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客觀地講，O-RAN聯盟的成立，符合“軟件定義X”的ICT行業大趨勢。在5G時代，傳統的BBU又進一步拆分成了無線電單元（RU）、分布單元（DU）和集中單元（CU），運營商的選擇更多，網絡的靈活性進一步增加。

中興通訊、諾基亞等全球領先的設備商當初也加入了這個聯盟，原因也是看到了拿下一些中小運營商大單的機會，而且可以通過軟件升級帶來的開放接口便利，互通有無，優化自身的軟硬件協同方案。

然而，這一切美好的愿景突然遭遇到風高浪急的地緣政治沖擊。隨著華為、中興在全球無線接入網的市場份額不斷提升，刺激了美國監管部門的焦慮感。2019年之后，中興、華為接連受到美國相關“科技-政治”審查部門的嚴酷打擊，后者甚至在2020年遭遇全球商業史上罕見的“一國VS一公司”的全面供應鏈的切斷。

2020年5月5日，在美國五角大樓的扶持之下，由31家全球技術公司組成的Open RAN政策聯盟正式宣告成立。五角大樓在官方公告中徹底撕去了偽裝，以所謂“開放性5G”的理念要把華為和中興排除在“軟件定義RAN”技術共同體之外，Open RAN被涂抹上了濃重的地緣政治色彩。美國以所謂的“國家安全”為驅動力，希望打造一條可控供應鏈和生態鏈。我們不妨對比一下O-RAN和Open RAN聯盟的加入者名單，后者這個圈子，已經找不到任何中國運營商和設備商的身影。

兩個聯盟的名單對比，后者已無中企

如果說，僅憑第一批簽署者名單沒有中國廠商就斷定Open RAN是美國“小院高墻”的具象化還不夠有說服力的話，下面這個事實則實錘Open RAN就是美國國防部和商務部排斥華為和中興的工具。

2021年8月，諾基亞突然宣布暫停在Open RAN聯盟內的活動，給出的理由是公司法律團隊判斷，來自美國的處罰風險太高，無法繼續在行業聯盟內部開展工作。諾基亞已經意識到，公司上下游合作伙伴中有不少中國企業，比如上海金卓科技、超算企業Phytium（數字飛騰）等，已經陸續進入到美國劃定的“實體清單”內，雖然這些中企未必是Open RAN聯盟成員，但和其他聯盟內成員都有商業上的合作關系，“實體清單”的大棒隨時可能揮舞下來。諾基亞宣布暫時退出Open RAN聯盟，一則明哲保身，一則給其他競爭對手如愛立信等“上眼藥”。

如果說O-RAN尚有八分在商言商的味道，那么Open RAN則一分都不到，以黨同伐異取向為上。

Open RAN的成立就意味著死亡

Open RAN聯盟四年來長期萎靡不振，今天如行尸走肉一般，其實也超出了行業內大多數人的預料。

那么，Open RAN為何沒有達到當初O-RAN所冀求的無線電單元（RU）、分布單元（DU）和集中單元（CU）及其軟件開放解耦，基站白盒化，降低準入者門檻，形成運營商和設備商互惠互利的理想目的？

早在2020下半年，半推半就加入Open RAN聯盟的愛立信就發表多篇技術文章和白皮書，闡述Open RAN技術的不成熟和潛在風險。比如，其中一個最主要的問題是，在傳統RAN部署方式下，DU和RU來自同一廠家，DU和RU之間的前傳接口由單廠家實現。而O-RAN采用7-2x開放前傳接口，O-DU和O-RU可以來自不同的廠家，這就意味著O-DU不能完全控制O-RU，軟硬件解耦增加了對信任鏈的威脅，以及開源代碼增加了漏洞的暴露等其他安全隱患。

不妨把愛立信的擔憂說得更清楚一些：Open RAN就技術層面本身來講也并不成熟，運營商和設備商都無法駕馭，雙方都長期處在“無能”狀態下，以至于無法用市場催熟的手段加速運行，最后只能在無能且無力的狀態下給自己釘上了棺材蓋。

首先，參與Open-RAN的運營商的無能。

在Open RAN技術架構下，運營商要扮演不同的角色，既是Open RAN的產品經理，同時還扮演集成者的角色，來集成不同供應商不同的方案和IP。

換言之，他們不但是負責烹飪的大廚，還要負責親自去菜市場采購。Open RAN理論上把商鋪上所有攤位都打開，可以讓選購者任意自由挑選性價比最高的食材。問題是，如果做出來的飯菜有問題，誰來負責？能否追溯到某一家攤位的原材質量？抑或是食材沒問題，是廚師的廚藝不過關？這就不好找背鍋人了。如前所述，在傳統的RAN架構下，由某一家設備商負責打包所有的軟硬件集成方案，方案提供方和背鍋方是同一個，反而不會出現這個問題。

有限封閉，權責明確；自由開放，互相甩鍋。這么多年來，ICT行業的各個賽道經常會出現這種局面，個中原因發人深省。

其次，參與Open RAN的設備商的無能。

Open RAN架構明確指定，RU、DU和CU單元之間的接口允許運營商組合匹配來自不同供應商的單元。接口是開放的，而且美其名曰通用接口。但從一開始，但每個單元上運行的硬件和軟件仍然屬設備供應商特有。ASIC即專用定制芯片能提供最佳的性價比，迄今為止一直是大型設備供應商的首選，但ASIC需要前期投入大量資金和專業知識。

在RU、DU和CU網元模組的架構過程中，諾基亞再次充當了吃螃蟹的小丑。為了提前搶占市場，諾基亞采用FPGA（現場可編程邏輯門陣列）解決方案搞DU和RU。相比ASIC，FPGA由于現場可編程性，所以靈活度和通用度高，特別適合算法迭代快的應用場景。但FPGA的總資金投入其實遠高于ASIC，諾基亞雖然通過后期再編程可以提前上市，搶占賽道一時爽，但后期的迭代維護讓他們苦不堪言，2021年之后不得不放棄FPGA再次改換ASIC方案。

在基站設備領域，往往會出現一步踩空步步落后的局面，諾基亞的失誤讓華為、中興在美國制裁之下，市場份額和客戶數量依然不斷攀升。諾基亞退出Open RAN的部分原因也是因為看到聯盟成員各個心懷鬼胎，前景黯淡。

結語 Open RAN依然離不開華為

華為和中興冷眼旁觀，拂袖而坐，Open RAN便轟然倒下。

外媒還紛紛指出，另一大贏家是三星電子。主要原因是三星電子雖然加入了聯盟，但從一開始便密謀獨吞某一家運營商的硬軟件集成方案，當時還是“太子”的李在镕出獄后第一件事便是直飛美國，拿下了Verizon 5G RAN基站大單。三星反其道而行之成為聯盟內的最大贏家，恰恰說明了Open RAN的底層邏輯是走不通的。

即便是硬往下走，Open RAN依然無法剝離華為。

網元及其管理軟件是一個整體，通過專有接口這樣一個“臍帶”與母體連接。讓另一個參與者可以更新和控制華為的RAN并非不可能，但華為必須向該方開放其接口互聯技術。雖然管理Open RAN軟件的費用只占5G網絡總資本支出的1%，幾乎占不到任何運營成本，但由于華為掌握著接口互聯IP，只要華為不授權其IP協議，那么替代者將會繼續被擋在門外，不得不重新設計一套RU、DU和CU互聯方案。

Open RAN背后的主要推手——五角大樓，也許到現在不太明白在5G無線接入網領域必須要秉承“利己者生，利他者久”的原則。以開放之名，行封閉之實而速朽，Open RAN不是第一個，也肯定不會是最后一個。

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