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第一，它是國家戰略，你以為你面對的是娛樂臺，其實是青瓦臺。韓國對文化輸出有多重視呢？早在還沒有韓國、硬實力為零的時候，國父金九就提出了建設文化軟實力：“我唯一無限渴望的，是高貴文化的力量。”

朝鮮戰爭之后，韓國埋頭發展經濟，物質文明創造了漢江奇跡，但是精神文明十分貧瘠，電視劇抄日本，電影抄香港。直到1993年，美國讓它見識了“高貴文化”的力量，好萊塢大片《侏羅紀公園》一部電影的收入，抵過韓國之光現代集團拼死拼活一年造出來的150萬輛汽車。這件事大大刺激了金泳三政府，決定發展文化產業，把文化像工業品一樣出口。

第二，娛樂得到了資本支持。1997年金融危機，導致韓國商界重新洗牌，許多大公司放棄制造業，轉行搞娛樂，再加上1999年韓國電影《魚》的本土票房打敗了《泰坦尼克號》，一下子資本瘋狂流入影視，使這個原本貧瘠的產業充滿了金錢的味道。

用搞制造業的思維指導娛樂業，打造字面意義上明星夢工廠，用流水線量產藝人，讓他們接受一道道標準化工序，最后將其打造成一個個完美的商品，再投放到市場中，供大眾消費。

其實韓國整容也是這個工業化思路，每個五官都有幾個理想化的模子，大眼睛、雙眼皮、尖下巴、L型鼻、玻尿酸臉、微笑唇，在不同人臉上排列組合，所以乍一看都挺美，都眼熟，待會兒問誰最美？額……對不起一個沒記住。

第三，人才培養。我說的不光是明星偶像的養成，更是娛樂產業人才的培養，韓國文化部對此一天都沒有松懈，有大筆預算讓高校研究文化產業，每個細分領域都有人摳得很仔細，所以它文化產品的制作水平確實相當高。

不瞞你說，我有兩本枕邊讀物《韓國綜藝節目如何講故事》、《韓劇如何講故事》，都是庖丁解牛一樣分析受眾心理，精巧設計、精確分工、精密組織，最后呈現出精彩的故事。那么產學研相結合，建設起了人才梯隊，韓流的內容就越來越豐富，越來越趨向全生態——從最初的影視到音樂，到美妝，到綜藝，到時尚，到餐飲，每個細分領域都在不斷增長。

第四，最重要的一點，喜聞樂見。文化這東西很復雜，包羅萬象，陽春白雪、下里巴人都是文化，上限下限差太多了，接受度也就相應天差地遠。

當年蘇聯拍《戰爭與和平》，好家伙，人類文化精華給你連灌七小時，誰吃得消啊？韓國就很會找最大公約數，歐巴露腹肌，小姐姐踢大腿，你拍著手說“真好看！真好看”，就被吸引過去了，然后人家告訴你，浸齏（就泡菜）是山珍海味也比不了的返璞歸真，和大韓民族的品格一樣平凡而偉大。

《大長今》劇照

天天追劇五迷三道的時候誰知道，說不定就信了呢。所以說要輸出，得跟下限看齊，利用人性弱點，才能夾帶私貨，這是韓國從文化霸主美利堅那里悟出的道理。試想，一上來就干巴巴地說教，拿本國年輕人都不看的東西，去忽悠老外……沒錯是瑰寶是精華，可濃度太高咽不下去啊，得摻水，得兌香精，得量產。

不過話又說回來，韓國文化輸出這么厲害，我們應該羨慕嗎？好像也不用。

首先它就是個縫合怪嘛，一個了不起的縫合怪，可它有什么原創的東西嗎？男團女團是韓國發明的嗎？愛豆是它第一個打造的嗎？那舞蹈，那rap，哪一個是它的？它只是通過市場反饋，把受歡迎的元素拼在一起。比如他們搞選美，臉要符合白瘦幼審美，不食人間煙火，清純猶如初戀，身體要歐美風，放大第二性征。這樣一來全世界不同受眾，都可以看到自己想看的東西。

可是文化產品可以靠組裝，文化本身呢？得有文化才能輸出吧，如果把文化比作一棵樹，文化產品就是上面結出來的果實。韓國的成功之處，就是挑賣相比較好的果實，通過成熟的產業鏈賣到了很多地方去，但它這棵樹本身能結多少果子嗎？我比較懷疑。

就拿韓國電視劇《朱蒙》來說，它把自己（其實是高句麗）標榜成儒家文化的正統代表，而且還成了反抗漢朝霸權的自由斗士，這種以弱敵強的套路也許能喚起伊斯蘭國家一時的共情，也許還能為韓國申遺漢服造勢，可騙得了一時騙得了一世嗎？難道中國未來會一直失語嗎？

有的東西是常年流淌在一個民族血液里的，你可以偷走一個千百年前凝成的樣本，可沒有造血機制，能指望偷來的樣本賣一輩子嗎？說到底，文化還是社會行為和社會規范的結晶，需要人口規模、經濟水平和歷史沉淀。