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熊鵬:漢能驚魂25分鐘 真實與謊言
關鍵字: 漢能漢能薄膜李河君漢能薄膜發電漢能股價李河君財富【香港交易所上市的漢能薄膜發電股價5月20日上午突然急劇跳水。從10:15分到10:40分短短25鐘內,股價從7港元暴跌至3.91港元,幾乎腰斬,首富李河君身價瞬時縮水千億人民幣,引發市場熱烈討論。輿論對漢能的態度,認為關聯交易者有之,利益輸送者有之,認為操縱股價者有之,負面新聞充斥媒體。對沖基金經理熊鵬長期關注和研究漢能薄膜,他賜稿觀察者網,深入剖析漢能股價暴跌的驚魂25分鐘,以及作為一個投資者他對漢能的看法。以下為全文。】
5月20日,漢能股價在25分鐘內暴跌47%,各種猜測四起。我們無意于各種猜測,僅僅從數據角度看看發生了什么。
陰謀做空漢能?
眾所周知,漢能是一家持股度非常集中的公司。根據不同的算法,李河君先生及其一致行動人總共持有70%~80%的股份。因為漢能5月15日進行了股份回購、同時,李及其關聯行動人從4月份起一直增持漢能,我們的比例是基于最新數據的估算。有交易經驗的人知道,漢能不是好的做空標的。
如果要做空漢能,公開的高流動性渠道只有兩種。一是融券做空,二是認購認沽權證。我們所在的經紀商是全球最有影響力的經紀商之一,在漢能股票上一直是Not Shortable狀態(不提供融券)。查詢港交所的認沽權證和牛熊證,同樣也沒有認沽產品。所以,至少通過公開渠道做空漢能獲益,基本是不可能。
當然,是不是存在一個私下市場,即空頭私下融入大量漢能股票,然后賣空獲益?并不排除這種可能。但空頭需要承擔相當的法律和市場風險。同時,考慮到漢能自由流通股中大型投資機構持股并不多,因此空頭融券的操作難度很大。另外,如果從20日總的成交額10億港幣來看,考慮風險和操作難度,即便存在這么一個空頭,獲益可能并不大。我們認為空頭惡意做空漢能的概率在5%以內。
當然,還有些可以支持陰謀論的“事實”。比如,選擇在股東大會行動,李按照日程20日上午會出席漢能清潔能源展示中心開幕。我們認為這也是巧合,后面的市場微觀結構分析可以看到。
驚魂25分鐘
通過分析20日漢能盤面1分鐘的交易數據,可以看到整個股價崩潰過程。數據來源:安信證券安翼金融終端。注意一下,該金融終端是實時港股行情,我們同時驗證了同花順iFind金融終端、騰訊自選股、新浪港股行情等終端,發現上述行情數據有滯后現象。不過總的價格走勢運動類同。這里我們使用安信證券的實時行情數據。
10:12:漢能成交金額1.24億。這一分鐘的開盤價是6.93,收盤價是6.94,上漲。按照最簡單的市場微結構模型,主買和主賣的力量是均衡的。此時的價格距離漢能5月19日的收盤價7.37下跌了5.8%,而漢能在過去一年的平均日波動是2.72%(截止5月15日),標準差是3.18%,價格波動在1個標準差以內,是合理的。
10:13:漢能成交金額225萬。而此時,價格從開盤的6.94下跌到最低4.5,收盤在4.6。這一分鐘,漢能股價下跌了33.72%,按照這一分鐘的平均價計算,這應該是一筆40萬股的市價賣盤,即優先全部成交賣單而不在乎成交價格是多少。問題來了,一筆225萬的賣盤可以將市值超過2000億的漢能股票打掉30%多?這可能嗎?
10:14:漢能成交金額319萬。價格迅速從4.96拉升到6.35,漲幅38%。
10:15:漢能成交金額226萬。價格從6.35上漲5.2%到6.68。
10:16:漢能成交金額77萬。價格從6.68下跌到6.66,跌幅0.3%。
10:17:成交163萬,價格從6.66下跌到6.59,跌幅1.05%。
10:18:成交153萬,價格從6.59下跌到6.48,跌幅1.67%。
10:19:成交430萬,跌幅0.77%。
10:20:成交334萬,跌幅6.84%。收盤在5.99。注意,此時跌破6元的心理整數關口。
10:21:成交7121萬,跌幅11.85%,收盤在5.28.
10:22:成交2152萬,漲幅0.19%
10:23:成交1314萬,漲幅0.19%
10:24:成交1625萬,跌幅1.13%
10:25:成交426萬,跌幅0.95
10:26:成交345萬,漲幅為零
10:27:成交193萬,上漲0.39。此時收盤價5.21
10:28: 成交1.27億,下跌4.41%,收盤在4.98,跌破5元的心理整數關口
10:29到10:34:價格在4.98到4.9震蕩
10:35到10:40:價格快速下跌20%,總成交金額約1億。
如何分析理解上述數據?我們認為,最關鍵是10:12的大額成交和10:13的一筆不大的但是市價賣單。我們認為,最可能的場景是:10:12的成交消耗了多頭的買單,使得買單訂單表出現了嚴重的空缺,而10:13不知何因的一筆225萬的市價賣單直接將價格打到了4.5!這打破了6、5元的重要心理支撐關口,引發了投資者的極大恐慌。
這里我們并不猜測這是有意還是無意行為。根據我們第一段的分析,我們寧可相信這是一次偶然行為。
那么后續的價格表現呢?10:14一筆不大的買單直接將價格上推了38%,這說明當時賣單也是非常稀薄的。因為,如果是持續有意識的做空,那么此時應該一鼓作氣,直接用大量賣單封住價格。但是此時,市場的心態已經發生了極大變化,我會在第三部分分析漢能的主流偏見。
遺憾的是,10:15的買盤同樣只有226萬,雖然短時間穩住了價格,但卻并沒有將價格帶上一個有意義的心理點位,投資者的心理依然處于極端恐慌狀態。幾乎可以肯定,這兩分鐘的買盤主要是散戶。
從16分到19分,恐慌之極的投資者,此時他們眼里看到的只是4.5元的前低,他們的大腦前額皮層已經處于不活躍狀態,取而代之的是杏仁核,這個部分負責恐懼,負責逃生。沒有多頭的一鼓作氣,恐懼的情緒就會占據主導。
10:20,漢能當天的故事基本定局了。幾乎肯定是散戶賣出了334萬,但價格跌破了6元,這直接引發了21分鐘的7000多萬的高達11.85%的跌幅。此時,即便有多頭,在短短的幾分鐘內,要反應入場,基本已經不可能。剩下的只是恐慌的拋售了。
這基本是我們理解的漢能暴跌的故事。我們并不在意對錯,只在意提供這么一個分析框架,供我們自己將來的投機決策使用。
簡單總結:漢能20日的暴跌,是一個典型的資本市場閃電崩盤現象。是一個突然的市價賣單引發的恐慌性拋售。類似現象,在1987年的美股、2011年的美股、2014年5月23日的日本崩盤(我持有日股多頭)、2015年1月9日的瑞郎暴漲(我持有美元多頭,當天做空瑞郎)都以不同的形式發生過。我們感興趣的是:為什么是漢能崩盤而不是其他?
主流偏見:這不是一家人人喜歡的公司
這是一個非常容易引起爭論的話題,我們不會參加任何爭論。我們在當初1元多第一次購入漢能股票時,漢能還是一家不為人知的公司,現在突然成為了萬眾矚目的焦點,而且是偏于負面的。簡單說明一下,我們買入漢能和TESLA,CCJ(加拿大的鈾礦公司)是我們希望投資一個清潔能源的主題,用于分散我們的宏觀倉位。
我們討論的基礎來自我們的投機理論:基于神經科學的主流偏見和不確定性的復雜互動。我們相信,任何一個資產的價格運動都取決于投資者的大腦對它的認知,這種認知常常是非理性的,不全面的,我們稱之為“偏見”,而在一段時間內占主流的偏見我們稱之為“主流偏見”(是索羅斯先生最早和最廣泛的使用了這一概念)。
例如,2014年7月之前的A股,主流偏見是經濟下行帶來的經濟周期悲觀論,主導了市場的情緒。而去年年底以來,雖然經濟基本面在繼續下行,但大家的情緒已經轉變為改革預期(當然,還有一個更加基本的無風險利率下行)。同樣的經濟背景,卻使得投資者的心態發生了翻天覆地的變化,而股市的表現大相徑庭。
主流偏見的改變是一個群體運動行為的轉向,有時候是一個自然的盛極而衰的過程,比如現在的互聯網+,最終人們會厭惡它。有時候是一個突發的轉變,引發了主流偏見的迅速變化。我們將這種難以預測的變化稱之為“不確定性”。大腦,包括小腦,對關注熱點的不可持續性,實際上是大腦刺激模式的鈍化,有深刻的生物、物理和化學基礎。
那么,投資者對漢能的主流偏見是什么呢?我們只要用搜索引擎,鋪天蓋地的都是漢能的關聯交易,持股集中,資金緊張等負面新聞,這就是投資者和財經媒體對漢能的主流偏見,這不是一家人人喜歡的公司。另外,鮮有機構投資者對漢能的拜訪,深入研究報告等信息公開出來,即便有,也都是負面內容,比如,法巴的研究報告認為漢能的“合理”價格是1.65元,這篇報告的基本假設是漢能是一家發電企業,按照發電企業的估值標準。
這種負面的主流偏見決定了兩件事情:一、機構持股偏少;二、散戶持股者心態浮躁,容易形成羊群行為。
持有者大部分是用小腦決策,主要的決策模式是貪婪和啟發思維(這二者都不是大腦中負責理性計算的部分決定的)。貪婪是指希望漢能股價一飛上天(因為漢能過去上漲過快),而啟發思維是簡單的由霧霾治理就買入漢能。這種投機者的心理基礎決定了股價波動對投機者的影響巨大,因為大家都是價格運動的函數,群體的行為反過來加強了價格運動的方向,極易形成暴漲暴跌。
漢能,包括2014年的比亞迪,不幸成為了這樣的股票。其實,這樣的股票和證券比比皆是,比如今年3月17日的美元。學術上把這種價格突變稱之為“流動性風險”。
下面談談我們對漢能的偏見。我們的偏見有些部分區別于主流偏見。
漢能是一家非常獨特的公司,有非常奇特的企業文化。李是中國最早從事水電并且獲取了大量財富的企業家。我們當初看好漢能的一個基本理由就是李總并沒有在2000年左右轉行從事房地產開發,而是專注于金安江水電站。這在中國,在房地產的黃金十年,是一個“異類”。我們喜歡堅持的企業家。
漢能的企業文化是封閉的。很多人不理解漢能,其實,如果大家去理解一家專注于發電的企業,他們所需要的團隊素質和文化后,就可以理解漢能表面上的封閉。漢能與財經媒體、資本市場非常不善于溝通。我們認為,這是企業文化和基因決定的,常年與電網、搬遷、政府打交道的企業,突然要面對資本市場、終端消費者,這樣的轉型對他們是不容易的。其實可以看看華為,是如何從一個封閉的企業轉為開放的面對消費者的企業。
對漢能的各種質疑
對漢能的質疑,集中到關聯交易、產品前景、股價操縱、公司盈利預期、項目信息披露真實度等問題。在我們看來,上述風險點是可以理解和可控的。至于不可控的風險,我們會在末尾風險一節簡單說明。
一、關聯交易問題。坦率的說,對于培養一個新產品,而且缺乏競爭市場定價機制的薄膜發電而言,存在大量的關聯交易是合理的。同時,薄膜是一個技術非常先進(意味著高失敗率),現實運用非常復雜的創新產品,也存在巨大的研發和市場風險。這就好比政府用財政支持某些新興產業一樣,而這里,支持者變成了漢能薄膜的大股東漢能集團,利用其水電積累的財富大量投資于薄膜。漢能在2012和2013年的確來自于母公司的銷售收入占比達到90%以上,而在2014年,這一收入占比已經下降到61%。 這是一個逐漸在贏取市場認可的公司。
二、關聯交易的利益輸送問題。很多關聯交易是大股東把上市公司當作提款機,而漢能,是大股東向上市公司輸送利益(如果存在的話)。這對上市公司的其他投資者,有什么傷害呢?
關聯交易的真正風險是大股東無法繼續提供支持,而外部市場銷售收入又沒有起色。從漢能2015年銷售端的發力看,風險正在逐步降低。那么,大股東的資金,會是問題的核心嗎?
三、產品前景。很多人比較多晶硅和薄膜。比較轉化率、綜合效率等。在宏觀投機體系看來,我們更加關心趨勢而不是技術細節,關心薄膜在趨勢中會不會被淘汰。當然我們知道,漢能收購的技術企業的確在不斷的更新實驗室產品的轉化率(第三方權威數據)。我們的假設是:薄膜有其獨特的運用空間,跟多晶硅是不矛盾的,并不是彼此取代的關系,而是互補的關系。至于李總最近提倡的漢能向民用化發展,我們認為也是可行和有遠見的,只是目前技術的限制和缺乏殺手級的運用產品。這點,應該給一個企業以時間和空間。
四、股價操縱。證據是漢能織毛線行情和一段時間的尾盤拉升。織毛線行情是說明同時有巨大的買賣單,這限制了價格的波動區間,如果大家研究過市場微觀結構,就知道這本質上是流動性缺失。尾盤拉升,我們認為不足以證明股價操縱,而且也沒有系統性的證據表明尾盤拉升會影響投資者的判斷,誘使投資者購入。當然,從大股東的角度,維持股價有一定的利益動機,那就是很多人臆測的股票質押問題。
股票質押,漢能的確披露的信息非常有限。從常識判斷,境外股票質押,境內銀行融資是有一定的操作難度的。如果是公開股份,抵押是需要轉托管的,要去交易所和結算公司備案。我們沒有找到港交所的相關證據。至于有人臆測漢能集團是質押股票導致的無法歸還銀行貸款,導致的今天崩盤,我們的問題還是那樣:首先它得有股票,沒有證據表明股票過戶給了借款方。然后,它冒了如此代價,只為了在10:13分用225萬去砸市值超過2000億的漢能股票?
所有股價操縱,最后的問題都是如何出貨的問題。我們看到,李和團隊,在持續不斷的購入漢能股票,沒有賣出一股。這至少說明,他們沒有在漢能股票變現。至于銀行抵押貸款變現,就算存在,只要貸款部分的收益率可以覆蓋銀行融資成本,現金流不斷,就沒有問題。那么,如果斷了呢?第四部分分析。
五、公司盈利和項目進度。中國光伏產業普遍存在預期投資與實際投資進度的差異,這不是漢能一家的風險。對于漢能,可以理解的是拿地的時間和產品真正成熟進入開發的時間,間隔很長,而且技術上也有變革。這是瑕疵,是信息披露的不足,但并不是致命的問題。
公司盈利,對于宏觀投機,我們并不特別關心盈利,就像我們不關心特斯拉和亞馬遜的盈利一樣。但我們必須看到這家公司不斷在進步,在改善。我們作為用戶,作為旁觀者,一直在觀察漢能這家公司,雖然很土,很不互聯網,但他們的確在不斷改進他們的服務,他們的員工給我們的印象也是蓬勃向上的。
漢能的風險和可改進部分
先說改進部分。比如今天漢能發生崩盤,漢能管理層該如何應對?2014年12月19日比亞迪的港股也是在沒有任何明確負面信息的情況下暴跌40%。事情發生后,比亞迪一收盤即召開了電話會議,因為參加人多,改成了定向機構投資者溝通交流會,緊急澄清公司的情況。而此時,23:30,漢能仍然未對今天的崩盤進行任何正式公開的說明,任憑謠言滿天飛。這是為什么?
我們的分析,恰恰是漢能這家企業是一家把生產過程重于市場溝通的公司,他們太不了解資本市場的情緒化反映了,對資本市場的負面反映給予公司的沖擊估計不足,甚至根本沒有危機公關和預案。其實,很多企業家都有這種態度:我只負責把企業做好,我為什么要在意股價呢?
如果大家結合漢能獨特的企業文化,是可以理解的。
所以,漢能之所以讓沒有根據的負面新聞滿天飛,是漢能自身的透明化做的非常不夠。與投資者的溝通,與資本市場的溝通嚴重不足,而資本市場,是最講求透明性的。市場最害怕不確定性。
再說漢能的真正風險。漢能的真正風險在于擴展太快導致的資金鏈斷裂,或者,公司管理團隊跟不上公司的愿景和進度導致產品開發過慢,無法成功的實現公司轉型。這種風險,對于任何一家高期望的公司都存在。高期望+低流動性,是所有熱門股票的滅頂風險,A股有些品種的風險實際上遠大于漢能。
最后結尾說一句題外話:如果漢能在A股,請問它值多少錢(這是一個典型的巴菲特式提問,他告訴我的一個朋友,這是他買入中石油的依據)?
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