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據華為技術有限公司官方微信公眾號（huaweicorp）4月17日消息，在一年一度的華為全球分析師大會上，現場Q&A問答是最精彩的環節之一，華為副董事長胡厚崑，董事、戰略研究院院長徐文偉，常務董事、IRB主任、ICT戰略與Marketing總裁汪濤參與了該環節。

文內圖片均來自華為公眾號

Mobile World Live： 華為在全球已經拿到40個商用合同，在你們剛剛發布的年報中，運營商業務收入有1%左右的下降。 我想聽一下你們對于2019年運營商和基礎設施業務的展望。

胡厚崑：  2019年運營商市場投資肯定會迎來新的驅動因素，即5G網絡部署。5G產業發展速度超過我們的預期。在過去的三年里，整個產業尤其是運營商對于5G的看法發生了幾次變化。

三年前，運營商對于如何部署5G及其商業價值，并沒有清晰的概念。他們只是模糊地認為5G會帶來很多行業應用。近兩年來，對于過去憧憬的無人駕駛、智能制造及各種行業的應用，似乎又找不到商業案例，運營商進入了5G的迷茫期。

但是，從去年下半年開始，我們明顯看到行業對5G的認識變得更清晰、更現實了。大家發現，其實不需要現在就挖空心思想尋找5G在行業應用上的商業案例。即便是去年形成標準的R15所提供的eMBB特性，就可以幫助服務提供商建立起有吸引力的，面向個人和行業應用的商業案例。

如我剛才發言中提到的5G改變媒體行業的案例，都是真實發生的。所以，大家認為5G從商業上看是可行的，這為5G進一步發展提供了有力的支撐。

從產業的成熟度來看，5G無論是在芯片、網絡還是終端上，都發展快速，達到了相當的水平。尤其是到今年下半年，各種5G手機正式上市后，會讓整個產業對于5G在當前能夠帶來商業價值有更大的信心。

在這種情況下，我們認為對5G的投資，不再是盲目的追逐熱點的投資，而是圍繞商業價值的投資，這種投資非常可靠及理性。所以，對行業來講，5G是驅動投資的重要因素；對于華為運營商業務來說，5G也會幫我們進一步增長業務。

2019年，我們希望運營商業務能獲得兩位數增長。

Counterpoint Research： 我有個問題問胡總。 您的主題演講很有意思，講到了網絡安全， 您認為華為公司未來的發展，最大的風險是什么？ 您認為最大風險來源于政治驅動的制裁還是正在投資試圖彌補的網絡安全方面的不足？

胡厚崑：從運營企業的角度來說，在任何時候我們都會從企業內部及外部識別不同的風險。我們在進行風險管理的時候，不會只聚焦在某一個方面，而是系統地管理風險。

雖然華為只有30年歷史，但是我們覺得企業運營就像在沖浪，隨時都會面臨著大大小小的起伏。我們需要有一個長遠的方向，對這些起伏進行有效的管理。

說到挑戰，下一階段在研究創新上的長期戰略是我們應對未來戰略性挑戰的一個非常重要的舉動。面對未來智能社會發展的巨大機會，我們如何建立更強大的創新領導力？我們希望把從產品和技術的創新，進一步提升到理論的創新。

談到企業外部的挑戰，地緣政治沖突，國際關系變化，毫無疑問也是我們必須要考慮的因素。

我們認為，網絡安全本質上是技術問題。在網絡安全上，我們的立場很明確——需要一套更系統且被整個社會所接受的框架，來識別網絡安全的風險，并通過合作來管理網絡安全的風險。在華為，我們一方面要做好自己的工作，另一方面，也將積極參與全球性有關網絡安全的合作，我們愿意做一個參與者積極推進這一進程。

網絡安全的討論應當“讓技術歸技術，政治歸政治”。 當我們回到技術的本質討論和管理，這個問題對整個社會來說，既是挑戰，也是一個很好的機會。 隨著技術使用越來越多，我們希望網絡也更安全，我們的隱私能得到更好的保護。

但是，如果網絡安全被政治化利用了，這將是一個非常大的挑戰。我認為這個挑戰不僅僅是對華為一家的挑戰，也是對整個技術產業，甚至是在更大范圍內，對全球貿易關系的挑戰。

當你將網絡安全政治化的時候，你就會基于感覺而不是事實去討論。這樣勢必會帶來整個技術發展碎片化的風險。碎片化對于整個技術產業發展來講是非常不應該的，因為它會減緩技術創新的速度，提高技術創新的成本，最終讓整個社會付出代價。如果出現這樣的碎片化現象，不僅僅是對華為一家的挑戰，對整個產業和社會都會是一個很大的挑戰。

提問： 現在印度政府并沒有邀請華為參加印度的5G測試，但是5G測試會為印度運營商設下基準。 第一個問題就是，你們是否有和印度政府進行對話，去討論相關的5G部署問題？ 第二個問題，你們是否有從印度私營運營商中拿到5G合同，或者是否有跟他們進行對話，去商討5G部署？

汪濤： 印度的5G測試，有來自政府組織的測試，也有運營商組織的測試，據我所知印度政府在2018年也邀請了華為參加5G的測試，同時我們也和印度幾乎所有的主流運營商都在進行5G方面測試，包括規劃部署方面的研究，總之，我們深度參與了印度5G的測試和規劃。

華為十分重視印度市場，過去的十多年里，華為是印度移動通訊市場的主要供應商之一，我們認為印度通訊市場面臨著和中國以及很多亞洲國家類似的情況：

人口很密集，同時頻譜資源和站點資源十分稀缺。為此華為開發了一系列的創新解決方案，解決印度運營商面臨的挑戰，如提升頻譜效率，提升網絡效率和建設速度。

我們相信華為將通過創新的解決方案幫助我們的客戶，建設全球領先的5G網絡，造福于印度整個社會。

胡厚崑： 華為一直非常重視印度市場。印度是人口大國且人口年齡結構非常年輕，這樣的市場對任何數字業務而言，都非常有吸引力。

作為技術提供者，我們希望印度市場在面臨5G機會的時候，能夠做出一些變化，使其變得更有吸引力。

首先，是頻譜的供應。在4G時代，印度運營商獲得的頻譜數量是不夠的，且分布碎片化。在5G時代，如果印度的頻譜供應不能做出極大的改變，依然沿用4G時代頻譜供應方法，我們很擔心5G技術在印度市場的發展前景。

其次，我們希望印度運營商的商業模式能夠更加健康。現在印度市場陷入惡性化競爭。我個人判斷，在相當長的時間內，5G在印度市場主要的應用場景還是增強移動寬帶（eMBB）。如果在4G時代，運營商做MBB業務都是苦苦掙扎，很難盈利，那么，在5G時代，我不確認運營商如何建立一個合理的商業模式。