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【反腐倡廉、制約監督、從嚴治黨，廉政風暴中上述詞語時時縈繞在耳畔。腐敗問題并非中國獨有，它山之石可以攻玉。中國社科院政治所所長房寧走過了亞洲“九國一區”以及部分歐美國家，以扎實的調研和敏銳的觀察帶回了他國的反腐經驗。在與觀察者網的訪談中，房所長提到，在制度建設之外，還需注重官員的格調建設。他指出現行反腐方式會對官員行為產生某些影響，更深入剖析了現階段的黨群關系。經作者審閱，本網發布現場實錄以饗讀者。】

觀察者網：我們知道腐敗是非常隱蔽的，手法和形式非常多。甚至有官員以不懂法作為幌子文過飾非，對這方面的問題您怎么看？

房寧：我們在研究其他國家，特別是歐洲國家的時候發現，他們一般不用“貪腐”這個詞，他們叫“利益沖突”。西班牙管理腐敗的機構就叫“利益沖突辦公室”。概念不一樣，整個防范體系也不完全一樣。

腐敗與否，其實每個官員心里都很清楚，就是個做得到做不到的問題。而官員能不能約束自己，關鍵在于“善養”的力度。我們一直關注和研究新加坡，有一回訪談給我印象尤深。我問一個新加坡的官員，我說你們新加坡公務員廉潔奉公，在世界上都是聞名的，希望能夠介紹些經驗，特別是官員的廉潔教育問題。他當場就笑了，說我們教育什么啦？！我說，聽說你們有一個很厚的公務員手冊，他說他從來沒看過，誰去看那個啊？那里面不是都是些很簡單的道理嗎？從小媽媽都教過，什么是對什么是錯，難道還用教育嗎？我們不看那些的。我們很清楚，你要貪贓枉法的話你的待遇就沒了。

聯系到中國的實際，有些腐敗官員聲稱不懂法，那全是裝傻！他們犯的那些事，憑常識是完全可以判斷對錯的。

觀察者網：我們常常聽到的觀點是，反腐要注重制度建設，您認為國外有哪些值得借鑒的制度范例呢？

房寧：相對清廉國家的治理經驗都是要“綜合治理”，里頭一個最突出的就是要“善養嚴管”。我們在研究東亞國家時發現，那些公務員比較廉潔的國家與地區，如新加坡、韓國、日本以及我國的香港地區，對公務員要求都是比較嚴格的，但是嚴格要求是有前提的，即公務員待遇都很優厚。這就是新加坡的所謂“善養嚴管”。

“善養”從國際經驗來看，要分為兩方面。第一個方面，是他們的直接收入應該比較好。不過，在任何一個國家，公務員的收入都不可能太高。各國公務員都號稱是人民的公仆，既然為人民服務，那你拿的薪水總不能比人民高太多吧？不然你的奉獻精神又體現在何處呢？待遇好的另一層面，是對公務員有一個隱形的、特別的保障。比如在退休以后，根據你的表現和操守做出相應的安排。這對公務員就是一個巨大的內在約束。

觀察者網：《人民日報》之前也批過，說部分官員因反腐對企業軟拒絕，不接電話不批文件。我們國家目前管理正在日趨嚴格，但公務員的待遇還沒有完全跟上。是不是會造成官員“不作為”？

房寧：對所謂的“怠政”現象，我們做了一點的調研，調研中形成了三個初步印象。

第一，的確不能排除官員中的一些人，由于反腐的壓力，由于行賄的人少了、油水少了，就真的不作為了。

第二個情況，是我們現在的反腐敗，加強了監督和制約，這樣自然推高了行政成本。比如，為了制約、監督腐敗，監管審計的環節特別多，做起事來就慢，就會復雜。像過去大干快上，“先上車后買票”，那樣是不行了。這種情況下，就不一定是有意的“怠政”，而是行政成本上升，效率下降。

規定增多又連帶出另一個問題，就是官員的自由裁量空間不確定，讓官員們有些退縮。現在講“法無授權不可為”，但還是那句話，“法不是一個點、一條線”，法本身有個空間范圍，在這個空間范圍里如何做，那要靠官員的所謂“自由裁量”或曰“擔當”，也就是主觀能動性。但古今中外官場的文化都是一樣的——多做多錯，少做少錯，不做就不錯。去年我去美國調研社會治理問題，訪問幾位美國市長，一位市長也跟我講了這樣的話。官員做得越多出錯的幾率就越大，這肯定是規律。現在強化問責，大家自然害怕出錯也就更加謹慎了。我們在調研中，聽到最多的是“不敢”，許多干部說：不是不作為，是不敢作為。“不敢”這個詞兒聽到的頻率特別高。許多官員不敢動，不知道會不會犯錯誤。