的一生和不斷探索的一生”。

吳協恩坦言，老書記給了他們這樣一個舞臺，基礎打得非常結實，有好的機制保障讓華西不斷發展，不斷進步，“所以老書記在工作中是我的一盞明燈，在家庭來說，是真正值得我尊敬的好父親。”

[談支柱]

老書記的傳統就是用之不竭的財富

江蘇省委政策研究室前副主任、江蘇戰略與發展研究院院長范朝禮在接受《第一財經日報》采訪時曾表示，實踐已證明吳仁寶確有過人之處，其中一個獨到的能力是多年關注國際國內大事，從大事中洞察到村經濟發展機遇。“吳仁寶”已是個響亮的品牌，現在華西村可能擔心的是吳仁寶去世后，品牌影響力削弱，會帶來經濟、社會效益的削弱。

昨天，媒體記者也將類似的問題拋了出來，“老書記是華西村的名片與精神象征，他走了后，會不會讓凝聚力和發展缺少東西？”

“我們把老書記作為華西的靈魂，也是華西的最大財富。”吳協恩沒有避諱。“我們要繼續發揚老書記的艱苦創業、無私奉獻的精神，把優良傳統好好傳承下去。我認為雖然失去了，只要把老書記的傳統傳承好，就是用之不竭的財富。”

吳協恩說，“老書記希望我來做的百年夢，我講一句大話，為了華西的老百姓，我會鞠躬盡瘁，全力以赴。”

[談調整]

還按老框架走，用“雙輪驅動”

根據公開報道，華西村早在多年前就大體實現了交接班。

2003年7月，吳協恩全票當選華西村黨委書記、華西集團董事長。吳仁寶其他幾個子女分別管理華西集團不同的業務板塊。

下一步，華西村還要按原有老框架走，還是另有計劃？吳協恩給出了答案。“我們的做法還是‘雙輪驅動’，就是傳統工業和服務業結合起來走，對我們華西的評價有很多，我今天就放開一點說。”吳協恩提到了結構調整，“實際上我們華西從2003年就已進行了調整，高污染和高能耗的已砍掉了，如我們冶金這一塊，就是完全達到標準了的，而且我們傳統工業這一塊，一直都在不斷地提升。”

吳協恩接受記者采訪

[談挑戰]

華西村總收入今年不會低于去年

和近幾年的宏觀經濟形勢一樣，華西村也面臨著產業轉型的挑戰。

吳協恩充滿信心，“要想發展，要想為民，任何時候都會面臨新的挑戰和新的問題，只要發揮大家智慧，沒有什么走不過的坎。”

有記者讓吳協恩對今年華西村總收入趨勢做一個評價。“今年的情況，我不想說的太滿。但是有一點，不會低于去年。不說超過去年，因為今年的宏觀形勢都不樂觀。我們國內的經濟，從一月二月的情況來看，尤其是傳統工業，更是不樂觀，但從華西來講，我們有一點好，那就是我們服務業增幅比較大，比傳統工業的增幅要大。”吳協恩說指的是從收入上看，“具體來講，我們本來是想到2015年，實現傳統工業和服務業兩個百分之五十，如果說傳統工業還是像去年一樣的話，那服務業今年超過百分之五十，是沒有問題的。”

[談分配]

共同富裕不等于一樣富

記者了解到，自2001年6月開始，華西村通過“一分五統”方式，并入周邊多個村共同發展，組建了一個大華西村。其中，“一分五統”是指村企分開、經濟統一管理、干部統一使用、勞動力統一安排、福利統一發放、村建統一規劃。

未來對周邊村，會有什么新的想法和改變？對于這個問題，吳協恩表示，“我們會循序漸進的加大推進力度。”

周圍的村并過來，能不能享受同樣的待遇？

面對這個此前就已被傳播過的話題，吳協恩認為“還是村歸村的，還是分開的，如果說秉承不勞而獲，那是平均主義，共同富裕不等于一樣富裕。”此外，還有記者提問，收入分配上面，華西村未來是按原有既定的方式進行，還是有變化的打算？吳協恩的回答很確定，“沒有。”“我們的這個機制，從過去的發展來看是成功的，既然是成功的東西，我想沒必要去改變，它是適應于華西的發展的。”吳協恩說。

吳協恩話題再次回到股份制，“華西的股份，為什么要集體占大頭，個人占小頭？你看看公共事業有多少？為什么我們村子的建設這么好？如果沒集體這塊，都是個人，你修一條路，都是很困難的吧。有很多村，會出現這個問題，但我們集體經濟有了，對于老百姓來講，不傷害他的利益，集體這部分的盈利，就可做公共事業了，公益事業、弱勢群體的幫扶、道路建設和環境的治理等都可以了。”

[談困難]

最大的困難，就是要吃透政策

“現在的發展有什么實際困難？”這是采訪中，媒體記者拋給吳協恩最后的一個問題。“最大的困難，就是要吃透政策的困難。”吳協恩說。“什么叫吃透政策，能不能詳細講一講？”“這個我就不想解釋了，你們肯定比我聰明。”吳協恩說。

吳協恩告訴記者，老書記是靠自身的智慧和能力以及一生的韌勁，創造了華西村，“而我們能學他的十分之一、百分之一，就非常滿足了，用華西的班子，把全華西的積極性調動起來，今后的路會越走越寬。”

吳仁寶四子一女 均在村中任職

傳吳家四子取名有講究前華西村黨委書記吳仁寶，一手將昔日華西村打造成“天下第一村”。

2003年，當了華西村48年村支書，一手帶領華西村走向富裕的吳仁寶宣布退休，并宣布推薦四兒子吳協恩為村支書唯一候選人。在父親無與倫比的影響力下，吳協恩如愿全票通過黨委會的選舉，接替了父親的職務。

當年，吳仁寶退休和吳協恩父子交接棒，引得輿論一片關注。

此前在接受媒體采訪，言及自己曾全票當選村支書，吳協恩表示：“的確有老書記的原因，但大家也是看我的實力。”他解釋，當初他其實不太愿意去做這個領頭人，因為責任太重了。在當選前，他跟父親談了一次，吳仁寶讓他不要多想，只要把村里的事情一心一意做好就行，“社會上像我們這樣的家族是越多越好。”

事實上，不僅是“接班”的四子，吳仁寶四子一女，目前不僅均任華西村黨委委員，而且都在華西集團內部擔任要職：大兒子吳協東負責華西建筑裝潢公司、華西發電廠等企業；二兒子吳協德掌管華西村的冶金等行業；三兒子吳協平現在主要在搞旅游，旅游業也是華西村目前的五大支柱產業之一。

唯一的女兒吳鳳英是華西村黨委副書記，目前主要在開辟物流業務。

據說，吳仁寶為四個兒子取名均有不同意義：像大兒子的名字是取了毛澤東的“東”字，叫吳協東；二兒子吳協德取朱德的“德”字，三兒子吳協平取鄧小平的“平”字，四兒子吳協恩取周恩來的“恩”字。