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“明星”公司一朝隕落

藍晶微生物順利邁過了“死亡谷”，但更多企業(yè)卻到在這里，中科碳元（深圳）生物科技有限公司（下稱“中科碳元”）便是其中典型之一。

“（公司所在研發(fā)中心大樓）不久前還出現(xiàn)在《新聞聯(lián)播》里，我們（公司）曾經(jīng)是這棟樓里最耀眼的明星，我和戴俊彪也曾是最值得期待的組合。”中科碳元創(chuàng)始人之一、董事長兼總經(jīng)理陳逸東感慨道，他的公司正是在研發(fā)、管理以及資本的配合方面出現(xiàn)問題，最終導致折戟。

2023年11月27日央視《新聞聯(lián)播》確實提到，深圳市光明區(qū)加快產(chǎn)學研一體化發(fā)展，開創(chuàng)“樓上創(chuàng)新，樓下創(chuàng)業(yè)”綜合體模式，集聚重大科技基礎設施，形成原始創(chuàng)新策源地，輻射灣區(qū)乃至全國。

報道中雖未提到中科碳元公司，但播報和畫面中重點提及的“產(chǎn)學研一體化”試驗基地——深圳市工程生物產(chǎn)業(yè)創(chuàng)新中心大樓，正是中科碳元公司所在地。

僅僅過去幾天，由于陳逸東與其合作伙伴，也是其高中同學戴俊彪之間的股權、經(jīng)營理念等方面糾紛，二人一手創(chuàng)立的中科碳元正在經(jīng)歷一場訴訟，整個企業(yè)迅速進入破產(chǎn)清算邊緣。

天眼查數(shù)據(jù)顯示，中科碳元注冊資本125萬元，實繳資本30萬元，（陳逸東稱實繳資本為90萬元資金以及中科院深圳先進院的知識產(chǎn)權），陳逸東、戴俊彪、中科院三方為原始股東。

2021年8 月 12 日，DNA 數(shù)據(jù)存儲技術開發(fā)企業(yè)“中科碳元”完成數(shù)千萬元人民幣天使輪融資，由英諾天使基金領投，中科天使、常見投資、沸騰創(chuàng)投跟投。完成天使輪投資企業(yè)股權稀釋后，陳、戴二人的持股比例分別為30.34%和39.66%。

但好景不長，2023年12月5日，中科碳元新增一則法律訴訟，首次成為被執(zhí)行人，執(zhí)行標的金額10.16萬元。

陳逸東告訴觀察者網(wǎng)，這起訴訟后續(xù)涉及的金額遠不止這些，大概率將因二人之間產(chǎn)生的重大分歧，觸發(fā)天使輪投資時與投資人簽署的回購協(xié)議，最后賠償金額難以想象，即便將其一手創(chuàng)立的公司破產(chǎn)清算之后，還要額外出資進行補償。

想要避免這筆賠償金額，陳逸東幾乎只能選擇“凈身出戶”，“這也是以戴俊彪為首的其他股東會成員一致向我開出的條件。”

有資深投資機構工作人員告訴觀察者網(wǎng)，其所在行業(yè)選中高科技領域創(chuàng)業(yè)公司投資時，出于投資回報率考量，的確會向掌握核心資源的研發(fā)負責人要求，以剔除包括創(chuàng)業(yè)元老在內的“無關人員”股權作為私下協(xié)議。

過度依賴研發(fā)，忽視管理？

公開資料顯示，在國內合成生物學研究領域，曾先后任教于清華大學、中科院及農(nóng)科院的戴俊彪教授學術成就造詣非凡，有“生命密碼編寫者”的美譽。

據(jù)知情人士介紹，國內一些合成生物學相關的研發(fā)評選活動時常邀請其為評委，甚至不少研究課題的經(jīng)費審批，都需要戴俊彪點頭。

在其主導的研究項目中，戴俊彪更是“定海神針”般的存在，向來說一不二，鮮有人可以對他的話提出質疑。

“或許是習慣使然，他在企業(yè)管理上的話語權也越來越重，這也跟我這些年的態(tài)度有關。”陳逸東表示，作為高中同學，守望相助了三十余年的兩人此前一直配合默契，當初為了在給企業(yè)打響名聲、獲取政府補貼、吸引投資人、提高企業(yè)估值等方面獲取便利，陳逸東當初有意將戴俊彪推到臺前，甚至主動將自己的部分股權轉讓給戴俊彪代持，讓后者成為企業(yè)大股東，同樣為日后二人決裂埋下隱患。

有資深律師告訴觀察者網(wǎng)，二人盡管私下簽署了委托代持及一致行動人協(xié)議，但這樣的協(xié)議只能在二人之間生效，并不影響戴俊彪行使其大股東權力。

引入天使輪投資之后，陳逸東明面上的股權占比已經(jīng)被稀釋至1/3以下。這意味著，依據(jù)《公司法》，戴俊彪聯(lián)合中科院、新投資人等持有的股權，已然可以繞過陳逸東行使任何董事會和股東會決議，包括取代其董事長、法人、CEO等職權。

此外陳逸東認為，國內包括合成生物學在內的研究領域過于重視研發(fā)人才，而忽視管理等其他方面人才，又缺乏契約精神，是包括中科碳元在內的眾多初創(chuàng)公司在研發(fā)成果面臨市場端轉化時走向衰敗的重要原因之一。

“戴俊彪性格的確相當強硬，因為在行業(yè)內學術地位足夠高，也很少有人敢于反駁他的想法，類似案例出現(xiàn)在他的身上不足為奇。”另一位戴俊彪曾經(jīng)的合作者向觀察者網(wǎng)表示。

不過她也指出，與之學術地位相當，甚至遠遠不及其的研發(fā)團隊幾乎都存在這一問題，萬事由導師一言堂，一定程度上可以大幅提升研究效率，且這也是其在某一領域內絕對自信的體現(xiàn)。“且大多科研人員對于企業(yè)管理不在行，也壓根不感興趣，只要控制好情緒的邊界，不被投資人或身邊其他相關人員利誘，對于成果落地及企業(yè)的商業(yè)化運營并不會產(chǎn)生太大影響。”

在她看來，國內合成生物學本就起步較晚，底層技術幾乎都來自于國外，目前仍在學術研發(fā)領域趕超階段，面向市場端的商業(yè)化落地較少是自然之理。