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企業(yè)回岸現(xiàn)象沒有發(fā)生

魏尚進：東亞是一個依靠貿(mào)易發(fā)展的區(qū)域。在當下貿(mào)易局勢發(fā)生變化的情況下，東亞地區(qū)需要做出哪些改變？

阿迪特雅·馬度：有關(guān)貿(mào)易有三個重要方面。首先，大家普遍關(guān)心的問題是全球價值鏈未來將變成什么樣。第二，我要強調(diào)新冠肺炎疫情對服務(wù)貿(mào)易的影響。第三，在全球局勢緊張、分化嚴重的情形下，各國如何應(yīng)對這場危機？而中國能夠并且應(yīng)該做些什么。

首先，關(guān)于疫情帶來的沖擊，目前還很難展望到未來的情況，但我們可以回顧過去的經(jīng)驗。我和我的同事有一項研究，是關(guān)于2011年“3·11日本地震”如何改變?nèi)騼r值鏈，因為日本是全球價值鏈的重要組成部分。

我們通過觀察這一災(zāi)難是否導(dǎo)致了回岸現(xiàn)象、日本出口停滯，是否引發(fā)了其他國家的進口分散、企業(yè)外遷等問題，得出的結(jié)果非常有意思：在巨大沖擊之下，幾乎沒有發(fā)生任何回岸的跡象；全球化進程沒有倒退；事實上災(zāi)后日本的出口額持續(xù)增長。

航拍山東港口青島港前灣集裝箱碼頭 港口暢通高效。圖源：視覺中國

不過，其他國家在進口地選擇上遠離日本的轉(zhuǎn)變確實也出現(xiàn)了——不是發(fā)生在從日本進口量占比低的國家，而更多地發(fā)生在對日本進口依賴度較高的國家。所以這場危機似乎造成了一種對“依賴”的反感。如果一個國家過于依賴某種資源，就會想要擺脫這種依賴。正如在這場新冠肺炎疫情引發(fā)的危機中，不論在公司還是國家政府決策層面，一些國家似乎都在一定程度上體現(xiàn)出脫離中國依賴的相似反應(yīng)。

那么，2011年日本地震海嘯危機后離開日本的企業(yè)去了哪里？我們發(fā)現(xiàn)越南的市場份額出現(xiàn)驚人增長，而印度尼西亞的增長就要低得多。這兩個國家之間最大的區(qū)別是越南的經(jīng)濟開放度、進出口便利度和經(jīng)貿(mào)聯(lián)系緊密度都很高，相較而言從印度尼西亞進口就非常艱難。如今，印度尼西亞正考慮實施一些重要的改革。

從中國的角度來看，一個值得探討的問題是：新冠肺炎疫情的沖擊和當年的日本地震的沖擊有何不同？我認為主要的區(qū)別首先是中國的產(chǎn)能沒有遭受破壞；其次是受到疫情沖擊的并不只有中國。

出于疫情沖擊的考量，海外企業(yè)在投資生產(chǎn)選址時，起初可能會選擇離開中國。但中國相對較快的復(fù)蘇已經(jīng)證明，它是一個相對可靠的投資目的地。但就長期趨勢來看，中國人力成本的上漲已經(jīng)導(dǎo)致一些生產(chǎn)外流到越南等國家。

那么新冠肺炎疫情會帶來怎樣的影響？從2011年日本地震比較來看可以發(fā)現(xiàn)，在電子產(chǎn)品、自動化組件、中間產(chǎn)品和最終產(chǎn)品方面都出現(xiàn)了一些非常有趣的模式。值得指出的是，當企業(yè)決定是否應(yīng)該將生產(chǎn)遷移出一個國家時，需要做一個簡單的測算：開辦一個新工廠要花多少錢？遷移工廠又能降低多少生產(chǎn)成本？是否值得轉(zhuǎn)移生產(chǎn)取決于節(jié)省的生產(chǎn)成本與產(chǎn)量的乘積是否大于開辦新廠的成本。

在產(chǎn)量很大的情況下，因為可以從成本節(jié)省中獲益，企業(yè)更有可能遷移工廠。但在新冠肺炎疫情危機削弱全球市場需求的情況下，由成本節(jié)省驅(qū)動的生產(chǎn)轉(zhuǎn)移就不太可能。

新冠肺炎疫情沖擊的是需求，并不像日本地震災(zāi)害沖擊的是產(chǎn)能，生產(chǎn)遷移的積極性反而會降低。我想套用羅伯特·索羅斯對生產(chǎn)力和增長的表述，他說“我看到IT革命無處不在，除了在統(tǒng)計數(shù)據(jù)中”。我想說，全球價值鏈的重新布局無處不在，除了在貿(mào)易統(tǒng)計數(shù)據(jù)中。沒有跡象表明世界正在拋棄全球價值鏈。雖然隨著實際用工成本的增長和機器人價格的下降這場競賽在繼續(xù)，生產(chǎn)中心將逐漸遠離中國，但從根本上說我們將看到全球價值鏈更深遠的整合。

數(shù)字化服務(wù)貿(mào)易保持韌性

第二點，服務(wù)業(yè)在大蕭條之后一直保持著相對的韌性，直到最近全球新冠肺炎疫情暴發(fā)。數(shù)字革命終于使各個領(lǐng)域有更多的服務(wù)貿(mào)易。這在新冠肺炎疫情危機之前就已如此，而現(xiàn)在的情況就更令人驚訝。即使在運輸、旅游和其他產(chǎn)業(yè)收縮的情況下，電信、信息通信和其他相關(guān)業(yè)務(wù)卻保持持續(xù)增長。

并且這個趨勢正在加速，一方面由數(shù)字化交付的某些服務(wù)領(lǐng)域正在創(chuàng)造新的機會；另一方面其他領(lǐng)域正在持續(xù)收縮，特別像菲律賓等國家的旅游業(yè)需要時間來復(fù)蘇。包括中國在內(nèi)的各國數(shù)據(jù)都可以反映這一趨勢。企業(yè)出于成本和計算機技術(shù)應(yīng)用便捷性的考量，會持續(xù)采用數(shù)字化交付的形式，如此一來進行當面交易的理由就不存在了。

東亞從貨物貿(mào)易和投資中獲益良多，在服務(wù)業(yè)貿(mào)易方面仍然受到保護。包括中國在內(nèi)的許多國家在服務(wù)貿(mào)易受到保護的程度比商品貿(mào)易的要高。