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觀察者網(wǎng)：另外是投資，我記得今年初采訪您時(shí)，您提到2008年中國(guó)基建投資的成功之處，對(duì)當(dāng)下是有借鑒意義的，此后政府推出新基建投資計(jì)劃，您覺(jué)得實(shí)施情況如何？不過(guò)，最近關(guān)于地方投資舊聞被翻出來(lái)熱議，不少人擔(dān)心目前財(cái)政貨幣寬松之下地方政府的投資紀(jì)律，您怎么看？

丁一凡：我覺(jué)得該干的事情還得干，不能因噎廢食，不能因?yàn)槌霈F(xiàn)了個(gè)別負(fù)面情況，就不投資了，過(guò)去的事實(shí)已經(jīng)證明了投資對(duì)整體經(jīng)濟(jì)的效應(yīng)。

我就舉幾個(gè)簡(jiǎn)單的例子，2008年我們開(kāi)始搞“四萬(wàn)億刺激計(jì)劃”，當(dāng)時(shí)中國(guó)的高鐵只有100多公里，就一條線，北京到天津，如果沒(méi)有這個(gè)刺激計(jì)劃，不可能在不到10年內(nèi)就迅速?gòu)?00多公里發(fā)展到3萬(wàn)多公里，從一條高鐵線變成如今全國(guó)八橫八縱線路。如果擔(dān)心出現(xiàn)個(gè)別地方出現(xiàn)的負(fù)面情況，就不投資了，那怎么會(huì)有這么多機(jī)場(chǎng)、高鐵、高速公路？大家也許都忘了，現(xiàn)在這些東西都是刺激經(jīng)濟(jì)計(jì)劃這么一路過(guò)來(lái)的，現(xiàn)在回頭看，都想不到就是這10年間的變化，可見(jiàn)這10年有多重要。

所以，反過(guò)來(lái)看，當(dāng)前對(duì)我們來(lái)說(shuō)應(yīng)該是個(gè)機(jī)會(huì)，可能再過(guò)10年，我們發(fā)現(xiàn)又變得更加方便。現(xiàn)在發(fā)展新基建，中國(guó)經(jīng)濟(jì)很有可能會(huì)因此再上一個(gè)大臺(tái)階。當(dāng)然，不可能說(shuō)這樣的投資大潮中間什么雜音都沒(méi)有。而且很多投資問(wèn)題，我很懷疑很多都不是國(guó)家投資，而是私人亂投資，就是一種投機(jī)心理、圈錢(qián)心理，正好當(dāng)時(shí)環(huán)境比較寬松，就走到了這步田地。現(xiàn)在新基建投資是以國(guó)家主導(dǎo)，就像高鐵投資那樣，有效投資當(dāng)然是占主流的。

中國(guó)有一個(gè)傳統(tǒng)智慧，叫“水至清則無(wú)魚(yú)”，我們不可能指望在新的投資過(guò)程中，一點(diǎn)問(wèn)題都沒(méi)有，總會(huì)有人趁機(jī)渾水摸魚(yú)，只要我們能做到嚴(yán)格監(jiān)管、事后追責(zé)就可以了，絕不可能因噎廢食。

對(duì)中國(guó)而言，也許下一個(gè)10年就是一個(gè)機(jī)會(huì)窗口，而其中最大的發(fā)展機(jī)遇之一大概就是5G。現(xiàn)在需要有大量的投資，先把基礎(chǔ)設(shè)施都建立起來(lái)，全國(guó)建幾十萬(wàn)個(gè)基站，是非常大的工程，現(xiàn)在趁機(jī)投，投完以后就迅速布局，然后在未來(lái)很長(zhǎng)的一段時(shí)間內(nèi)將投資成本慢慢收回來(lái)。

現(xiàn)在是危也是機(jī)，如果不是趁著這個(gè)機(jī)會(huì)進(jìn)行大面積新基建投資，可能時(shí)間會(huì)拉得特別長(zhǎng)，現(xiàn)在反倒趁機(jī)把發(fā)展時(shí)間縮短了。同時(shí)，很多中小技術(shù)企業(yè)可以借著這股東風(fēng)，開(kāi)發(fā)各種各樣的應(yīng)用，使得5G通訊不僅僅是一個(gè)通訊高速公路，還有在高速公路上跑的各種各樣的車(chē)子，各種各樣的車(chē)就是中小企業(yè)提供的相關(guān)技術(shù)產(chǎn)品。比如5G時(shí)代最好的產(chǎn)品就是物聯(lián)網(wǎng)，但是怎么制造物聯(lián)網(wǎng)，不是華為這些公司可以干的，而是需要形形色色的小公司共同參與組建的。所以，從新基建派生出來(lái)的其他經(jīng)濟(jì)效益，未來(lái)可以成為新一輪經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)的動(dòng)力。

而且，這些衍生經(jīng)濟(jì)活動(dòng)可以提高效率，特別在自動(dòng)化工業(yè)中可以起特別大的作用，像青島港、洋山港已經(jīng)使用5G通信指揮工業(yè)機(jī)器人和無(wú)人卡車(chē)，大大提升港口的自動(dòng)化條件。今后要考慮的是，怎么把5G優(yōu)勢(shì)體現(xiàn)在日常生活中，體現(xiàn)在更大的消費(fèi)群體中，這需要進(jìn)一步地調(diào)動(dòng)、挖掘，要調(diào)動(dòng)中小型技術(shù)公司的積極性，鼓勵(lì)他們?nèi)?chuàng)造各種各樣的應(yīng)用場(chǎng)景。

圖自上汽集團(tuán)網(wǎng)站

觀察者網(wǎng)：最后，能否請(qǐng)您總結(jié)一下對(duì)下半年宏觀經(jīng)濟(jì)政策調(diào)控和實(shí)施的看法？需特別注重哪些問(wèn)題？

丁一凡：中國(guó)經(jīng)濟(jì)和歐美發(fā)達(dá)國(guó)家當(dāng)前完全處于不同境界、不同狀態(tài)下，可以肯定的一點(diǎn)是，我們沒(méi)有必要去學(xué)習(xí)他們那套東西；我們的貨幣政策、財(cái)政政策比較穩(wěn)健，經(jīng)濟(jì)也還算穩(wěn)定，不用像他們那樣搞貨幣放水，那么做只會(huì)給中國(guó)增加通貨膨脹壓力，而不會(huì)解決其他問(wèn)題。

中國(guó)的問(wèn)題還是我剛才講的那些，要靠技術(shù)來(lái)解決，比如說(shuō)5G的一個(gè)應(yīng)用場(chǎng)景就是加強(qiáng)遠(yuǎn)距離作業(yè)，在當(dāng)前情況下，也可以更加開(kāi)放經(jīng)濟(jì)，更加開(kāi)放服務(wù)業(yè)，即使出現(xiàn)疫情傳染，也很快能通過(guò)信息網(wǎng)絡(luò)將傳染人群控制住。

中國(guó)的長(zhǎng)處就是適應(yīng)能力特別強(qiáng)，經(jīng)濟(jì)整體面沒(méi)有那么悲觀，不能因?yàn)橛幸粌蓚€(gè)企業(yè)出現(xiàn)問(wèn)題，就覺(jué)得特別悲觀。這次疫情發(fā)生后，很多企業(yè)突然轉(zhuǎn)產(chǎn)，迅速適應(yīng)世界市場(chǎng)的新情況，轉(zhuǎn)向生產(chǎn)口罩、呼吸機(jī)、防護(hù)服等物資，轉(zhuǎn)產(chǎn)能力和適應(yīng)能力非常強(qiáng)。我聽(tīng)說(shuō)了很多這樣的例子，山東、廣東都有。所以中國(guó)經(jīng)濟(jì)還是很不錯(cuò)的，尤其是制造業(yè)的適應(yīng)能力非常強(qiáng)。只要有強(qiáng)大的制造業(yè)基礎(chǔ)，只要不是那么固步自封，經(jīng)濟(jì)的適應(yīng)調(diào)整會(huì)非常快。

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