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徐實:美國為何如此忌憚中國生物科技產業?
最后更新: 2021-12-24 14:01:06這種判斷來源于筆者對業內的長期觀察。美國在生物科技領域長期領先于中國,這是客觀事實。這種差距本應是精神動力的來源,然而,中國商界、學界卻有許多人被這種差距打上了“思想鋼印”,覺得中國的技術和產品一定不如美國,而且永遠趕不上美國。“美國月亮就是圓”這種偏見,恰恰成為中國生物科技企業發展的嚴重阻礙。
例如,我國許多高校在科研設備采購方面嚴重崇洋媚外,哪怕美國設備比性能相似的國產設備貴一倍以上,也會優先采購美國設備。這讓研發國產科研設備的中國生物科技企業感到十分痛苦——辛辛苦苦開發科研設備、致力于實現進口替代,可是連國內高校都不愿意支持國貨,奈何?
倘若獲取美國產品的渠道不那么通暢了,對致力于實現進口替代的中國生物科技企業,反而是難得的發展機遇。現實中就有鮮活的例子,倒還不是因為美國制裁,而僅僅是供貨不暢,就足以造就中國企業的成功:
長期以來,國內蛋白質純化設備都被Cytiva公司旗下的AKTA品牌壟斷,蘇州賽譜開發的同類產品在市場營銷方面舉步維艱。但是新冠肺炎出現世界大流行之后,Cytiva公司自己的供應鏈出了問題,而且海運也非常不順暢,最后折騰到了這副田地——要求中國客戶預付全款,而且6個月能否到貨還要看造化。
但國內做研發和生產的生物科技企業哪里等得起6個月?這時候蘇州賽譜站出來說,我們的同類產品價格只有AKTA品牌的50%不到,貨期只要2~3周,而且預付款只要50%,安裝調試好了再支付尾款。相當多的國內生物科技企業抱著試著看的心態購買了蘇州賽譜的產品,發現產品雖然個別性能尚未達到AKTA的水準,但大體用起來沒什么問題,而且性價比是“真香”。短短一年多的時間里,蘇州賽譜的銷售可能翻了2番不止,徹底告別苦哈哈,進入快速發展時期。
以此觀之,如果美國真搞制裁,對于國內做進口替代的生物科技企業來說反而是巨大利好——美國政府直接“揮刀自宮”,不僅一舉割掉了買辦群體,還把外企已有的市場份額統統釋放了出來。中國生物科技企業此時來一場中原逐鹿,豈不快哉?
2016年本土創業投資基金共進行3185億元投資,其中醫療保健行業投資金額99.26億元,占比3.1%。數據來源:清科研究中心
對于國內致力于原創性技術研發的生物科技企業來說,如果美國真搞制裁,很可能會改善他們的融資環境。其實,“美國月亮就是圓”這種偏見,早已影響到生物投資圈相當一部分從業者;而且,年紀越大的人,這種偏見越根深蒂固,“河殤一代”恐已無可救藥。2015~2016年,由于貨幣政策一度較為寬松,國內生物科技企業迎來個融資小高潮。然而,即使在當時相對舒適的融資環境下,真正想做創新藥的生物科技企業仍面臨著諸多壓力和質疑。
許多投資人會指手畫腳、提出類似這樣的要求:美國某生物科技公司針對某靶點開發了某種藥物,你能不能針對同樣的靶點給我搞個同款產品出來?至于你說的那些個新技術,我覺得不靠譜,先放放……。許多有識之士抱怨中國的生物科技企業熱衷于模仿,殊不知,正是某些投資人的偏好造成了這種狀況。
在那個時期,國內比較應景的生物科技企業當屬索元生物,其創始人羅文來自美國輝瑞。索元生物的商業模式是,先從美國藥企購買臨床試驗失敗的候選藥物的技術授權,換個適應癥之后再引入中國,發掘該候選藥物在其他領域的價值。比較形象地說,這種商業模式是“垃圾堆里撿漏”,但“垃圾堆”畢竟來源于美國藥企,還是可以貼貼金的。于是乎,索元生物迎合了一票投資人的偏好,融資之途堪稱順利,只是卡在了臨門一腳——今年11月26日索元生物在科創板上市的IPO審核終止,前途難料。
終止索元生物科創板IPO審核。來源:中國證券報
我從美國歸來、加入生物創業公司之后,同樣體會到了“美國月亮就是圓”這種偏見。這家生物公司致力于打造mRNA疫苗平臺,不僅具備抗原的預測和設計能力,還開發出了獨特的mRNA藥物投遞體系。然而,有些投資人的問題實在很匪夷所思:
“你們研發團隊中有誰是從美國那幾個做mRNA藥物的公司出來的?有誰是從美國那幾個做mRNA研究的高校實驗室出來的?”
“如果沒有,那你們的技術是從哪里來的呢?解釋不了來源啊。”
說穿了,這類人在內心深處認為,只有美國人才配擁有世界上最優秀的技術,而中國人頂多只配模仿抄襲;他們拒絕相信扎根本土的中國團隊能夠做出獨立于美國既有體系的原創性技術。于是,我也毫不客氣地懟了回去:
“那你說說,中國的氫彈是抄美國還是抄蘇聯的呢?”
“你是否知道世界上還有個東西叫做‘于敏構型’?”
但是這段經歷倒是促使我深入思考一個問題:如果美國對中國生物科技產業展開規模更大的制裁,使得中國企業難以從美國購買專利或技術授權,會對行業產生什么樣的影響?
如果真有這么一天的話,從美國獲取技術授權、在中國就地變現那種商業模式,必將不復存在;整天執著于模仿乃至抄襲美國技術的投資人,也會被自然而然地淘汰出生物投資圈,因為他們連標的都找不到。能適應產業環境變化生存下來的,必然是腳踏實地開發原創性技術的中國生物科技企業。與其靠輸血續命,何如自主造血?而投資機構也再沒有所謂的“捷徑”可走,唯一的選擇就是強化自身的盡職調查能力,將資源集中于開發原創性技術的生物科技企業,促使中國生物科技產業在自主創新的道路上騰飛。機會總會留給有準備的人,數風流人物,還看今朝。
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