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余鵬鯤:華為起訴小米好不好?促進科技競爭是根本
【文/觀察者網(wǎng)專欄作者 余鵬鯤】
3月1日,《中國知識產(chǎn)權(quán)報》第02版發(fā)布了《重大專利侵權(quán)糾紛行政裁決受理公告》引發(fā)了軒然大波。公告顯示:1月17日,國家知識產(chǎn)權(quán)局受理了請求人華為技術(shù)有限公司及華為終端有限公司訴小米通訊技術(shù)有限公司專利侵權(quán)的案件。
在《中國知識產(chǎn)權(quán)報》披露之前,華為和小米方面都沒有主動宣傳,可見兩家都不希望激化矛盾,都傾向于把問題控制在法律的框架內(nèi)。
成為熱點后,小米當(dāng)天就進行了回應(yīng):“雙方就專利許可在積極談判,我國的知識產(chǎn)權(quán)保護制度提供了多元化的解決機制,包括行政和司法調(diào)解,通過第三方的調(diào)解機制解決許可問題是行業(yè)慣例”。
小米的回應(yīng)顯示小米不僅傾向于在法律框架內(nèi)解決問題,而且傾向于通過調(diào)解和談判解決問題。小米認為這樣解決問題是“行業(yè)慣例”,小米說的沒錯,兩個同類科技公司訴諸庭審的話,會對雙方的品牌價值產(chǎn)生很大的負面影響,以訴訟促和解是常用的手段。
盡管雙方可能不會真的對簿公堂,甚至不會公布協(xié)議內(nèi)容,因而不會產(chǎn)生太多后續(xù),還是引發(fā)了網(wǎng)民的熱議。有人認為專利戰(zhàn)應(yīng)該和國外廠商打,華為打小米是同室操戈;也有小米的粉絲感到擔(dān)心,認為華為占據(jù)道義高點,且政商關(guān)系雄厚,小米估計要吃虧;還有網(wǎng)民認為華為自貿(mào)易戰(zhàn)開始以來,就被美國殘酷打壓,影響相對較小的小米格局應(yīng)大,不可與華為斤斤計較……
然而中美貿(mào)易戰(zhàn)到目前為止,中國企業(yè)的“卡脖子”技術(shù)偏少,是中國暫時還不能取得全面優(yōu)勢的重要原因。華為起訴小米的案由本身也是知識產(chǎn)權(quán)糾紛,能否促進科技競爭,應(yīng)是我們評價這一事件的根本標(biāo)準(zhǔn)。
糾紛涉及哪些專利?是干什么的?
根據(jù)《重大專利侵權(quán)糾紛行政裁決受理公告》,本次糾紛涉及四個專利,分別為:《發(fā)送控制信令的方法和裝置》、《載波聚合時反饋ACK/NACK信息的方法、基站和用戶設(shè)備》、《一種獲取全景圖像的方法及終端》、《一種鎖屏方法及移動終端》。
《發(fā)送控制信令的方法和裝置》是一個非常有意思的專利,在基站與終端通信時,如果終端沒有發(fā)送接受成功的ACK信號,基站會反復(fù)重傳控制信令以及數(shù)據(jù)包。在目前廣泛采用的自適應(yīng)HARQ機制中,每次重傳的控制信令會包括數(shù)據(jù)包大小以及重傳次數(shù)。
經(jīng)過華為的技術(shù)人員改進后,每次重傳的控制信令就只會傳輸數(shù)據(jù)包大小或者重傳次數(shù),這就大大節(jié)省了物理資源。華為的技術(shù)方案還給出了從基層基站到高層基站中每一層適應(yīng)新的控制指令的方式。盡管華為的專利是針對基站通信而設(shè)計的,但也不排除用于智能家居等場景,因此可能與小米產(chǎn)生糾紛。此外,小米目前也已經(jīng)布局5G通信,如果從事基站業(yè)務(wù),未來不排除與華為產(chǎn)生更多矛盾。
根據(jù)中國知識產(chǎn)權(quán)報給出的專利號,可以輕易查到《載波聚合時反饋ACK/NACK信息的方法、基站和用戶設(shè)備》這一專利。根據(jù)中國知網(wǎng)查到的法律狀態(tài),華為曾就這一專利在2015年與蘋果公司簽訂了專利實施許可合同。也就是說蘋果向華為購買了這一專利的使用權(quán),說明這一專利在手機終端具有“卡脖子”特性,連蘋果都繞不過去。
蘋果2015年購買了該專利的使用權(quán)
相比那些復(fù)雜的通信專利,《一種獲取全景圖像的方法及終端》就顯得非常日常。很多網(wǎng)友都使用過手機自帶相機的全景功能,在拍攝第一張照片后,會收到拍攝指令,提示用戶如何進行后續(xù)操作和移動,以達到最佳拍攝效果。很多人可能沒想到早在2013年,華為就申請了全景圖像領(lǐng)域的專利,而且是目前國內(nèi)手機廠商中唯一一個具有此類專利的。
但仔細閱讀華為的專利申請,我們不難看到,華為在背景技術(shù)中,已經(jīng)把目前的全景功能,作為技術(shù)背景進行描述。華為的專利申請重心放在了將第一章圖片作為全景圖片的中心,提高全景照片拍攝效果。因此使用傳統(tǒng)單向全景功能的小米,即使顯示了提示,幫助用戶進行后續(xù)操作和移動,能否算是侵權(quán)仍有討論的空間。
華為專利的重心放在拍攝方向的優(yōu)化上
如果說《一種獲取全景圖像的方法及終端》還有討論的空間,那么《一種鎖屏方法及移動終端》就真的很難繞過去了。華為的這一專利實現(xiàn)了終端在鎖屏狀態(tài)下調(diào)用本地圖片替換預(yù)設(shè)鎖屏背景,還實現(xiàn)了另外三種變化形式:一是這張本地圖片可以由服務(wù)器智能推薦,并下載到終端替換。二是服務(wù)器推薦的圖片,用戶可在鎖屏狀態(tài)下“換一換”。三是鎖屏界面可包括日期、時間、信號強度、電池電量以及拍照應(yīng)用的快捷入口。
專利申請的示意圖,和現(xiàn)在的鎖屏界面依然類似
顯然這一專利的內(nèi)容,幾乎被所有安卓手機使用,而且是高頻率功能,很難簡單的繞過去。
能否促進科技競爭才是關(guān)鍵
聽說小米和華為在國內(nèi)爆發(fā)專利糾紛,部分網(wǎng)友對前景表示不看好也不開心。主要是兩種看法,一些人認為小米和華為發(fā)生糾紛,有關(guān)部門必然是要和稀泥的,最后無非各打50大板;也有人認為華為必然占盡宣傳和政商優(yōu)勢,小米要被打壓了。
3月2日,浙江大學(xué)研究員盤和林認為:“希望侵權(quán)的賠償金額越來越高”,被部分網(wǎng)友批評為替華為講話。其實,盤和林擔(dān)心的就是出現(xiàn)第一種情況,而盤和林的反對者則害怕演變?yōu)榈诙N情況。不管是哪一種情況,其危害都在于沒有堅持促進科技競爭的原則。
過去我國長期處于生產(chǎn)力不夠發(fā)展的階段,對知識產(chǎn)權(quán)的保護強調(diào)的不夠,更多地側(cè)重于增長速度。后來逐步重視知識產(chǎn)權(quán),又對巨無霸平臺企業(yè)、規(guī)模企業(yè)和初創(chuàng)企業(yè)缺乏區(qū)分,在客觀上是幫助了大型企業(yè)。如此種種,實際都是壓制了科技競爭。
2018年,五位院士就“我國原始創(chuàng)新成果為何還比較少?”的議題進行了一次圓桌會議??禈吩菏恐赋觯骸霸诩夹g(shù)的創(chuàng)新上,保護和獎勵創(chuàng)新還有待加強。對違反知識產(chǎn)權(quán)的行為處罰較輕”。俞夢孫院士認為:“原始創(chuàng)新來自于需求,我們?nèi)绻研枨蟊澈蟮囊?guī)律搞清楚了,原始創(chuàng)新成果就會涌現(xiàn)”。
兩位院士的話可謂是一針見血,我國高校的科研能力不夠強,有一個很重要的直接原因,就是缺乏對手——我國企業(yè)的研發(fā)能力更弱。歷次高等教育改革,其基本動力都來自領(lǐng)導(dǎo)者的觀念推動。依靠觀念推動改革,當(dāng)然是可行的,但力量終究不如現(xiàn)實需要來得大。馬克思說過,社會的需要比一百所大學(xué)更能推動科學(xué)技術(shù)的發(fā)展。
因為知識產(chǎn)權(quán)沒有得到充分保護,尤其是對初創(chuàng)企業(yè)的知識產(chǎn)權(quán)保護力度遠遠不夠,少數(shù)巨無霸企業(yè)經(jīng)常成為法律糾紛的“必勝客”。這才導(dǎo)致大部分企業(yè)科技創(chuàng)新的動力不足,全面開展科技競爭的勇氣也不足。企業(yè)科研和高??蒲惺莾蓷l腿,企業(yè)科研起不來,高??蒲芯褪莾?nèi)部競賽,不會有危機感。
2022年04月,北航的一位教授指責(zé)現(xiàn)在的研究生“碩士期間優(yōu)秀的想盡快賺錢”,甚至認為“985大學(xué)就是高級藍翔”。其實這是將搞科學(xué)研究與實現(xiàn)經(jīng)濟價值人為地對立起來了,當(dāng)然也反映出社會文化對高校科研的反作用。一個健康的科研環(huán)境里,應(yīng)用研究搞得好就是應(yīng)該要賺大錢,交的稅用來資助基礎(chǔ)學(xué)科,這才算是真正的可持續(xù)發(fā)展。
北航教授認為研究生搞科研的積極性不夠高
2月24日,多部委聯(lián)合舉辦了“權(quán)威部門話開局”系列主題新聞發(fā)布會。根據(jù)科技部披露的消息:2022年我國企業(yè)研發(fā)投入占全社會研發(fā)投入已超過3/4。這是可喜可賀的進步,從科研投資的結(jié)構(gòu)上看,這標(biāo)志著企業(yè)研發(fā)與非企業(yè)研發(fā)之比已經(jīng)相當(dāng)接近發(fā)達國家。
然而這么高的企業(yè)投資,究竟產(chǎn)生了多少“卡脖子”技術(shù),究竟對中國企業(yè)的轉(zhuǎn)型升級起到了多大作用值得懷疑。即使退一步說,企業(yè)科研投入這么大,有沒有產(chǎn)生一大批對應(yīng)的高水平論文,有沒有產(chǎn)生一大批企業(yè)創(chuàng)辦的高水平期刊?
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本文僅代表作者個人觀點。
- 責(zé)任編輯: 一鳴 
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