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制造業(yè)的自動(dòng)化是一個(gè)巨大的過(guò)程，全世界每萬(wàn)人工人的機(jī)器人，韓國(guó)最高530個(gè)，中國(guó)很低只有22個(gè)，機(jī)器人和自動(dòng)化，這是一個(gè)巨大的市場(chǎng)。而中國(guó)制造業(yè)是全世界最大的，2004年的時(shí)候中國(guó)的制造業(yè)還只是和德國(guó)相等，今年中國(guó)的制造業(yè)是美國(guó)、日本和德國(guó)的總和。所以把這些都加起來(lái)，制造業(yè)提高勞動(dòng)生產(chǎn)率未來(lái)的空間是巨大的，就是從1萬(wàn)億美元往上走，這是第一條。與此同時(shí)也創(chuàng)造了更大的壓力給服務(wù)業(yè)，所以服務(wù)業(yè)還要猛追。

物流，這是一個(gè)典型的服務(wù)業(yè)勞動(dòng)生產(chǎn)率。物流現(xiàn)在從生產(chǎn)地到客戶的整個(gè)過(guò)程自動(dòng)化程度非常高，我們都可以看到完全自動(dòng)化的倉(cāng)庫(kù)、庫(kù)存。我們現(xiàn)在看到的外賣小哥、快遞小哥那么多的物流只是整體物流產(chǎn)業(yè)鏈的7%。所以這是一個(gè)巨大的市場(chǎng)，物流是一個(gè)12萬(wàn)億人民幣，占GDP15%的市場(chǎng)，從7%到70%的話，是一個(gè)巨大的發(fā)展。

金融，這是2000年我在UBS的美國(guó)交易大廳照的照片。當(dāng)年一千個(gè)人24小時(shí)全球交易，我在中國(guó)銀行工作非常震驚，我想中國(guó)銀行能有這么一個(gè)交易場(chǎng)所，我真是死也值了。

15年以后UBS的美國(guó)交易大廳人去樓空，被什么取代呢？都被機(jī)器取代了。人工智能不是第三方支付，第一個(gè)是在執(zhí)行理財(cái)、交易、配送，現(xiàn)在完全是人工智能化。這個(gè)樓都沒(méi)人了，都變了。所以金融科技對(duì)金融業(yè)在存款、貸款、支付、融資、投資管理，我覺(jué)得這是巨大的。AIG，是一個(gè)保險(xiǎn)公司，它在探討人工智能對(duì)保險(xiǎn)業(yè)的顛覆，正在到來(lái)， 所以這個(gè)變化是巨大的。

醫(yī)療，這是一個(gè)巨大的服務(wù)行業(yè)，我們開(kāi)放還很不夠。遠(yuǎn)程的護(hù)理、診斷、支持風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估、研發(fā)管理、營(yíng)銷，人工智能可以應(yīng)用的非常廣泛。

我把我們國(guó)家做醫(yī)療的人工智能做了一張圖表，有六類業(yè)務(wù)內(nèi)容，在遠(yuǎn)程預(yù)防和護(hù)理有無(wú)數(shù)的企業(yè)已經(jīng)做得很好，影像識(shí)別，現(xiàn)在肺癌很普遍，通過(guò)眼睛測(cè)試你的糖尿病，現(xiàn)在已經(jīng)很普遍。

醫(yī)療方案也很多，研發(fā)也很多。我特別驚訝的是，醫(yī)院的運(yùn)營(yíng)優(yōu)化和營(yíng)銷反而很少，唯一能解釋的是因?yàn)獒t(yī)院現(xiàn)在還不完全是市場(chǎng)化的運(yùn)作，所以它的技術(shù)化和現(xiàn)代化也就比較落后，這是挺有意思的一個(gè)方面。

人工智能加總分析的話對(duì)整個(gè)宏觀經(jīng)濟(jì)的影響非常大，到2035年的，中國(guó)可以從6.3%提高到7.0%左右。這對(duì)中國(guó)跨越鴻溝、從關(guān)鍵點(diǎn)往前走，是特別重要的。我們已經(jīng)有了一定的基礎(chǔ)，我把中國(guó)所有的主要人工智能企業(yè)分成十類，金融、安防、無(wú)人機(jī)、無(wú)人駕駛、機(jī)器人等等。這十個(gè)主要行業(yè)從應(yīng)用、技術(shù)和基礎(chǔ)來(lái)看，我們的強(qiáng)項(xiàng)主要是計(jì)算機(jī)視覺(jué)、語(yǔ)音識(shí)別，云計(jì)算正在趕上，以阿里為首，阿里占一半左右，三大巨頭在世界上還是有競(jìng)爭(zhēng)力的。我們的強(qiáng)項(xiàng)在應(yīng)用，但逐漸在技術(shù)層面有所突破，這是一件好事。中國(guó)最大的強(qiáng)項(xiàng)是需求端好，但供給端不平衡，視覺(jué)與圖像現(xiàn)在開(kāi)始領(lǐng)先。

在此基礎(chǔ)上，技術(shù)就可以往前推動(dòng)，人工智能最大的特點(diǎn)是規(guī)模會(huì)推動(dòng)技術(shù)，這又是一個(gè)很新的辦法，給了我們一個(gè)嶄新的創(chuàng)新和趕超的途徑。當(dāng)中國(guó)電商在整個(gè)商務(wù)比重超過(guò)美國(guó)以后，規(guī)模帶來(lái)效率，現(xiàn)在阿里巴巴每秒的支付處理速度是美國(guó)最快速度的3倍到4倍。這就是規(guī)模帶來(lái)的技術(shù)，有了這個(gè)路徑，我們對(duì)未來(lái)就很有信心，可以繼續(xù)發(fā)展。

國(guó)務(wù)院印發(fā)了幾份文件，強(qiáng)調(diào)中國(guó)人工智能的戰(zhàn)略目標(biāo)，2020年是同步，2025年領(lǐng)先，2030年成為世界中心。這一重大的人工智能戰(zhàn)略能支持改革和開(kāi)放，提高服務(wù)業(yè)勞動(dòng)生產(chǎn)率。

回到趕超問(wèn)題上，我們把很多國(guó)家放在一起的話，波蘭有一個(gè)反彈，智利也有趕超，韓國(guó)已經(jīng)是美國(guó)人均GDP的65%，中國(guó)正沿著韓國(guó)的路往前走。這是關(guān)鍵的五年，這是關(guān)鍵的供給側(cè)改革的五年，這是關(guān)鍵的市場(chǎng)化開(kāi)放和科技化的未來(lái)發(fā)展的五年，所以中國(guó)正在邁入高收入階段，關(guān)鍵是經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)轉(zhuǎn)型和勞動(dòng)生產(chǎn)率的提高。迎接挑戰(zhàn)，我們需要繼續(xù)改革開(kāi)放，迎接挑戰(zhàn)，我們需要加快科技的發(fā)展，這是最大的助力。

未來(lái)五年，世界一定精彩，謝謝大家！

（根據(jù)嘉賓現(xiàn)場(chǎng)演講整理，未經(jīng)本人審閱）

本文原刊于微信號(hào)“清華大學(xué)五道口金融學(xué)院”，觀察者網(wǎng)已獲授權(quán)轉(zhuǎn)載。